第22章 挖牆腳
王德貴想要更換裝修公司,覺得這樣穩妥一些,畢竟築夢公司確實有點傻,在他看來,空口無憑就相信王小川有三十家店,怎麼可能?
不過他仔細一想,又覺得不可能,連自己都能想到,築夢公司想不到嗎?
自己還只是一個人,而築夢公司上上下下那麼多員工,更何況當時去的時候,會議室肯定坐滿了人,聽王小川說,楊有財也去了,這麼多人,怎麼可能沒有人提出來?全部相信嗎?
裡面肯定還有他不知道的事情。
王德貴想到這裡,連忙追問:“你說三十家店,就沒有人懷疑?”
“這有什麼懷疑,我說三十家店是未來,未來的事情誰說得準?”王小川目光閃動:“不過雖然是擬定,如果未來沒有三十家店,我好像要賠兩萬塊錢。”
這裡比較複雜。
在合同協議上,三十家店要慢慢交付,也就是說,築夢公司只是免費裝修一家,花去人工費將近四萬塊,按照市場價來算,大概是兩三萬的樣子,因為他們在人工費上面要賺一筆錢,這四萬塊不可能全部都給到工人,肯定要扣留個五千一萬,真正到工人的手上,大概也就兩三萬。
王德貴也說了,他去市場問過,有的大師傅,一天的開價也就是一百二,而一些不是很熟悉的小師傅,由於入行還沒有多久,一般都比較年輕,需要積累經驗,所以這些師傅有一些開價很低,基本上能到八十。
那麼摺合算下來,築夢公司大概也就是出了兩三萬的樣子。
然後按照合同約定,王小川敢寫三十家店,等到寶慶賓館裝修完畢,其他的店就要陸續交付,其中註明是兩年就要交付一批,這就讓築夢公司有賺不賠。
到時候只有兩種結果。
一個是王小川按時交付,築夢公司能夠接到裝修工程,對於這種新的公司,最怕的就是沒有工程,那個時候,自然就不會再免費人工什麼的,築夢公司就可以賺一筆。
而王小川如果沒有按時交付,按照合同約定,就得賠付兩萬塊的違約金。
這兩萬,在一定程度上,也就相當於裝修費了。
王德貴聽完也就明白了:“你這樣做,以後沒有三十家店,到時候賠錢就相當於自己裝修啊!”
“那個無所謂。”王小川沒有放在心上:“兩年後,誰知道是什麼光景。要是寶慶賓館做得好,我肯定能有很多類似的賓館。”
“為什麼?”王德貴不解。
商業就是講究複製。
無論是產品還是服務,不管有多少價值,如果不能複製,就不能量產,也就賺不到多少錢,除非這些產品和服務是奢侈品。
但是再貴的奢侈品,也是有一個價值的。
再怎麼算,還是沒有能夠複製的商業模式賺錢。
王小川想得很明白,只要寶慶賓館做好了,這種改造成按摩中心,再結合燒烤店的模式確實能夠增加利潤,自然會吸引來很多同行。
不說霧都的其他區域,就是江城,乃至其他城市,每個城市都有類似的樞紐中心,也同樣會有類似的旅館。
環境有相似性,人也是有相似性。
只要地理環境和風土人情不是差得太遠,吃穿住行總歸是有需求的。
尤其是一個模式確定了可以賺錢,就完全可以照搬到另一座城市。
王小川有想過,到時候寶慶賓館賺錢了,證明這條路線是對的,就帶著李虎去全國各地複製,或者是讓全國各地有興趣的老闆過來學習。
那麼的話,不說是三十家店,就是三百家店也很輕鬆。
而且,他還想過,這些老闆過來學習,全都不收他們的費用。
兩個人吃完夜宵,走在路上。
李虎聽了都覺得不可思議:“川哥,俺們要是真賺錢,再教給別人,俺們不是沒錢賺嗎?”
狼多肉少,悶聲發大財的事情。
他還是沒有少聽別人提過,一件事情宣揚得到處都是,那還能賺錢嗎?
王小川也明白。
做生意就是講究競爭優勢,不需要什麼都做得比別人好,只要不比別人差,然後有一點好,就能夠凸顯出來,其他的事情就是加大力度宣傳,讓更多的人知道,這樣自然會吸引來很多人。
而大肆宣揚,只會讓這種競爭力消減得很快,畢竟不是什麼核心競爭力。
所謂的核心競爭力,就是別人知道了,也學不來的東西。
比如發明導彈,或者是發明原子彈,別人知道這個東西,但是想模仿,想創造出來,可不是那麼容易的,必須經過很久很久的摸索,找到其中的核心機密,一次一次,有可能十年成功,有可能三五十年,還必須要很大的資源做支撐,天時地利人和,一樣達不到,就創造不出來,這種東西就是比較難搞,就屬於核心競爭力。
而那些一看就會,一學就懂的競爭力,只能算商業創新,很容易被模仿,這類生意,講究吃螃蟹,講究吃得快。
誰第一個吃螃蟹誰就賺錢,誰吃得快誰就能夠吃飽。
就比如燒烤店結合旅館,互相推顧客,市面上只此一家,當然會有效果,但是如果市面上不止這一家,而是遍地開花,那就會失去效果,顧客接觸到也不覺得新奇,也不會引起重視。
畢竟到哪裡吃燒烤都一樣,在楊氏燒烤吃,也可以推薦旅館入住,也可以獲得優惠券,那還到王氏燒烤吃幹嗎?
同樣,除了他們,還有李氏、趙氏,滿大街都是,就不存在競爭優勢。
這種生意就要快,趁著楊氏燒烤這些店鋪還沒反應過來,趕緊賺錢,或者是不洩露出去。
顯然,無論是哪種秘密,都不可能天衣無縫,也不可能不會被洩露。
涉及隱私還好,像這種不涉及隱私的商業行為,真的是人人可學,只要楊有財派兩個人過來買燒烤,立馬就知道怎麼回事,立馬就可以回去找旅館合作。
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