翌日！
隨著天耀集團在新能源充電樁業務上的逐漸站穩腳跟。
林耀開始將目光投向更廣闊的市場。
僅僅在港島發展是不夠的，等新生行業必須向4周擴張。
要想在新能源領域取得更大的成就，必須走向全國乃至全球。
在一次高層會議上，林耀提出了新的戰略規劃：
“各位，我們的新能源充電樁業務在港島已經取得了不錯的成績，但這只是第一步。
“接下來，我們要制定拓展計劃，逐步將業務拓展到內地各大城市，甚至走向國際市場。”
市場部主管顧林建說道：“林先生，拓展內地市場和國際市場是個大工程。”
“我們需要對不同地區的市場環境、政策法規、使用者需求等進行深入瞭解。”
林耀點頭說道：“沒錯。”
“市場部要儘快組建專業的調研團隊，對內地和重點國際市場進行詳細調研。
“瞭解當地的新能源汽車發展現狀、充電樁市場競爭情況以及相關政策支援等。”
駱天虹說道：“林先生，拓展市場還需要大量的資金和人力支援。
“我們要提前做好規劃，確保資源的合理配置。”
林耀說道：“財務部要根據市場拓展計劃，制定相應的資金預算和融資方案。
“人力資源部要積極招聘和培養相關專業人材，滿足業務拓展的需求。”
各部門主管紛紛領命，開始為市場拓展做準備。
調研團隊很快組建完成。
他們兵分幾路，前往內地各大城市和一些重點國際市場進行調研。
一段時間後，調研團隊陸續返回，向林耀彙報調研結果。
負責內地市場調研的人員說道：“林先生，內地新能源汽車市場發展迅速，充電樁需求巨大。
“但不同城市的政策和市場環境差異較大，有些城市對充電樁建設有較高的補貼政策，而有些城市競爭已經比較激烈。”
負責國際市場調研的主管傅殿舉說道：“林先生，國際市場方面，歐美一些國家新能源汽車普及率較高，充電樁市場也相對成熟，但競爭非常激烈。
“而一些新興市場國家，雖然市場潛力巨大，但基礎設施建設相對薄弱，政策也不夠完善。”
林耀聽完彙報後，說道：“大家的調研很詳細。
“根據這些情況，我們要制定差異化的市場拓展策略。對於內地市場，先選擇政策支援力度大、市場潛力大且競爭相對較小的城市作為突破口，逐步建立品牌影響力。
“對於國際市場，歐美市場要以高階產品和優質服務切入，與當地企業競爭；新興市場國家要先與當地正府合作，參與基礎設施建設，同時培養市場需求。”
“是，林先生！…！”眾人齊聲道。
在林耀的指揮下，天耀集團開始按照新的戰略規劃推進市場拓展。
在港島和國內，與一些地方正府達成合作協議，在重點城市建設充電樁網路。
在國際上，與歐美當地的企業進行合作洽談，尋求共同發展的機會。
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