被CBA開除後,我成了NBA新貴

第93章 先定一個小目標

說完!!

顧白直接開大,黃忠的二技能亂放。

【後續劇情,我替大夥瞧了,我知道大夥不太喜歡】

...

聖誕大戰的硝煙尚未散盡,洛杉磯的清晨陽光灑進豪華公寓。

顧白慵懶地躺在床上,耳邊響起系統的提示音——

【叮!恭喜宿主贏得聖誕大戰,獲得“掠奪技能”1!】

【無限制使用,可奪取任何球星最強技能詞條!】

“艾弗森的‘死亡變向’?喬丹的‘後仰美學’?還是登哥的‘造犯規’?”

顧白嘴角微揚,“不急,等遇到正主再‘借’來玩玩。”

趁著閒下來,顧白也是下午去了一趟自己的投資公司敲定了一些大合同。

商業版圖持續擴張。

憑藉超前的眼光,瞄準了幾家尚未爆發但潛力無限的品牌,以“代言+股權”模式深度繫結。

1.Lululemon(露露樂蒙)

背景:2007年剛上市,主打女性瑜伽市場,尚未涉足運動領域。

策略:顧白成為首位男性運動員代言人,推動品牌開發籃球訓練系列,並簽下3%股權+1%銷售額分成的頂級合約。

未來:2023年Lululemon市值突破400億美元,3%股權價值12億美元。

2.Chobani(健康酸奶之王)

背景:2007年剛成立,希臘酸奶市場尚未爆發。

策略:顧白以“運動員的健康選擇”為賣點代言,並投資500萬美元換取10%股權。

未來:2013年Chobani估值超10億美元,這筆投資翻漲20倍。

3.GoPro(運動相機革命)

背景:2007年GoPro仍小眾,運動相機市場空白。

策略:顧白用GoPro拍攝訓練花絮,病毒式傳播,同時投資300萬美元換5%股權。

未來:2014年GoPro上市,市值30億美元,5%股權價值1.5億美元。

4.Supreme(街頭潮流霸主)

背景:2007年Supreme仍是地下潮牌,未與LV等奢侈品牌聯名。

策略:顧白推動NBA聯名款,簽下10%銷售額分成+200萬美元換5%股權。

未來:2017年凱雷集團以5億美元收購Supreme,5%股權變現2500萬美元。

顧白的一系列簽約投資,可謂是讓一眾商業大佬們看的目瞪口呆。

由於他們是沒有顧白這樣的“上帝視角”的,因此在一些投資人看來,顧白這樣的舉動是瘋狂。

賺到一點錢就瘋狂消費投資的代表!

華爾街側目:《福布斯》分析師驚歎:“顧白的投資組合堪比專業風投,他打的不僅是籃球,更是資本局,就是不知道顧白的投資能否讓其回本。”

虎撲熱評:“以前說打球耽誤他賺錢,現在發現賺錢耽誤他打球……”

網友調侃:“別人代言賺錢,他直接當股東!”

小黑子:“顧白或許成為NBA現役球星第一個破產打工還債的球星!!”

兩天假期結束後,顧白重返訓練場。

隊友科比看著報紙頭條,挑眉道:“小子,你確定是來打籃球的,不是來準備收購NBA的?”

顧白笑著繫緊鞋帶:“兩者兼顧,不衝突。”

在心裡,顧白默默給自己定下了一個小目標:“這次先賺他一個億!!”

(遠在克利夫蘭的某位23號,默默撥通了理財顧問電話。)

........

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