衛嵐，女，32歲，遠方資本執行董事、ceo。
投資界女強人，主導投資“醜驢”、協助冷梟在百團大戰中的戰略佈局，最終使其成為行業壟斷者。
她憑藉敏銳的商業嗅覺，在資本廝殺中擊敗了數十家競爭對手；她透過精準的破產收購與資產重組，挽救了瀕臨崩潰的地方物流企業、挽回了數萬名供應商的訂單損失、更讓數百萬中小商戶接入了數字化經營的時代浪潮。
醜驢的擴張直接創造了超百萬騎手崗位，穩定了全國餐飲、零售等行業的末端配送體系；
透過收購瀕死企業，她避免了數百億資產的徹底蒸發，並重新啟用了部分地區的商業生態；
遠方資本在她的主導下，累計納稅超數十億元，並透過投資孵化間接帶動了百萬級規模的就業市場。
她的成就，十倍於趙小錘的介紹字數都訴說不完，當然硬幣還有另一面——衛嵐所推動的“醜驢”的勝利，意味著無數中小團購網站的破產倒閉。
數以萬計的員工失業，無數小商家因資金鍊斷裂、市場份額被擠壓而破產，他們的夢想、積蓄乃至家庭生活都因此被摧毀。
“金融接待”與“企業破產再專賣”的本質，是透過資本優勢進行掠奪性收購、惡意競爭，甚至利用財務手段加速競爭對手的破產，再低價收購其優質資產進行轉賣。
本質上是在“收割”而非“創造”，它將風險和成本轉嫁給社會和底層民眾，而將利潤集中到少數資本手中。
從而延伸到敏感的cf集中問題……
所有這一切，對趙小錘來說，如果不招惹他，對遠方和衛嵐，他有的只是佩服。
因為他和衛嵐一樣，帶著‘利己’的初衷去奮鬥，都是為了過上好日子。
趙小錘的奮鬥路線是從底層自下而上的；而衛嵐是站在既得利益房自上而下的。
這兩條截然相反的路徑，從一開始就註定了要在這資源匱乏的競技場上，展開一場你死我活的廝殺。
於是在這個晚上。
自下而上，在泥土中耕耘，滋養生命的趙小錘，面對的是兩把狙擊步槍的瞄準。
自上而下，在雲端翻手為雲覆手為雨，卻可能留下滿地狼藉的衛嵐，則在媒體的長槍短炮之下，萬眾矚目。
…………
21:59分。
蒼老的趙小錘正在辦公樓拐角處歇腳，狙擊槍懷疑的瞄準已經消失，但趙小錘還是感覺到，二樓的某個窗戶後面，一個人正死死地盯著他。
“我‘看’到他了。”
趙小錘抽出那面搶來的小國旗，用佝僂的身子遮擋住，動作利索地把國旗折迭成條狀。
“夥計，幫我個忙。”
“什麼忙，您說。”後臺的話語聲有些顫抖，甚至還帶著咽口水的聲音，監視辦公樓的外勤已經傳回了訊息，他已經知道了裡面是如何恐怖的活力佈置。
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