很快，幾個人就回到了市紀委。
讓李靜等人去寫報告，沈飛自己回到了辦公室。
坐在辦公室裡，他回憶著今天自己跟那些老人的交流，臉色愈發陰沉起來。
雖然因為初次見面的緣故，老人們沒有說太多，可沈飛哪怕從他們的隻言片語當中，也聽出了一些不對勁的東西。
比如他們這些百貨大樓的老員工，當初改制的時候，全都被買斷了工齡，但給的費用卻不高。
“五千塊。”
沈飛自言自語了起來，臉色卻愈發難看。
如果沒記錯的話，之前在檔案上面顯示的資料，那些百貨大樓的老員工，工齡買斷的標準是按照他們每個月的工資，再乘以距離退休年限還有多少個月來計算的。
另外，還會根據工齡長短予以補償。
按照沈飛所知，工齡是指職工以工資收入為生活資料的全部或主要來源的工作時間。
工齡的長短標誌著職工參加工作時間的長短，也反映了它對社會和企業的貢獻大小和知識、經驗、技術熟練程度的高低。
買斷工齡前面是個買字，說白了，就是員工將連續工齡一次性賣給企業，企業以年工齡計價，不論男女老少，一次性支付連續工齡的費用，解除雙方勞動關係，勞資雙方自此再無干系。由於其他企業建立時間較短，與員工一般簽訂的是短期勞動合同，合同期一到，只要一方無續簽之意，勞動關係就自然結束，企業一般不會也不可能支付工齡的買斷費用。
當然了。
沈飛查了一些資料之後發現，買斷工齡一詞在國家規範的檔案中從來未出現過。
這意味著，買斷工齡的說法既不規範也是不準確的。
所謂買斷工齡的做法，充其量是一種企業支付高額經濟補償，協商解除勞動合同的行為。
職工與企業解除了合同，結束勞動關係，只是與原企業作了了斷，它對職工未來就業不產生絲毫影響。
職工離開了原來企業後有兩種可能，一是進入失業狀態，停止繳納國家規定的各種社保繳費，但原工齡仍然保留。
二是被新單位錄用，進了新單位，該職工的工齡同樣保留，國家規定的各種社保繳費由新單位承擔，一分都不能少。
無論失業還是新企業工作到退休，均按連續工齡和社保年限享受國家規定的退休待遇。
因此，職工的工齡是根本買不斷的。
至於買斷工齡的價格，完全由企業根據自身的承受能力決定，國家並無限定。
在沈飛看來，這種做法從積極意義上看，只能理解為企業減員增效。
企業在體制改革、產業結構調整中，要提高核心競爭力，將非核心的工種、部門剝離出去，開拓新的產業。
將過多的冗員分流出去，從事企業外協服務或第三產業，是無可厚非的事情，也是現代企業發展的趨勢。
但是，已經買斷工齡和正在買斷工齡的企業有幾個是屬於此類？
雖然也有些買斷工齡的企業的確很困難，虧損一年比一年多。
但大部分買斷工齡的企業，其實就是在改制過程當中，負有連帶責任的管理者覺得長痛不如短痛，只好出錢買斷工齡，把職工推向社會。
可沈飛還是沒想到，百貨大樓改制的時候，竟然還有這樣的貓膩！
要知道。
按照資料上面所說的，整個改制過程當中，國家、地方政府以及百貨大樓有限公司如今的董事長黃志超，總共籌集了近一億的資金。
光是買斷工齡的安置費用，就用去了大半。
可是現在。