僅僅不到兩年，年僅32歲的宋志軍迎來了人生的重要轉折點——他被任命為師後勤部部長，成為全軍最年輕的師級後勤主官之一。
面對沉甸甸的重任，宋志軍沒有絲毫的驕傲與懈怠，反而第一時間提出“後勤就是戰鬥力”的全新理念。
“同志們，後勤工作絕不是簡單的發錢發物，那是對咱們職責的誤解！我們要確保每一分資源都精準無誤地轉化為部隊的戰鬥力，讓戰士們在戰場上無後顧之憂，勇往直前！”在任職大會上，宋志軍的話語擲地有聲，每一個字都彰顯著他堅定的信念與決心，也讓大家深受觸動。
擔任師後勤部長後，宋志軍把“服務基層、保障打贏”深深烙印在心裡，化作一系列開創性的舉措。
宋志軍為提升後勤機關工作效率，大力推行目標管理。
結合上級要求和部隊實際，將後勤保障任務細化分解為多個具體目標，縱向到人，橫向至邊，清晰明確每個部門、每個崗位的職責和量化任務，制定詳細的工作計劃和考評標準。
宋志軍常說：“目標管理是提高後勤保障效益的重要手段，我們必須以目標為導向，以結果為檢驗，把各項工作做細、做實、做到位。”
在目標管理的激勵下，機關各部門心往一處想，勁往一處使，工作效率顯著提升，各保障分隊保障效率明顯提高。
師後勤機關分隊的目標管理，初見成效。
提出的“目標分解科學化，過程管控精細化，激勵手段多樣化”的做法，被燕大區後勤部轉發。
總部《後勤工作通訊》第24期也予以轉發肯定。
劉之野對後勤部人員們常說：“灶臺連著戰場，鍋鏟也是鋼槍。
在部隊，伙食不僅僅是個溫飽問題，更是士氣問題。
一勺熱湯，能讓寒夜站崗的戰士暖了身子；一道好菜，能讓訓練歸來計程車兵卸下疲憊。”
作為，連劉之野都欣賞的人，宋志軍也深諳此理，他也對同志們說：“糧草通，則士氣振；伙食精，則戰力生。”
宋志軍剛上任師後勤部長時，有一次，他下部隊調研發現，全師炊事員多半是“半路出家”，沒有經過系統培訓；
不少連隊炊事班實行輪換制，無法保留骨幹。
宋志軍就說：“優質的伙食保障是提升部隊戰鬥力的重要基礎，每個連隊至少要有一名等級廚師。
這樣才能確保戰士們吃上可口的飯菜，為高強度的訓練提供充足的營養支援。”
就這樣，在宋志軍的努力下，師成立了以培訓等級廚師為主的育才學校。
採取基礎理論與技能實訓結合，課堂教學與灶臺練習結合，分組教學與個人輔導結合，平時伙食與戰時野炊結合，傳統與創新結合，單兵與協同結合，應急演練與等級廚師考核的方法。
既學技術，又練戰術；既抓平時，又備戰時；
既強單人，又重協同；既守傳統，又求創新。
培訓出能獨立執行任務，又能協作保障的複合型廚師。
近一年的時間裡，以食品衛生、營養、主副食品加工及製作等技能方面的學習實踐，經地方飲食培訓管理部門的技能考試，達到三級廚師水平，頒發軍地認可的證書。
培訓一人，惠及一連。
一名等級廚師學成歸隊，帶回來的不僅是精湛的廚藝，更是一套科學的膳食管理理念。
他們教會炊事班如何搭配營養，如何利用有限食材變換花樣，如何在野外條件下做出熱乎可口的飯菜。
漸漸地，基層連隊的餐桌豐富了，戰士們的笑容多了，訓練的熱情更高了。
宋志軍在任某師後勤部長期間，該師廚師學校共培養近千名等級廚師，實現了“每個連隊有一名三級廚師”的目標。
時任燕大區領導劉之野前來視察時，對熱氣騰騰的食堂和色香味俱全的菜餚讚不絕口。
宋志軍還帶領人員赴京西劉家莊學習塑膠大棚種植技術，回來後立即在全師推廣。
寒冬臘月，戰士們第一次吃上了新鮮的綠葉菜，徹底告別了“土豆蘿蔔白菜”老三樣。
他還推動某師創辦集中養殖場，將分散的連隊養豬改為規模化養殖，大幅提高了養殖效益。
燕大區後勤孫部長都專程前來考察，對養殖場的創新模式給予高度評價。
從八三年至八六年，該師後勤部連續三年被燕大區後勤部表彰，大區領導劉之野等人和機關高度認可他們開展先進後勤處活動，促進基層後勤建設的經驗做法。
燕大區先後兩次在該師召開先進後勤處現場會和基層後勤建設現場經驗交流會，推廣其成功經驗。
這年7月，宋志軍憑藉卓越的才能與突出貢獻，被選送至國防大學指揮系深造學習。
一年系統的理論學習，使宋志軍的視野更加開闊，管理理念更加成熟。
學成歸來後，宋志軍推動的後勤改革舉措更加科學有效。
不久後，升任燕大軍後勤部工作，成為劉之野重點培養的後勤人才。
隨著劉之野主持後勤部工作，他的得力干將宋志軍也調往總部，肩負著新的使命。
宋志軍的軍旅生涯，從初入軍營的懵懂警衛戰士，到執掌一方的師後勤部長，再到一名總部後勤骨幹。
每一步都走得踏實而堅定，那深深淺淺的腳印，無一不印刻著務實與責任，無一不留下改革創新的印痕。
宋志軍雖沒有驚天動地的壯舉，卻用二十年如一日的堅守，踐行著軍旅創新的逐夢之路與擔當。
回首往昔，在國防大學的畢業論文裡，宋志軍曾這樣深情地寫道：“現代戰爭，說到底是後勤的較量。
而我們後勤人的榮耀，便蘊含在官兵們那一衣一飯、一槍一彈，保障有力的平凡日子裡，守護著這份平凡，就是守護著部隊的戰鬥力與榮光。”
後勤官兵們就是這麼一群默默奉獻的人，他們攜手合作，以精湛的技術和高效的工作態度，全力保障著每一位官兵的軍營生活。
營房維修工是這支隊伍中的一員，他們肩負著保障營房設施完好、為官兵提供舒適生活環境的重任。
在營區中，他們忙碌的身影隨處可見，無論是炎炎夏日還是寒冬臘月，他們始終堅守崗位，用精湛的技藝和不懈的努力，確保每一位官兵都能在溫馨的環境中安心工作、生活。
“招待所停電了，快來看看。”“營部五樓停水，需要處理。”在營區裡，這樣的呼喚聲此起彼伏，而他們總是迅速響應，第一時間出現在需要的地方。
後勤老兵王凱和馬小鵬，在這樣的軍旅生涯中，始終與艱辛相伴，以扳手和電筆為伍，默默奉獻，從不言苦，也從不嫌髒怕累。
他們是官兵心中那頭默默耕耘的“老黃牛”，不僅確保了官兵的日常生活所需，更在執行重大任務時展現出關鍵作用。
在軍營中，還有一群人被稱作“加油站守護神”。
他們就是油料保管員，負責管理營區的油料供應。
他們每天默默無聞地守護著這片“綠色能源”的寶地，確保官兵們的車輛能夠隨時加到油，不耽誤任何訓練和執行任務的時間。
他們的職責雖然繁重，但卻從不言苦，始終堅守在崗位上，為營區的正常運轉貢獻著自己的力量。
油料供應的社會化保障特性及其管理的嚴密性，對油料保管員的工作提出了嚴苛的挑戰。
老兵張傑，自擔任此職務以來，便深入鑽研油料裝備的執行原理，詳盡記錄各類油料器材裝備的標識特徵及操作規範。
憑藉其堅定的意志和深入鑽研的精神，他已成功蛻變為一名優秀的油料保管員。
每月底，他都會逐一核對各個環節，精細計算每個數字，常常值班至深夜，筆記本上佈滿了各項詳細資料。
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