九龍，窩打老道。
陳文傑帶著舅舅嚴祖和，來到一幅地盤上，說道：“舅舅，這幅地盤6萬多平方尺，可建4幢住宅樓，差不多800多個住宅單元.....現在業主開價1300萬港幣。怎麼樣，我們兩家合和，各佔50%股權？”
嚴祖和有些難為情的說道：“文傑，我這裡就籌齊600萬港幣，其中500萬還是借你媽媽的錢，哪能做這麼大一個專案？這個專案加起來的投資，穩穩超過2000萬港幣了！”
目前，香港地產的情況是：地皮費：建築費=2：1，當然，這是一個大概的水平。
陳文傑笑道：“舅舅有所不知，我們無需一次性全部支付業主的資金；可以約定一年付清，到時候，這個地盤都已經銷售出去，自然不存在資金不足的情況。”
嚴祖和自然也知道有這種玩法，在1957年前，甚至有的僅需要支付10分之1的地皮費，然後地產公司快速透過售樓花回籠資金。
但到了1957年後，港府先是出臺政策限制‘售樓花’，其次律師行、銀行等也開始限制資金的撥付。當然，地產暴跌後，就連地皮業主也謹慎的簽署買賣合約，支付比例大大的提高。
但嚴祖和也明白，不管任何限制，對長實集團這個巨無霸來說，都是不存在的；長實不僅實力強大，就是背靠平安銀行及陳氏財團，也是信譽卓越的存在。
“好，有長實做靠山，自然不存在那些問題。這次，你們幫我實在太多了！”
陳文傑說道：“舅舅，你和媽咪畢竟是一母同胞，她看到你這個樣子，自然也是不忍心的。只是希望你經過這一次的‘失誤’後，能穩打穩紮。”
他先是將功勞推給母親，然後又點出舅舅這次失敗的原因，當然很是委宛。
“你說的對，是我太冒失！”
陳文傑說道：“我父親常說一句話，只要負債率不超過三成，便可以立於不敗之地。不管是投資地產，還是股票，從長期的目的來看，他都是賺錢的，而且一定是可以跑贏通脹的。”
嚴祖和感嘆的說道：“你父親這些話，其實是說給你們聽的，當然對我們也是受用無窮。”
實際上，此次嚴氏是因禍得福，資產不僅沒有下跌，反而上升很多。
另外一方面，上一次沒有陳光良家族的救助，嚴氏也不至於破產，只是會資產損失而已。
陳文傑點點頭，他自然明白這一點。
雙方確定後，很快將這個地盤買下，並準備投入開發。
目前香港已經規定，在新樓交付9個月前，才能允許出售樓花；亦或者，這家公司的淨資產達到一定的數額。
就算如此，市民也不會相信連樓都沒有開始建的地盤，所以地產商都是先開工到一定程度，然後開售時強調進度和交付日期。
........
時間匆匆，轉眼又是新的一年（1960）。
在1959年，香港的本地生產總值就突破75億港幣，人均2420元。（前世1964年人均才2538元，當時人口已經350萬）
更重要的是，現在一年本地生產總值的增在超過8億港幣，增速在10%左右。
進入六十年代，香港的經濟更加繁榮，預計GDP增長速度保持在10%。
元旦過後，陳光良自然優先巡視長江工業集團的各家公司，便能瞭解香港工業的情況，預估香港工業的發展趨勢。
例如在1958年，美國和香港之間實行棉織品貿易限制，香港為了儘量利用配額和提高回報率，香港製衣產業提高生產技術和質量，增加產品的附加值，香港輸美的成衣增加迅速，製衣業業迅速發展，成為全球最知名的成衣出口地之一。
在這種形勢下，新豐紡織早就做了調整，成衣產業擴大比值，超過紡織業；整個香港也是如此，成衣業出口，已經超過紡織業。
這意味著，香港輸出的產品，附加值更高，利潤也更高。
“老闆，目前我們建立的中高檔成衣生產線，不僅僅為自家的鱷魚恤品牌生產，包括美國、澳洲的品牌服裝，都有委託我們代工......”新豐紡織的總經理林建雲，很是自信的介紹起來。
新豐紡織的成衣產值，在五十年代後期，就已經超過紡織，是香港最早改變的紡織企業。
當然，成衣超過紡織業，不代表紡織業就沒落了，畢竟紡織和成衣，僱傭著香港近四成的工人。
陳光良拿起一件代工的服裝產品，仔細打量一番後，才說道：“嗯，產品不錯！”
他話鋒一轉，說道：“配額的事情，你一定要多上心，最起碼要港府做到公平。在這一點上，你的眼光不能侷限在新豐紡織內部上，而是一個長遠的眼光。”
從去年開始，港英政府在倫敦政府的壓力下，也主動限制香港產品輸出至共同市場。配額，是一個關鍵。
林建雲點點頭，說道：“我們初步的想法是，出口商和生產商各持有一半的配額，具體還需要和同行及港府進行交涉。”
“嗯，總之這個事很重要。”
“好的”
目前，童潤夫僅擔任新豐紡織集團的顧問，並在港府擔任行政局的議員，以及擔任香港紡織公會的主席。其在香港的影響力，是非常巨大的。
林建雲從成衣業務的總經理，一舉擔任整個新豐紡織集團的總經理，自然能力也是很不錯的；更重要的是，他是祖籍是粵省，早在1937年加入新豐紡織集團。
配額的事情，陳光良不是讓林建雲主要考慮新豐紡織集團，而是站在整個行業的角度出發；當然，新豐紡織也是會拿到自己該有的那部分份額。
隨後，陳光良還考察了‘鱷魚恤’的生產線。
目前鱷魚恤已經在香港、新加坡、臺島、吉隆坡開設門店，分別是五家、三家、三家、一家，總計12家門店。成長的速度很快，建立的品牌效應很成功。
事後，林建雲帶著兩名管理層，來到陳光良的辦公室。
“陳先生”
“嗯，坐，我們一起開個會！”
兩個管理層有些忐忑，因為他們很難有機會看到老闆，而今天還是在老闆的辦公室裡開會，不知道是什麼事情。
陳光良沒有過多的廢話，直接說道：“我讓林總經理介紹兩位擁有豐富的海外經驗，又膽大心細的管理層。是因為，我需要外派非洲一個團隊，不知道你們願不願前往。”
“非洲？”
“南非？”
新豐紡織在南非，確實有著出口業務。
“是尼日尼亞，也是英國的殖民地，不過在1954年已經高度自治，預計今年要獨立，但應該也是英聯邦國家。這是非常的一個大國，如果英國人離開，這個國家就有大量的外匯，但商品一定是非常缺乏的。具體資料，你們看一下，願意去的，就回復我；不願意去的，也無妨，我再派其他人。”
畢竟都是拖家帶口的，去非洲工作肯定是要深思熟慮的。
兩人紛紛看起資料來，這一看他們就入神了，這個尼日尼亞雖然是非洲國家，人口卻比英國還多，高達4000萬以上。
如果英國人離開，這個國家就會陷入一個‘商業真空’，大量的外匯被留下，但產品非常稀缺。
不消說，在這裡發展紡織業，勢必很有優勢。
當然缺點也有，那就是政Z環境不穩定，生活條件不會太好。
林建雲在一旁誘惑道：“你們只是中層的管理，香港晉升困難，如果願意帶隊去尼日尼亞，那就享受高層管理的待遇。與此同時，我們在尼日尼亞的業務，會給團隊一定的績效分紅。”
本章未完，請點選下一頁繼續閱讀！