“gq”，什麼定位？
近年來，“gq”依靠一眾男演員的視覺大片牢牢站穩腳跟，在競爭激烈的雜誌市場擁有一席之地。
但論起時尚、潮流、品牌定位等等確切的內容與創意，腦海裡的印象卻格外模糊，甚至沒有記憶。
於是。
當人們提起這本雜誌的時候，知名度是客觀存在的；但討論影響力的話，卻乏善可陳，一片空白。
這也是“gq”的一項課題，他們希望能夠在男人時尚領域擁有話語權和影響力，即使無法追上“時尚”和“她”的腳步，也應該和“魅力”、“時尚芭莎”等等站在同一個水平線上，確立自己的地位。
然而，談何容易？
時尚，也就是巴掌大小的圈子，來來去去都是同一批人，甚至比好萊塢還小，打破現有秩序絕非易事。
比如，現在。
“誰？”
“時尚”雜誌主編安娜-溫圖爾（anna-wintour），時尚領域的傳奇人物，自1988年正式擔任“時尚”主編以來，將這本雜誌帶入一個全新境界，被譽為“時尚聖經”，真正開創了一個時代。
後來“穿普拉達的女王”這部電影就是以她為原型創作的，現在的安娜，毋庸置疑地站在時尚圈子金字塔頂峰的最高點。
所以，她有資格傲慢，同時，這也是她的一貫風格。
安娜懷疑自己的耳朵，一個眼神就朝著助理望去——
這已經是一個月內的第五位助理了，安娜根本不記得她的名字，一個眼神就足以讓那個女孩瑟瑟發抖，雖然她根本不知道哪裡出錯。
“‘gq’。”助理重複了一遍。
週五的早晨，誰都沒有料想到整個紐約時尚圈的最大談資居然是“gq”，準確來說，不止紐約而已，這股熱風是從西海岸一路橫跨整個大陸來到東海岸的。
時尚圈已經格外敏銳，第一時間就察覺到了異動。
安娜面無表情，一個小小的“gq”根本就不需要她動怒。
“雜誌呢？”
一句話就讓助理馬上將雜誌擺放在安娜的辦公桌上，然後助理就退出辦公室，留給安娜工作的空間。
安娜馬上就開始翻閱起來。
無聊。無聊。還是無聊。
一切都和印象中的“gq”一樣，看似每期內容都在調整在變化，但本質都是一樣的，始終不敢打破框架，編輯部對潮流的變動沒有一點感知能力，翻來覆去只能依靠演員的魅力吸引讀者，從如此角度來說，和“花花公子”沒有什麼不同，只是衣服穿得多一些罷了。
這，不應該是時尚的開啟方式。
在安娜看來，“gq”只是雜誌，卻不是時尚雜誌。
然後。
動作就停了下來。
安娜看到了安森系列照片，看了一眼，而後翻過去，又重新翻回來，再看一遍，一點點驚奇之餘帶上了些許審視，沒有表情的臉龐完全看不出情緒。
但有一點，她在這裡停留了許久。
誰能夠想到，“gq”六月號，甚至驚動了安娜-溫圖爾？事實上，銷量數字就能夠看出些許端倪。
在2000年的北美大陸，雜誌銷量數字依舊非常可觀，第一梯隊的“時尚”、“她”，每期銷量都能夠達到四十萬乃至四十五萬以上，在十五年後的網路時代幾乎是一個不敢想象的數字；即使是“gq”也擁有穩定市場，每期銷量穩定在三十萬附近。
而這一次，“gq”打響漂亮一戰。
首批出貨量就已經高達二十五萬，畢竟休-傑克曼做封面、布拉德-皮特西裝專題就是信譽保障；但數字沒有突破三十萬，則是因為暑期檔的競爭激烈，各大雜誌都使出渾身解數贏取讀者的芳心。