重點保留和改造了罐頭、飲料等幾條優勢生產線。
並引入了紅旗村的先進技術和配方，結合本地特色，開發了一系列符合現代消費需求的新產品。
比如，利用豐州本地盛產的水果，開發了“紅旗長風”牌系列果汁飲料和水果罐頭。
口感清新，營養豐富，包裝時尚，一上市就受到了年輕消費者的追捧。
還利用原長風廠的一些傳統醬醃菜工藝，結合“海味天成”的調味技術，開發了“風味一絕”系列佐餐小菜。
既保留了傳統風味，又提升了品質和檔次，非常受家庭主婦的歡迎。
這些新產品，與“海味天成”的高階系列，形成了良好的市場互補。
新公司的品牌形象，也煥然一新。
不再是過去那種老氣橫秋，死氣沉沉的感覺。
而是充滿了年輕活力和創新精神。
在方成的帶領下，短短半年時間，“豐州紅旗長風食品有限公司”就實現了扭虧為盈。
各項經營指標，都遠超預期。
員工們的收入和福利，也得到了大幅提升。
整個廠區，都呈現出一派欣欣向榮，蓬勃發展的景象。
那些曾經對改革持懷疑和牴觸態度的老員工，在看到實實在在的好處後，也都心服口服，積極投身到新的工作中。
孫建國作為新公司的總經理，對方成的敬佩，更是達到了無以復加的地步。
他知道，如果沒有方成，長風廠，早就灰飛煙滅了。
是方成，給了長風廠二次生命，也給了他自己一個新的開始。
“方董，您真是神了！”孫建國在一次經營分析會上，由衷地對方成說道。
“我以前做夢也想不到，我們廠子，還能有今天這樣的局面。”
“現在廠裡的工人，幹勁十足，都說跟著您幹，有盼頭，有奔頭！”
方成微微一笑：“孫總，這只是一個開始。”
“我們的目標，是把‘紅旗長風’，打造成全國知名的品牌，讓我們的產品，走向更廣闊的市場。”
“未來的路，還很長，挑戰也還很多，需要我們共同努力。”
方成的話，讓在場的所有人都心潮澎湃，對未來充滿了期待。
“豐州紅旗長風食品有限公司”的成功，不僅在豐州市，在整個陽州地區，甚至在全省的食品行業，都引起了巨大的轟動。
它成為了國企改革，混合所有制改革的一個成功典範。
很多面臨困境的老國企，都紛紛派人前來學習取經。
希望能從“紅旗長風模式”中，找到自救和發展的良方。
方成和紅旗村的聲望，也因此達到了一個新的高.峰。
他不僅是一個成功的企業家，更被譽為是國企改革的操盤手和點金師。
一些財經媒體，甚至開始將他與國內那些頂級的商業大佬相提並論。
認為他有潛力，成為未來中.國商界的一顆巨星。
方成對此，卻顯得非常冷靜和低調。
他知道，自己現在取得的成就，離不開系統的幫助，也離不開團隊的努力和時代的機遇。
他更清楚，盛名之下，其實難副。
越是成功，越要保持清醒的頭腦，和謙遜的態度。
他把更多的精力，投入到了企業自身的經營管理和產品創新上。
他要用實實在在的業績，來回報社會，回報那些信任和支援他的人。