把新浪龐大的業務矩陣拆開。
分成新浪新聞、新浪體育、搜房網、貼吧、汽車之家、新浪遊戲大廳、郵箱、部落格和微博在內的九個業務板塊。
新浪體育、郵箱和部落格都賣給了企鵝。
新浪遊戲大廳回老家，加入鴻蒙遊戲。
其它板塊都變成了鴻蒙旗下的一線業務，跟鴻蒙遊戲、一號店等並列。
這些業務雖然潛力不如它們大，但卻很關鍵。
尤其是新浪新聞、貼吧和微博。
在多年經營下，三個網站雖然盈利能力薄弱，甚至微博一直在賠錢。
但都能夠影響輿論。
尤其是新浪新聞，每天的日流量都能破億。
是國內最大的新聞聚合網站。
微博在徐良手裡，跟上一世不同。
雖然也透過娛樂化不斷獲取使用者，但並沒有過度娛樂化。
而且，這種自下而上的監督，公正客觀的態度，某種程度上也獲得了上面的好感。
不過，出乎他預料的是。
隨著微博的影響力越來越大，徐氏在各地的生意，麻煩少了很多。
倒是意外之喜。
至於貼吧，已經完全‘知乎’化了。
運營模式一模一樣，甚至排版也相似。
之所以如此，也是得到了他的授意。
不這麼改，貼吧的下場不會比‘天涯社群’好多少。
“徐總，新浪新聞、貼吧、微博，一直沒有上市計劃。”謝文提醒道。
“它們不需要上市，三家網站將成為集團的喉舌，話題度和流量是它們的根本，盈利不是。”
自從新浪退市後，三家網站的股權就全在鴻蒙手裡，他們的運營策略也不需要外界置喙。
謝文料到是這個結果，也沒再說什麼。
現在整個鴻蒙的現金流突破600億美元。
只是這些錢產生的投資收益，覆蓋三家網站的運營支出都綽綽有餘。
更別說三家網站本身有一定的盈利能力，只是沒辦法完全覆蓋支出罷了。
“股權增持計劃進行到哪一步了？”徐良問道。
次債危機前逢高出售，危機發生後，鴻蒙系公司股權跌到谷底的時候再趁機增持。
一進一出。
鴻蒙賺的盆滿缽滿。
“目前金山公司已經按照您的要求增持到51%，耗費資金48.65億華夏幣。”
金山公司在國內a股上市。
巔峰的時候市值一度逼近400億華夏幣。
危機後，差點跌破160億華夏幣，市值跌去了一半多。
得益於鴻蒙的不斷增持，股價有所恢復，但市場的畏懼情緒仍然沒有消退。
目前市值一直在200億華夏幣左右。
“必應公司也恢復了51%的持股，耗費資金347.86億美元。”
毫無疑問，必應是鴻蒙系旗下五家上市公司中市值最高的。
巔峰時市值突破1600億美元，雷曼危機爆發前，一直在1300~1400億美元之間徘徊。
雷曼倒閉後，直接讓‘必應’的市值斬去了近四成。
鴻蒙的增持，讓‘必應’的市值漸漸恢復到了900億美元。
但比起巔峰期，明顯差了太多。
不過也不是‘必應’一家如此，所有的網際網路公司都跌去了三四成的市值。
一進一出，鴻蒙起碼賺了140億美元的淨利潤。
“一號店和鴻蒙遊戲仍然在繼續增持，根據目前我們的增持速度，預計兩到三個月，才能完成70%的增持目標。”
徐良：“不著急，慢慢來就行。”
謝文頷首後，“您不看好‘必應’的發展前景？”
鴻蒙旗下六大上市公司。
一號店、必應、鴻蒙遊戲、新浪、金山公司、華夏數碼。
華夏數碼因為市值太低，沒有納入這次套現計劃。
新浪退市。
一號店和鴻蒙遊戲增持目標是70%。
必應和金山公司都是51%。
金山公司就算了，雖然也是一級業務部門，但重要性只能算二流。
必應不一樣。
這是整個鴻蒙旗下市值最高的公司。
也是鴻蒙的招牌。
作為公司coo，他不能不關心。
“老謝，時代不一樣了。
pc時代的時候，所有資訊都在網路上。
必應、google的網路爬蟲，可以輕易從各大網站中找到對應的搜尋資訊，並把它們納入自己的搜尋資料庫。
但移動時代改變了這一現狀。
智慧手機的桌面上是一個個app，省去了搜尋環節。
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