這面試可真夠隨意的。
說好聽了是輕鬆、靈活，其實就是不職業、不專業。
想一出是一出。
不過，對國營單位來說已經很好了。
至少真的給外界的社會人士機會了，沒有所有崗位都內定。
周浩然不慌不忙，笑著說：“我認為，總監考察的不是說服能力。因為如果考點在這裡，可以有更合適的問題，比如‘如果你推行的一個專案在團隊裡受到了阻礙，你會如何想辦法克服困難？’，可以更好的從這個角度考察。”
展玉山有些驚訝。
孟學民也難以置信。
覺得這小子根本不像求職者。
他根本就不是以求職者的思維來看待這個問題。
周浩然接著說：“同樣，我認為展總監考察的也不是執行能力。如果是‘描述一次成功做完一件事的經歷。你遇到了哪些挑戰，又是如何成功克服的?’這樣一個問題，可以更好的考察執行力。”
展玉山微微頷首，“很有思想。”
周浩然笑著說：“如果這個問題是‘舉一個例子，你如何在一件事裡和他人合作，共同實現一個重要目標’，那我認為這考察的是團隊合作能力。可事實上，都不是。”
展玉山道：“你很會分析別人的內心。”
周浩然道：“換位思考，是一名優秀的銷售員必備的素質。只有明白客戶的心理，知道客戶的所思所想，才能為其量身定做、順利簽單。”
孟學民讚揚道：“小周，你完全超出了我的預料。”
對周浩然來說，這都是小意思。
前世他在網際網路大廠當m6級的產品副總裁，面對的是挑剔百倍的c端使用者。為了服務好使用者，他甚至要博採百家之長，要把心理學應用在產品設計裡。
電視臺的銷售，無非就是把頻道的廣告位賣給那些商家。
這面對的是b端客戶。
搞定b端使用者，可比搞定c端使用者容易多了。
展玉山低頭看了看手錶，“我還有事，咱們這邊快點。”
周浩然聽他這麼一說，就不浪費時間了，趕緊說：“那我就長話短說，這道題的破題點，應該是領導決定和公司利益的選擇。”
展玉山眸光一閃。
周浩然道：“如果工作中和領導不一致，我會永遠站在公司利益的一方。二面的時候我也說了，我的缺點就是原則性太強，這可能會讓我得罪人。但這就是我，我也不會改！”
“好！”
展玉山忍不住為他叫好。
真真是說到了他的心坎裡。
這次的銷售部窩案，到底是怎麼發生的？無非就是下面的銷售員們，忽略了紅星臺的利益，而選擇了服從上級領導的安排，跟銷售部主任一起去瓜分廣告費了。
如果有一個原則性很強的員工早早的站出來，堅定的維護電視臺的利益，那這件事早就被處理乾淨了。
根本不會鬧這麼大。
涉案金額超過40萬元，連帶著他這個頻道總監都跟著受處分。
展玉山很滿意，站起來，拍拍周浩然的肩膀，“走吧，我帶你去人事部辦手續。”
“感謝領導。”
周浩然歷經波折，完美過關！
……
業務面還在繼續。
展玉山則帶著周浩然，去了人事部那邊。
總監帶著去辦手續，很有面子！生活頻道都在六樓。
人事部在西南角，繞了一圈過去後，在人事部門口見到了一個懷裡抱著檔案的女孩子，看樣子她是個很普通的人事部文員。
可是，見到了展玉山後，這女孩子開心的說：“展叔叔好。”
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