第118章 鋼七連炊事班成了示範單位

團裡的正式通知是第三天下午到的。

一份蓋著政治處和後勤處兩個大紅章的檔案，由團政委親自送到鋼七連連部。檔案標題很長，但核心意思就一個：經研究決定，將鋼七連炊事班列為全團“後勤保障創新示範單位”，從即日起，承擔全團範圍內後勤骨幹的輪訓任務。

“示範單位”四個字，像燒紅的烙鐵，啪地一聲蓋在了鋼七連炊事班的腦門上。

高城拿著那份檔案，翻來覆去看了三遍，最後嘆了口氣，遞給指導員：“該來的還是來了。”

指導員接過檔案，仔細看了看：“示範單位……輪訓任務……每週一批，每批五到八人，輪訓時間三至五天。好傢伙，這是要把咱們炊事班變成教導隊啊。”

“教導隊還能專心搞教學，”高城點了支菸，“咱們這是教學訓練兩不誤，飯照做，活照幹，還得帶徒弟。林霄那小子，這下真要忙得腳不沾地了。”

“忙點好。”團政委在旁邊說，“忙說明有價值。這可是全團第一個示範單位，師長親自點的名。你們鋼七連，又露臉了。”

高城沒說話，只是抽菸。煙霧升騰起來，模糊了他臉上的表情。

露臉？他寧願不要這個臉。

但這話不能說。

政委走後，高城把林霄叫到連部。檔案攤在桌上，林霄站著看完了。

“有什麼想法？”高城問。

“沒想法。”林霄說，“讓幹就幹。”

“你知道這意味著什麼嗎？”高城看著他，“以後每週都會有人來，一批接一批。你得給他們講課，帶他們訓練，還得做你自己的事。炊事班本來人就少，現在還要分精力帶人——你會很累。”

“知道。”林霄點點頭，“但累也得幹。”

“為什麼？”

“因為這是任務。”林霄說得很平靜，“而且，如果能把我那些辦法推廣開，讓更多部隊的後勤保障好一點，累點也值。”

高城盯著他看了幾秒，然後笑了，笑得很複雜：“你小子，有時候真想敲開你腦袋看看，裡面裝的到底是什麼。”

“裝的都是土豆白菜，連長。”林霄一本正經地說。

高城笑出聲來：“滾蛋！準備去吧，第一批輪訓人員後天就到。”

第一批輪訓人員來自團直屬隊和三個營，共七個人。有炊事班長，有司務長，也有兩個負責後勤的排長。軍銜最高的是一營的副營長，中尉。

他們來的那天早上，林霄正在組織炊事班進行每週一次的裝備維護。野戰炊事車、和麵機、壓面機、各種鍋碗瓢盆，全都被拆開，清洗，上油，檢查。

七個人到的時候，看到的就是這樣一幅景象：炊事班六個人，蹲在院子裡，滿手油汙，地上擺滿了零件和工具。空氣裡瀰漫著機油和洗滌劑的味道。

“報告！”帶隊的副營長喊了一聲，“輪訓人員報到！”

林霄抬起頭，手裡還拿著個扳手：“稍等，馬上好。”

他繼續手裡的活——給野戰炊事車的傳動軸上黃油。動作很慢，很仔細，確保每一個齒輪縫都填滿。

副營長和其他六個人站在那兒，看著。太陽漸漸升高，曬得人後背發燙。有人開始擦汗，有人挪了挪腳。

十分鐘後，林霄放下扳手，站起身，在圍裙上擦了擦手：“好了。各位，歡迎。”

他帶著七個人走進炊事班。裡面很乾淨，灶臺擦得鋥亮，鍋具掛得整整齊齊，各種調料罐貼著標籤，一目瞭然。

“輪訓期間，有幾個規矩。”林霄開口，沒有客套，直接說事，“第一，每天早晨五點起床，跟我們一起出早操。第二，一日三餐跟著我們一起做。第三，訓練跟著我們一起練。第四，晚上要寫當天的學習筆記。”

副營長皺了皺眉：“林霄同志，我們是來學習後勤保障創新經驗的，不是來當炊事兵的。”

“經驗在活裡。”林霄看著他，“不親手做飯，不知道火候怎麼把握；不親自送飯，不知道路上會遇到什麼問題；不跟戰士一起吃飯，不知道他們需要什麼。坐在教室裡聽我講，聽一天不如干一天。”

副營長還想說什麼，旁邊一個老炊事班長拉了拉他袖子，低聲說：“副營長，他說得對。做飯這個活，光聽沒用，得動手。”

副營長不說話了。

“今天上午的任務，”林霄繼續說，“裝備維護。每人選一樣，跟我們一起幹。下午，學習野戰炊事車的基本操作和常見故障排除。晚上，理論課，講後勤保障與戰場資訊的關係。”

分工很快完成。副營長選了野戰炊事車，跟林霄一組；其他人分別跟大劉、王老兵他們，學修和面機、壓面機、灶具。

副營長蹲在炊事車旁邊，看著林霄拆下一個閥門，用煤油清洗，檢查密封圈，然後重新裝上。動作流暢得像呼吸。

“林霄同志，”副營長問，“你這手技術，跟誰學的？”

“自己琢磨的。”林霄頭也不抬，“裝備老壞，送修又慢，耽誤事。就試著拆，拆多了就會了。”

“那……你那些創新的想法呢？也是自己琢磨的？”

林霄停下手裡的活，想了想：“算是吧。不過不是坐在那兒空想，是在幹活的時候想。比如修這個閥門，你就會想，它為什麼老壞？是設計問題，還是使用問題？怎麼才能讓它更耐用？想多了，就會試著改。”

他拿起一個改進過的閥門：“你看這個，我加了個過濾網，能擋住大部分雜質，磨損就慢了。雖然是個小改動，但能多用半年。”

副營長接過那個閥門，仔細看。確實，結構很簡單，但很實用。

“後勤保障也是這樣。”林霄繼續說，“不是要搞什麼高大上的東西，而是要解決實際問題。實際問題在哪？在鍋裡，在灶裡，在送飯的路上，在戰士們吃飯的時候。離了這些，創新就是空中樓閣。”

一上午，七個人手上都沾滿了油汙，衣服也髒了，但沒人抱怨。因為他們看到了，鋼七連的炊事班是怎麼對待裝備的——不是用壞了就扔，而是精心維護，能修就修，能改就改。

下午的野戰炊事車操作訓練，林霄讓每個人輪流當駕駛員、操作員、炊事員。從選點、偽裝、展開、生火做飯，到撤收轉移，全過程走一遍。

副營長第一次開野戰炊事車，掛擋不熟練，差點把車開進溝裡。林霄坐在副駕駛，沒罵人，只是說：“慢點，感受離合。”

第二次就好多了。

做飯的時候，一個輪訓的炊事員火候沒掌握好，把一鍋米飯燒糊了。鍋底黑乎乎一片，米飯散發著焦味。

那個兵臉漲得通紅，手足無措。