不過感慨歸感慨，整理好思緒之後，周瑜便坐回辦公桌旁，開始為下一階段的產品設計造型，整理技術研發方向，頗有一種經營類遊戲進行初期建設規劃的新鮮感。
時間一晃就來到了六月三號。
今天是公司高層的一個小會議，與會者當中，除了有最重要的人物——西蜀新科董事長周瑜和西蜀新科工廠總經理趙朝陽之外，還有西蜀新科有限責任公司的財務負責人張忠夏，以及技術研發部門、裝置管理研發部門、產品研發中心、商務部、公關與運營部、品質部等部門的主管高層。
從四月接收西蜀新科公司與工廠之後，周瑜就在開始調整公司與工廠內部的職權結構和部門規劃，不僅提高了技術研發部門的重要性，還將裝置部改為了裝置管理研發部，讓該部門主管鄭承瀚督促培養自主研發半導體裝置技術。
同時增設了公關與運營部，讓其與商務部協調工作，前者主要負責輿論影響與營銷宣發，後者則是處理經銷商、加盟商的事務。
而品質部，顧名思義就是負責工廠產品出廠品質的部門，如果已經銷售出去的產品有質量問題要求退貨或換貨，該部門就會頭疼，畢竟這代表著他們工作業績又要扣分。
在周瑜面前的辦公桌上有數份檔案，其中最顯眼的是五月份生產任務單的統計檔案和五月份的財務報表。
整整一個自然月的時間，在適應了新生產線和新裝置之後，西蜀新科的工人們生產出了六千臺合格出廠的電視機，給工廠帶來了1017萬元的營收。
如果再加上那些經銷商還的舊賬、新加盟商的加盟費以及之前留下來的資金，目前西蜀新科有限責任公司賬上已經存有兩千萬現金。
雖然這錢在之後的還要給其他零部件與裝置供應商們結款，給員工們繳費、發工資，繳稅……等等支出。
扣除這些費用，最後公司就賺了十萬？
從兩千萬現金到十萬，這差距讓周瑜有些驚詫。
但是在詫異中，他也有些理解。畢竟這賬單並不是這麼算的，他只按照最樸素的支出來算，而應付賬單、繳稅這些支出並不是一個月就會一次結算。
看著外甥臉色沉穩但眼神卻有詫異的驚訝目光，張忠夏心裡面感覺欣慰了許多。
他連續幾天無償加班，整理出這份檔案的時候也是驚訝無比。
當初工廠的資金幾乎只能撐著給員工再發半年工資，就得宣佈裁員或者直接售賣工廠的某些資產才能活下去。
但是僅僅一個半月的時間，公司效益就有了大轉變，甚至在購買了許多昂貴裝置之後，還能保持數百萬流動資金，再加上這段時間越來越多的加盟商申請和經銷商拿貨，西蜀新科蒸蒸日上已經是既定事實。
而周瑜在整理好思緒之後，很是自然的將檔案遞給了成功養出熊貓眼的總經理趙朝陽。