威酷實業的上市，這事在兩年前就已經敲定下來了，後續做的就是一些上市前的準備工作。
這些準備工作裡包括深入梳理威酷實業旗下的各子公司，資產，然後做出來一份能夠被投資機構認可的財務報告。
同時還要在上市之前，進一步深入和智雲集團、威酷電子等大客戶的關係，同時也要擴充和大米以及ov等客戶之間的關係！
值得注意的是，威酷實業作為目前全國，乃至全球最大的代工類企業，其客戶除了智雲集團以及威酷電子外，國內的不少智慧終端廠商也是他們的客戶。
大米，ov等智慧終端廠商的代工策略，其實也是和智雲、威酷電子一樣，並不會把雞蛋放在同一個籃子裡，而是會同時選擇好幾個代工廠一起代工，避免出現問題。
哪怕是智雲集團裡也沒有把所有訂單給威酷實業，還有大量的代工訂單給了比亞迪以及立訊等代工企業。
這並不是不信任威酷實業，而是為了避免意外……讓企業能夠擁有更加彈性的經營策略，平攤經營風險。
比如說，要是某一天威酷實業的安城生產基地，倒是倒黴遇上了天打雷劈，導致大規模停產的話，那麼還有威酷實業的其他基地，還有比亞迪，立訊等代工企業的工廠繼續生產。
所以也就能夠看見，在智雲集團的推動下，威酷實業的生產基地是遍佈全國的，而不僅僅是侷限在深城這個總部。
在深城、莞城、安城以及川城、江城、寧城等地方，威酷實業都擁有規模龐大的工廠，這些工廠規模都是十萬人以上的超大型工廠。
而幾萬人規模以下的中小型工廠那就更多了。
威酷實業在全國範圍內，擁有四十多個的生產基地，為全球各大客戶代工生產各種各樣的智慧終端產品，典型產品包括智慧手機、膝上型電腦、平板電腦、智慧機器人這四大類。
這是一個規模極為龐大的代工廠商。
而這樣的全球第一大規模的代工廠商，其市值又如何確定？
這其實是很難的事！
首先，別看它規模大，似乎生產了數以億計的各種智慧終端產品，生產了全球百分之七十以上的智慧機器人，其產值非常龐大。
但是這些產品並不是屬於威酷實業的，威酷實業只是進行代工而已！
比如一臺智雲s17手機，平均售價大概一千美元，但是這裡頭幾乎所有的錢都是被智雲集團給拿走了，還有少部分被供應鏈廠商給拿走了。
威酷實業只能拿走其中的零頭的零頭……大概是十美元左右的代工費！整體上來說，智慧手機行業裡的代工費用，在百分之一到百分之二之間，具體多少要看代工的技術難度以及訂單的多寡。
比如s17 max的代工費用就更高一些，而s17標準版的代工費用就稍微低一些。
同時s系列的代工訂單非常龐大，所以也能夠把代工費用壓得更低……代工一百萬臺手機的代工費用，和代工一千萬臺甚至一億臺，其價格相差會非常大的。
這一點，同樣也體現在零部件採購上，同樣一種成熟的零部件，智雲集團的採購價就是比其他廠商的採購價更低一些，即便如此供應鏈企業還更加願意做智雲集團的生意……因為智雲集團的訂單大啊，代工廠商同樣是投資一家工廠，建設一條生產線，其他企業只下單幾百萬臺，一千萬臺就沒了下文……但是智雲集團，能夠持續下單好幾億套。
這意味著代工廠商在生產線建設投入的投資回報會更高，更穩定。
還有就是智雲集團給錢痛快，絕對不會拖延賬期，說是什麼時候給錢就什麼時候給錢……家大業大的智雲集團不差你這點！如果是創新產品，採用新技術的零部件，那麼智雲集團更大方……智雲集團一直都在鼓勵供應鏈廠商在研發領域裡加大投入，為此對新技術，創新產品的採購上，給的價格會非常大方。
比如同樣型別的零部件，成熟零部件的話市價只要一美元一套，而採用新技術的創新產品，智雲集團能夠給到兩美元，甚至三四美元……直接溢價好幾倍！這也是智雲集團供應鏈體系裡，大量的供應鏈企業高度重視技術研發，一個個每年都在研發領域投入巨資的緣故。
因為只要你搞出來新東西，那麼就能大賺特賺。
這也是為什麼無數企業，擠破腦袋也想要進入智雲供應鏈的原因之一，人家智雲集團給錢那是真的大方！當然，這並不是容易！想要進入智雲集團的供應鏈，其他先不說，首先在技術上你必須做到國內前五，國際一流的水準，要不然就無法達到智雲集團的對零部件的苛刻技術要求。
此外智雲集團對供應鏈企業還有一大堆的附屬要求……比如工廠裡的工人薪資待遇，工作環境，伙食水平，休息時間，環保排放等等都有著一系列的苛刻要求，做不到的企業是不可能進入智雲供應鏈的，就算進入了後續不達標也會被踢出來。
這些年，因為這些附屬要求而被踢出供應鏈的的企業可不少！
而威酷實業，雖然只是個代工廠，但也是智雲集團裡的核心供應鏈企業，是非常重要的。
鑑於威酷實業和智雲集團以及威酷電子的特殊關係，這對於威酷實業提升市值也是大有好處的。
畢竟，他們都有著同一個老闆：徐申學！
這意味著只要威酷實業未來在經營上不犯下巨大的戰略錯誤，那麼就能夠持續穩定的獲得各種代工訂單。
這對於一家制造業企業而言很重要。
這也是各大戰略投資者，紛紛對威酷實業有興趣進而投資的重要原因。
為了滿足上市條件，威酷實業已經在過去的一年裡，陸續引入十多家戰略投資者。
包括智雲集團、威酷電子、ov、大米等客戶企業，同樣也包括了部分合作的上游企業，主要是一些製造裝置供應商……威酷實業會涉及大量的專用裝置，然後讓合作的裝置供應商進行代工製造。
一個代工廠商，其製造裝置就是他們的核心命脈。
因為開放戰略投資的時候，也吸引了多家主要的裝置供應商進行了投資。
完成了戰略投資者的引入後，威酷實業又完成了上市前的最後一輪期權的大規模授予，授予物件除了公司高管以及核心技術人員外，還包括了大量的中層管理人員以及技術骨幹。
雖然這些人能夠得到的期權數量都不算多，然而一旦威酷實業成功上市的話，他們依舊能夠獲得不菲的回報……這是為了長期繫結企業的管理層以及技術人員，讓員工和企業共同成長，一起奮鬥。
怎麼說呢，威酷實業這種代工企業，往往是7*24小時不間斷生產的，儘管採取輪班的方式，但是對於一些管理層和技術骨幹而言很難進行真正的輪班，有時候生產線出現問題了，哪怕正在睡覺也得第一時間起床趕往現場，外出休假也得連夜坐飛機趕回來！想要讓管理層和技術骨幹心甘情願的工作，而且是充滿激情的工作，錢是必須給足的，同時還要給予他們奮鬥的動力：分享公司發展的紅利！
因此除了常規的薪資外，給予中層管理以及技術骨幹期權是必須的！這也是現代企業管理的一大常態化的手段，那就是要和核心員工一起分享企業發展的紅利……當然，只侷限於核心員工，如管理層以及技術骨幹這些。
普通員工就別指望了，該幹啥幹啥！
反過來又可以說：如果普通員工拿著常規的工資，做好本分工作即可，人家都不給你期權激勵，這意味著你不是很重要，所以別自我感動要以公司為家……
如果工資不咋滴，也沒有期權激勵，對方還要求你以公司為家……你就可以考慮辭職了，在這種企業幹，一般沒啥前途可言！
——————
威酷實業為了企業的穩定發展，進一步深入繫結經驗豐富的管理層以及技術骨幹，在上市前進行了大規模的股權激勵計劃。
新獲得期權激勵的人，達到了上萬人之多。
這是商業史上非常少見的大規模期權激勵計劃……不是金額大，而是人數多！這也是威酷實業這種超大規模的代工企業的一個特性：人多！
完成了戰略投資者引入以及大規模的期權激勵之後，威酷實業的上市準備工作也完成的差不多了。
徐申學在視察威酷實業總部的時候，和十多名威酷實業的高階管理層進行了三個多小時的閉門會議後，最後正式批准了上市計劃。
而接下來，就是需要正式和以財務投資為主的各家投資機構進行會議！
實際上威酷實業和各投資機構的接觸早就開始了，很多投資機構都已經和威酷實業接觸了一年多了。
這一場最終會議也是為了敲定最終市值！徐申學在六月初親自參與了面向各大投資者的會議在會議裡，徐申學說的話並不多，會議的大部分內容都是由威酷實業的ceo，也就是安大於負責。
徐申學參加會議，更多的還是表現出來一種重視的姿態，哪怕威酷實業只是他旗下的一家不算太核心的代工企業，但是徐申學依舊重視！而投資者們，要的就是這種態度！
徐申學重視，投資者們覺得徐申學也重視，這就對接下來的威酷實業的市值起到了很好的作用。
第一天雙方進行了初步接觸後，第二天繼續接觸。
第三天，徐申學和幾個大投資方的代表一起吃了個晚飯，吃飯的間隙裡徐申學簡單說了說他對威酷實業的未來規劃。
“未來的威酷實業，將會成為我旗下各企業的各類智慧終端產品，機器人產品乃至未來諸多高科技產品的核心製造基地，這一點是明確的，且不會改變的！”
“因為只有威酷實業才能夠滿足我對未來諸多新產品的製造能力！”
“未來的事情先不去說，且說現在，目前我旗下的半馬人座空間站上負責維護的太空工業機器人，嗯，這個你們應該知道吧。”
“我們為了降低半馬人座空間站的維護成本，採用了大量太空工業機器人進行日常維護的方式。”
“目前我們已經把十六臺太空工業機器人送到了半馬人座空間站上，這十六座太空工業機器人承擔了空間站百分之八十五的日常維護任務，大幅度降低了宇航員的工作量，也大幅度降低了成本！”
“在未來，我肯定還會展開規模更大的航天探索，嘗試建立更大的太空中轉港口，月球基地甚至火星基地，而在太空或月球，火星上設立基地，機器人是不可或缺的一環，不管是用來進行生產還是維護都是屬於必備設施！”
“而這些太空工業機器人，目前都是由威酷實業代工製造的！”