最典型的例子就是醫藥的行業。
一款特效藥在上市的時候價格非常昂貴，派出黑心藥廠賺黑心錢得因素。
這是因為，藥廠前期的研發成本非常高，所以必須抬高售價才能回本。。
所有人都認為，擁有了如此強大的效能的傳統鋰電池，不論是材料還是製造的工藝，肯定也會比傳統的鋰電池要複雜和昂貴地多！！
市面上的專家，以及電池廠的專業人士研究人員都寫過分析報告。
最保守的一種預測，也估計韓浩然的矽陽極電池的成本應該是傳統鋰電池的5倍以上！！
然而事實上，只有韓浩然和“浩然網際網路”少數高管之高，韓浩然的矽陽極電池的製造成本，甚至比傳統的鋰電池更低！！
至於研發成本。
系統出品的東西，哪有什麼研發的成本？？
當然，電池廠為了把系統提供給韓浩然的的技術和工藝還原，還是花了一定的人力和物力去研發的。
不過這相當於，你有了詳細的設計圖，然後去裝修一棟房子。
或者說，就是單純地照著圖紙去拼裝模型。
這和“研發”那種從無到有地開發一個新的科技或者技術的概念截然不同！
而成本上的花費，更是一個天上一個地下。
可以說，哪怕現在的那些鋰電池的大廠，每年的研發成本肯定是上億美刀的！！
而韓浩然把矽陽極電池技術掌握，並且製造出矽陽極電池的成本，也只有幾千萬軟妹幣甚至更少！
按照喬布斯1000美刀的報價，賣1000塊電池，所有的研發成本就回來了！
所以說，如果韓浩然真的同意了喬布斯的置換協議。
韓浩然能夠充分利用資訊不對等賺錢！
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