真實的資料，是全國共有行政村64萬個，自然村約330萬個，基數能嚇死人。
在一個地區新建一所傳染醫院都沒辦法完成的前提下，一下子要在全國新建幾百萬個村衛生室，想想也是讓人頭皮發麻的事情。
李部長有顧忌是非常正常的事情，就怕有人要放衛星。
林三七趕緊擺手，進一步解釋道：
“我們不需要特意建造衛生室，這個治病的場所可以多樣性，不侷限於醫院等正規場所。
比如赤腳醫生私人家裡就可以辦衛生室，也可以隨便找一個祠堂、寺廟，或者無人居住的房子就行，要求不高。”
李部長微微點頭，又問道：
“那病人治病費用怎麼計算？或者說赤腳醫生的收入怎麼辦？想讓地方財政承擔，恐怕你這鄉村醫生計劃還是沒辦法推廣。”
林三七想也不想道：
“看病肯定要收費，比如醫院掛號費是2角到5角之間，那麼赤腳醫生掛號費只收5分，收來的掛號費歸赤腳醫生個人所有。
另外，允許藥品加價15%銷售，這部份利潤也交給赤腳醫生。
為了防止地方政府不配合，這個政策就是不用地方出錢，赤腳醫生的收入完全靠自己賺出來。
賺多賺少靠本事，這樣反而能提高赤腳醫生的工作積極性和服務態度。
另外，各個地區條件不同，政策也可以靈活些。
比如有些地區富裕些，病人多，赤腳醫生完全可以脫產，專業當醫生。
但有些地方窮，或者村民少，難以靠當醫生維持生計，那麼赤腳醫生完全可以不脫產，平時還可以參加村裡勞動拿工分，相當於是半農半醫，這樣就有兩筆收入。”
林三七這個辦法，是在結合國情的前提下，融合了兩個地代的鄉村醫療政策。
比如改開之前，農村實行的是農村醫療合作社，社員每年交多少錢，這樣除掛號費外，拿藥幾乎是不要錢。
這樣做的好處是極大減輕了農民的負擔，讓他們有病敢於上衛生室去治，而不是小病治，大病拖。
但這個政策有一個最大的弊端，就是為了節約成本，提供的藥物都是最差最便宜的，療效堪憂。
而改開之後，農村醫療合作社取消，鄉村醫療市場進入野蠻化自由發展階段。
鄉鎮衛生院，各村衛生室都可以自由向醫藥公司批發藥品，然後隨意加價出售給病人，賺多少就看你醫生本事。
這個政策有一個好處，就是隻要你有錢，想要什麼樣的好藥都有。
同時，財政也沒有負擔，因為衛生院和赤腳醫生們都是自負盈虧，自主經營，不需要上級撥款。
但這個政策也有一個大弊端。
那就是鄉村醫生為了賺錢不擇手段，藥物濫用情況比比皆是，農民的藥費因為沒有地方報銷，導致看病難、看病貴的問題相當突出。
林三七的辦法就是將兩種鄉村醫療政策融合一下，取一個折中方案。
不完美，但短期夠用。
像臨童縣西楊村那個面板感染的小男孩，一個小小擦傷差點喪命，這種悲劇不要再發生。
李部長沉思了半天，越來越覺得林三七提出的赤腳醫生計劃是有可操作性的。
女人嘛，比較細心，於是老太太又問道：
“那赤腳醫生的藥品來源怎麼解決？現在的運輸非常不容易，偏遠地區可能進趟城都要走上幾天，這些地區的赤腳醫生如何能拿到藥品？”
林三七想了一下，又結合幾十年後的經驗回道：
“這個也好辦，我們要改變供銷社採購、銷售藥品的模式，供銷社太忙了，當年我在首都中醫院的時候幹採購員，都需要自己去外地採購藥品。
就是因為供銷社忙不過來，李部長你可以算算，全國所有醫院藥品都要自己採購，這造成的人力和物力浪費有多大？
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