除了這幾點對其他對手算得上降維打擊的宣傳，這個廣告短劇還有其他的優勢。
主要是內容不僵硬，以情景喜劇為載體，產品資訊作為解決問題的鑰匙自然融入劇情，並沒有生硬的感覺。
楊蜜俏皮的表演，也增加了趣味性和可信度。
尤其是那句“冪冪的救場指南”話題性很強，易於傳播和模仿。
結尾的彩蛋也鼓勵使用者拍攝自己和吃了嗎之間的故事，形成二次傳播和使用者強烈的參與感。
在2010年這個時間節點，李揚的這項操作可以說遠超此時普通廣告的互動營銷思維。
李揚本身就特喜歡炒作，尤其是結尾彩蛋的那句神馬都是浮雲，屬於網路熱梗，他打算也把自己的吃了嗎打造成網路梗。
比如，“遇到XX怎麼辦？快找冪冪的救場神器吃了嗎！”
雖然整個短劇的作用就是宣傳吃了嗎團購，但突出的是如何用吃了嗎去解決生活中遇到的小麻煩，而不是單純的強調一個低價。
整個廣告短劇的花費就是甯浩的150萬，至於楊蜜和一些學生群演的公司，說實話可以忽略不計。
幾百塊錢就可以買到大學生的廉價勞動力，楊蜜當時籤代言合同，有規定的拍攝次數，不超過的話就不收費。
而且短劇的內容輕鬆活潑，沒有強行的進行煽情，李揚覺得這150萬是花得非常值得的。
甯浩的水平也不用多說，李揚是一個對細節很注重的人，這篇短劇拍出了微電影的質感，遠遠的超過了此時大部分粗糙的廣告片。
等網友將這個影片看完，又一次次的臥槽起來。
“牛逼！簡直是太牛逼了！”
“熟悉的感覺又回來了，這才是我印象中的李老闆。”
“就問一下其他人拿什麼玩啊？這篇廣告的花費我猜並不是很高，但取得的效果卻是無法想象的。”
“有一說一，楊蜜是真的漂亮。”
“我宣佈吃了嗎就是我心中最強的團購網站。”
“為什麼沒有人出來解釋一下，楊蜜手中拿的是什麼手機？我看也不像是三星和蘋果啊！”
“吃了嗎手機軟體什麼時候推出？我已經迫不及待了！”
“不說了，先團購一份牛排，犒勞一下自己。”
“……”
前不久，拉手網可以說風頭無二，又是請葛大爺代言，又是在吃了嗎之後立即推出單人成團。
這對一眾的團購網站來說，都是一種致命的降維打擊。
其他的團購網站暫時想不到更好的營銷方式，就算再請一個更有名氣的明星代言，效果可能也不是太高。
很多使用者只會覺得，這一切都是吃了嗎和拉手網的功勞，要不然的話他們哪裡會這麼瘋狂的內卷。
眼見營銷方面佔不到太大的優勢，不少團購網站就改變了策略，直接把原本用來營銷的錢全部讓利消費者。
當然這個想法只是在拉手網推出單人成團後，不少公司高層都在討論方案，但隨著吃了嗎的廣告短劇一出來，就立刻堅定了這樣的方案。
卷營銷他們是真的拼不過。
所以團購公司之間就形成了兩種情況，一種是以吃了嗎和拉手網為首的頂級宣傳，不管是網路電視還是線下的各個地方，都能夠看到這幾家公司的名字。
另一種則是在價格上面大做文章。
好，你588的套餐打一折是吧？
那我們直接9塊9搶購，同樣可以單人成團！
你請明星花了幾百上千萬的代言費，那我用這些錢進行低價促銷，同樣不虧。
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