“我看中了手機！”“國內現在已經從模擬手機時代轉移到了gsm手機時代，手機的通訊質量大幅度的提升。”
“花費卻是大幅度的下降。”
“我覺得手機行業的發展將會非常的快，我們的機會很大。”
“現在市面上的手機主要是摩托羅拉、諾基亞和愛立信等外資企業的產品，幾乎很少有5000元以內的產品在銷售。”
“就算是最近上市的珠江科技的珠江1100，也要差不多三千塊錢。”
“這麼小小的一個手機，價格比一臺彩電都要更貴，可想而知裡面的利潤有多麼的豐厚。”
米成這麼一說，陳平凡忍不住嚥了咽口水。
手機的利潤空間，似乎比自己想象的要大很多啊。
為什麼之前自己沒有考慮過生產手機呢？
“我們公司之前沒有人有研究過手機，現在開始轉型生產手機的話，完全不知道從哪裡著手啊。”
陳平凡這話，其實就意味著他已經心動了。
作為華夏最早一批擁有公務手機的高階管理人員，他自然可以意識到手機的便利性及美好的前景。
只是之前沒有想過自己公司也要去生產。
“我們的電視機的大部分零件都是從供應商那邊採購的，只有整機的組裝在我們工廠內部。”
“手機的情況，我覺得其實也是一樣的。”
“所以我們只需要從國外引進一條手機組裝生產線，然後從各個供應商那邊採購相關的零件就可以了。”
“到時候我們只需要對手機外殼做一些調整，就能推出屬於我們公司自己的手機。”
米成很快就把自己的方案給拋了出來。
這個時候，大家的專利意識是很薄弱的。
反正類似的產品很多都是這麼搞出來的。
手機自然也不例外。
“這手機組裝生產線的價格高不高？”
這兩年鷺島華僑電子公司的業績不是很理想，沒有太多額外的資金去引進新的生產線。
所以哪怕是手機很有前途，如果生產線的價格太高的話，也是沒有搞頭的。
“手機組裝的生產線不比彩電複雜到哪裡去，甚至還要簡單幾分。”
“我們按照之前匯入彩電的價格去準備的話，肯定是沒有問題的。”
“甚至我覺得可以直接考慮從國內來採購，估計價格比我們想象的還能低幾分。”
很多時候，大家在考慮引進生產線的時候，都是從國外進口。
因為過去十幾年，國內的許多生產線都是從海外進口的。
國內外的差距非常的大。
但是這幾年許多行業的情況開始發生了變化，米成自然也是感受到了。
“從國內採購，你有具體的意向或者想法嗎？”
陳平凡能夠感受到米成這一次跟自己提議生產手機，應該不是心血來潮，而是做了一定的研究和準備的。
“南山裝置現在是國內最主要的裝置廠家，各行各業的裝置，有許多它們都能夠生產。”
“像是珠江科技的手機生產線，據說大部分就是交給南山裝置來負責的。”
“我們同樣去找南山裝置的話，理論上對方肯定是可以提供的，只是人家願不願意的問題。”
米成這麼一說，陳平凡倒是完全理解了。
南山裝置確實是一個非常好的選擇，前提就是人家願意賣手機組裝線給你。
“陳總，對我們來說，試探一下也沒有什麼損失。”
“國內想要生產手機的廠家肯定不止我們一家。”
“如果南山裝置拒絕我們的話，那就意味著把訂單讓給國外的廠家，並不表示它們就能幫助珠江科技打掉一家競爭對手。”
“這個情況，我相信南山裝置和珠江科技那邊都是可以理解的。”
米成進一步的解釋了一下自己的想法。
到此為止，陳平凡算是徹底的下定了決心，“那就按照你說的辦理，我直接去給南山裝置那邊聯絡。”
“你把手機這個專案也儘快的梳理一下。”
“不過公司現在的主營業務是生產電視機，立馬全面轉型去生產手機也不現實。”
“我們乾脆單獨註冊一家公司，就叫做廈新手機。”
既然手機專案有搞頭，陳平凡心中的想法也變多了。
單獨再註冊一家公司，然後藉著原公司的實力去發展新公司。
將來有些事情，可操作空間就大很多了。
可以說，在珠江科技的刺激下，短短几個月的時間，華夏國內就新冒出來了十來家手機公司。
當然了，這些公司肯定不可能每一家都能順利的推出屬於自己的手機。
就算是量產了自己的手機，最終也不一定可以活下去。
華夏的初創企業，平均壽命是非常短的。
不管是現在還是後世，都是有這個情況。
“江總，最近有超過五家國內的手機公司在跟我們商討手機組裝線的採購事宜。”
“我現在沒有直接拒絕，但也還沒有答應。”
林橋生跟江輝說這個事情，顯然是想要聽一聽江輝的意見。
這些生產線到底是賣還是不賣。
其中的利弊，林橋生相信江輝都是清楚的。
只是最終要如何做決定而已。
“只要價格合適，那就賣咯。”
對於國內出現那麼多的手機公司，江輝一點都不意外。
這個時代，手機行業的利潤率太高了。
隨便搞出一款gsm手機出來，就算是所有的零件從國外進口，都很容易獲得單臺超過1000元的利潤。
這可是1992年的1000元。
就算是因為經濟發展速度比歷史同期好，人民幣的價值也比歷史同期低一些。
但是1000元也是超過了大部分人一個月的工資了。
難怪很多人想要進來分一杯羹。
“行，那我明白了。”
“到時候這些手機生產線，我會跟珠江科技那邊使用的進行區分。”
“一部分是對內銷售的裝置，一部分是外銷的裝置。”
雖然江輝沒有這麼吩咐，但是林橋生也是知道自己應該怎麼做。
南山裝置不可能完全同等的對待集團內使用者和集團外使用者。
那是不可能，也沒有必要的事情。
至於這樣子其他客戶是否會滿意？
你有更好的選擇嗎？沒有的話，那就當沒有這回事了。。