“兩個醫院可以在內外領域相互增加交流，尤其是科研方面，我認為我們不能單打獨鬥。”
張凡的手指在會議桌上輕輕叩擊，聲音在寂靜的會議室裡格外清晰。他抬眼看向中庸新院長那張溫婉卻銳氣內藏的臉，緩緩開口：“院長的意思是，內科交流，外科也要聯動？”
中庸新院長微微一笑，卻不答反問：“張院覺得，一條腿能走多遠？”她指了指窗外正在擴建的國際醫療部大樓，“茶素有資源、有魄力，但科研大廈的根基不深。中庸有人才、有底蘊，卻被經費捆著手腳。合則兩利——您需要內科的精專築底，我們需要資源破局。”
張凡心中警鈴大作。這女人太懂醫院生態的命門：外科如刀，能劈開一條血路；內科如網，才兜得住長遠發展。他想起上個月兒科誤診的那個腺病毒肺炎患兒，若非外科急救開胸插管搶回一命，茶素早被口水淹沒。可這能擺上談判桌嗎？
“怎麼個聯動法？”張凡盯著會議桌上鐳射筆投射的茶素醫院徽標，那彎月般的柳葉刀彷彿正在淌血。
中庸新院長的助手立刻在螢幕上投出方案：
內科交叉：
1.“雙主任制”：中庸內分泌、呼吸、消化三大王牌科室主任兼任茶素對應科室特聘主任，每月駐點7天；茶素派出骨幹赴京進入中庸實驗室輪訓；2.科研經費“對賭”：茶素提供基礎資金，中庸匹配智力資源，成果共享但專利優先權歸資源投入方——中庸新院長特意標註：“如內分泌衍生物m6降糖專案”。
會議室裡，茶素任麗眼睛瞪的溜圓，但從始至終她都沒說一句話，甚至連其他內科主任想說話，都被她用眼神給拒絕了。
她心裡清楚的很，中庸這邊看似好像什麼都是為茶素著想，可天下哪有這麼好的事情呢。
張凡也不傻，大概一看就明白了。
在技術下沉其實就是名義下的虹吸：要求茶素心臟中心、移植中心向中庸開放臨床資料庫，美其名曰“共建中國西部手術質控標準”，問題是這種資料共享後的結局就是茶素外科以後估計就要依附在人家中庸身下了。
畢竟自家的資料才有多少，而人家中庸甚至連末代皇帝的疾病資料都有，這能比嗎。
至於人才“共育”協議：聯合培養的博士/博士後，畢業後優先赴京服務3年——張凡一眼看穿，這是要抽茶素的骨血！
當初水木就是這樣想的，張凡當時就給否了。
會議桌另一端的中庸副院長聲音依舊平穩：“張院應該更看重外科保護條款？比如——”她輕點螢幕，外科聯動方案驟然翻頁：所有涉及茶素原創技術（如肝臟中心腫瘤切除術）的改良研究，智慧財產權永久歸屬茶素；駐派專家簽署競業禁止協議，離職後5年內不得入職京滬粵三甲醫院。
張凡心裡不得不感慨，這一招鎖死了外科技術被複制的可能，卻把內科徹底暴露——能偷走的從來不是技術，是人！
會議開了兩小時，中庸新院長首先叫停了會議，“張院不能做主，就先彙報給上級吧，看上級怎麼說。”
張凡當時嘴都氣歪了！這尼瑪赤裸裸的嘲諷啊，甚至有一種故意挑逗的感覺。
次日清晨，行政樓裡，王紅拿著茶素醫院的談判檔案交給了茶素辦公室主任，“院長說了，今天會議先暫停，這個是我們的要求，麻煩您給中庸院長交接一下。”
張凡這邊能動的不多，首先這個培養人才優先在茶素工作三年，這是鐵律，不能談的鐵律。
本來張凡覺得估計還要談好久，結果下午的時候，人家電話就來了。
“張院，外科聯動我再給你加一條：聯合手術錄影需經茶素倫理委員會稽核才能釋出。”
電話那端沉默片刻，傳來紙張翻動聲：“內科條款也加一條——貴院抗真菌新藥‘雪蓮素’的2期臨床試驗，我們提供全國多中心研究網路。”
狡猾至極的交換！用外科的流量換內科的命脈！雪蓮素是任麗帶隊在帕米爾高原挖了三年菌株才得的寶貝，可沒有大醫院臨床網，新藥批文就是廢紙！“臨床試驗由茶素主導，資料所有權歸我們。”張凡咬字如鐵。“當然，”對方輕笑，“畢竟患者簽署的知情同意書抬頭是茶素醫院。”
結束通話電話時，張黑子心裡是忐忑的，茶素醫院現在已經不能像以前那麼輕鬆自如的發展了，今天挖中庸明天挖大北的日子一去不復返了！反而現在他還要防備別人來挖他，不光防備國內，還有國外。
這個事情，張凡也給鳥市彙報了，這種事情必須彙報，有些事情張凡能獨斷專行，但有些事情必須讓頭大的出來。
鳥市這邊倒是也開了一個會議，不過最後的會議內容就是把權力交給張凡，張凡同意，他們就同意，張凡不同意，他們就不同意，這一點，他們是相信張凡的。
畢竟打著滾連合同都能反悔的人，估計應該不會吃虧吧。
協議簽署當晚，協議生效儀式上，中庸新院長與張凡並肩切開蛋糕，奶油雕琢的柳葉刀與煉丹爐在刀光中碎裂交融。記者鏡頭前兩人握手微笑，掌心相觸的瞬間，張凡用只有兩人聽見的聲音說：“內科專家這周就要見人！三位院士的這個月就比如入職。”
週一，邊疆報紙首先就刊發了一條新聞，不過這幾年的報紙已經沒有早些年的威力了，看報紙的大多都是單位長期訂閱的。
一些老頭帶著老花鏡，看到“茶素醫院柔性進入三位頂級醫療院士！”，一邊揉著吸溜吸溜的喝著茶，一邊還發出感慨，“茶素醫院不知道又花了多少錢，也不知道這些院士來邊疆拿了錢什麼時候就走。”
報紙上的新聞威力不大，但當這個訊息被各大網路平臺轉載以後，這個就成了一個小熱點。
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