釣場如何發展。
怎樣才能成為行業標杆。
其實陳淵一開始並沒有思考這個問題，重生回來那一刻，他只想回家好好陪伴在父母身邊。
有系統相助，開個釣場謀生應該輕鬆簡單，所以就有初始早九晚五的營業時間。
上輩子拼了命。
這輩子他想輕鬆點。
但隨著釣魚佬越來越多，系統升級緩慢有難度，再有王濤主抓建設給出的建議，讓他有了些思索。
他的釣場要怎樣建設？
或者說方向目標是什麼？就守著村裡的塘吃穿不愁，還是真正做好釣場？答案很明顯。
既然做了，那就盡力去做好。
他刻意去了解了釣場這個行業，嚴格來說，這行已經發展不少年，但迄今為止並沒有一個真正的頭部。
幾乎任何行業都有頭部，那是品牌影響力，所謂的名牌就是這種存在，消費者購買體驗，會有種不一樣的感覺。
同業者會以之為目標，去參觀，去學習，甚至去模仿。
頭部，就是行業的聖地。
可釣場的聖地呢。
並沒有。
為什麼會出現這種情況？
是釣場在虧損，沒法發展，還是釣場的極限肉眼可見。
都不是。
既然全國有那麼多釣場，肯定是有人能賺錢，否則這行就不會存在，那麼，如何打破現在的發展桎梏，就是核心關鍵問題。
誰能想到，誰就可能成為頭部。
“你剛才說釣場界的愛馬仕，就是想打造出陳淵釣場這個品牌？”
陳文斌琢磨出陳淵的意思。
品牌效應推動發展。
“只要釣魚佬認可陳淵釣場這個品牌，那麼陳淵釣場的發展就有多樣性的可能，潛力不再侷限於釣場兩個字。”
陳淵把菸頭掐滅菸灰缸裡。
又掏出煙先遞給陳文斌一根，然後自己點根。
剛顧著說話，一根菸都自己燃完了。
“詳細說說。”
陳文斌接過煙喝了口濃茶，然後點著煙看著陳淵。
“我認為品牌有兩種，一種是名氣，屬於那種注重名氣，卻不注重產品質量的，這種方式相對好操作。”
稍微打個不恰當的比方。
就好比後世的小鮮肉，不能說所有，但很多小鮮肉確實名氣大於實力，演戲沒演技，唱歌不動聽，舞還跳不好。
但所謂的流量之名，卻能蓋過許多老戲骨和實力歌手舞者。
老戲骨的實力他們的名利。
如果非要拿產品來舉例的話。
陳淵覺得小時候聽到的腦白金就比較恰當。
分明就是款保健產品，硬生生宣傳成送禮標配，在當時掀起一陣熱潮。
這不是品牌，只是名。
“換做是你選擇這種方式會怎麼做？”
陳文斌右手肘撐在辦公桌上，抽著煙饒有興趣。
“很簡單，強回獎勵持續拔高。”
陳淵淡然自信，如果只要名，僅此一招便足夠。
釣場有種魚叫標魚，也就是所謂的小書包，意思就是在魚身上做出特殊標記，然後邀請釣魚佬來釣，只要釣中標魚，就有多少獎勵。
標魚的獎勵就很有意思了。
有可能幾百，也有可能幾十萬。
前世陳淵陪那些客戶老闆釣魚的時候，就聽過某個釣場標出過天價小書包，一條標魚價值六十萬。
不僅在釣魚佬中盛傳開，甚至有些媒體都報道過這條新聞。
那釣場的名算是就此打出來了。
而小書包標天價，自然意味著釣費高昂，至少五千起步，這其中就涉及到一個很大的缺陷了。
六十萬的標魚，這不是釣魚，而是賭魚，帶有賭博性質了，因此這種現象很快就遭來整改。