第341章 0338【什麼叫新聞學？】

陳貴良就是來上節目炒作的。

不管是說“隨便用”鴻蒙系統，還是跟那位容女士打賭，歸根結底就是為了吸引眼球。

別摳字眼扯什麼開源協議，你來錄電視節目，會跟觀眾解釋那些？

懂不懂什麼叫新聞學？說得越離譜越好！

如果鴻蒙系統無法跟全球供應鏈繫結，別說什麼遵不遵守開源協議了，你就算倒貼錢送給別人，人家友商都不會用你的鬼系統。

甚至到了退無可退的時候，陳貴良自己都會主動放棄，毫無心理負擔的投入安卓陣營。又或者哪天動了老美蛋糕，只能被迫離開安卓，重新把自研系統撿起來。

他的想法非常清晰：能自己做系統生態最好，做不起來就果斷放棄。先要生存，然後發展，只有發展壯大了才有真正的自主選擇權。

天語手機創始人容秀麗，同樣是來錄節目吹牛逼的。

只不過她吹得太正經、太保守，不如陳貴良那般滿嘴跑火車，所以全程被陳貴良給壓制。

陳貴良回答說：“沒有什麼最正確的決策，只有最適合當下市場的決策。你要明白自己的使用者基本盤是什麼，然後儘可能讓自己的基本盤滿意。尤其是要把使用者當人看，別把他們當傻子和錢袋子。轉行做手機也是如此，我不怕翻船，盡最大努力做到最好就行。”

“我會在校內網、海內網建立鴻蒙手機的群組，還會建立相關貼吧。所有人都可以來提意見，說出自己對智慧手機的需求，我們會根據網友的建議進行研發。”

“透過大家不斷的給出建議，一起看著鴻蒙手機從無到有。這將是一款凝聚所有人創意和心血的手機，跟當下其他智慧手機都不一樣。”

“在我的設想當中，未來的手機可以掌控一切。用手機看片，用手機購物，用手機點外賣，用手機玩遊戲，用手機控制家裡所有的電器……這是鴻蒙手機追求的目標，我相信十年之內就可以做到。”

紀教授笑道：“這個說法很科幻，我想或許真的能實現。我們的企業，往往欠缺一點科幻想象力。其實可以大膽想象、小心研發，這樣才能做出有創新力的產品。”

又有現場觀眾說：“我是一個大三學生。我想問容女士，你有什麼底氣跟蘋果競爭？喬布斯是智慧手機的開創者，他就是這個領域的神。蘋果手機和《魔獸世界》一樣，都在自己的領域做到了極致，後來者是不可能超越他們的！”

陳貴良一聽就笑了，這位看來是初代果粉啊。

愛得深沉。

容秀麗回答說：“喬布斯先生確實令人敬佩，但作為一箇中國企業家，我們不能因為競爭對手太強大而放棄。我和我的天語手機，會一步一個腳印的做產品、做市場，慢慢追趕跟蘋果的距離。就像這些年一樣，我們從剛開始的山寨機，慢慢做成有品牌的國產機，銷量已經超過索愛、三星、摩托羅拉。我相信總有一點，天語智慧手機能跟蘋果在中國一較高下！”

陳貴良心想：大姐，你說話別那麼保守，來上節目就該瘋狂放嘴炮啊。

主持人胡一唬說：“陳先生一直在笑，是不是有什麼想說的？”

陳貴良拿起話筒：“請問這位同學是什麼專業的？”

那學生說：“漢語言文學。”

陳貴良問道：“你知不知道什麼是‘本質主義’？”

那學生茫然：“不是特別清楚。”

陳貴良說：“簡單來講，事物的本質是永恆不變的，本質決定事物的存在方式。但有的時候，人們往往陷入本質主義的認知誤區。尤其是上位者或者大公司，他們認為自己的成功模式是永恆不變的本質，而非歷史階段的偶然產物。”

“這跟我們討論的話題有關係嗎？”那學生問道。

陳貴良說道：“這種錯誤的認知，會在不斷的成功當中進一步固化，形成慣性思維和路徑依賴。陷入‘我們一直如此’的惰性，從而漸漸失去創新能力。包括你說的蘋果手機和魔獸世界也可能如此！”

那學生反問：“你為什麼篤定它們會失去創新力？”

陳貴良說道：“我是說可能，而非一定。越成功的企業，越龐大的企業，這種可能性就越大。本質主義認知誤區既是過程也是結果，它還伴隨著權力的異化。創新是人做的事情，但人在勞動過程中是會被異化的。當研發被kpi、流程、彙報鏈異化為機械執行，員工被異化為勞動工具時，創新就不復存在了。”

“大公司只要陷入這種狀態，小公司的機會就來了。諾基亞目前就已陷入嚴重的本質主義認知誤區，它在手機行業的地位被蘋果取代是遲早的事情。而我們這些中國企業，同樣有追趕、甚至超越蘋果的機會。”

那學生聽懂了，譏笑道：“難道就沒有一直強大的公司？這樣的公司國外多的是！”

陳貴良道：“你舉個例子。”

那學生想了想：“我說微軟你肯定不服氣，認為它存在時間太短。美國的通用汽車，就快成立一百年了。人家就一直在創新，一直都強大無比。”

陳貴良問郎教授：“通用現在的金融收益佔總利潤的多少？”

郎教授道：“大概60%吧。”

陳貴良笑著問那學生：“同學，你說的通用是金融公司嗎？”

郎教授說：“通用未來一年可能會很慘。它金融業務佔總體營收的比例太高了，而且牽扯到大量住房抵押貸款，那些次貸債券夠通用喝一壺的。”

那學生還不甘心：“福特！”

陳貴良問郎教授：“福特什麼情況？”

郎教授說：“福特的金融業務佔比更小一些。但它的汽車業務也不太行了啦，僅2006年就關閉14家工廠，裁員3萬多人。福特和通用的主要競爭對手是日企車，根本就幹不過。”

陳貴良問：“為什麼幹不過日企車？”

郎教授說：“臃腫、保守、短視、蠻橫，一堆大公司病。”

陳貴良豎起大拇指：“郎教授果然學識淵博、見多識廣。”

郎教授笑了笑，心裡頗為受用。

陳貴良對那學生說：“堅強者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵強則滅，木強則折。強大處下，柔弱處上。這裡的堅強，意思是固執和自大。小公司只要善於適應環境、抓住機會，總是可以發展起來的。”

之前在放嘴炮，現在則立逼格。

都是為了吸引眼球。