有一些個專家將網路遊戲冠以“精神鴉片”的汙名，認為其毒害了年輕一代。
然而在領導看來，事實恰恰相反。
遊戲產業對社會整體發展利大於弊，特別是在維護社會穩定方面發揮著不可替代的隱性作用，它為人們在現實生活中積累的負面情緒提供了安全有效的宣洩渠道。
試想，若沒有網路遊戲這種大眾娛樂方式，大量年輕人勢必會轉向線下娛樂場所，如夜店、酒吧、ktv等。
這種轉向將帶來三重社會風險：首先是社會治安壓力驟增；其次是個人消費成本大幅提升；最後是家庭矛盾顯性化。
可以說，虛擬遊戲在客觀上承擔了社會情緒調節閥的重要功能。
因此，對於彼岸集團透過遊戲業務積累資本的發展路徑，他不僅沒有偏見，反而持肯定態度。
在他看來，遊戲產業的發展符合時代潮流，不僅能創造巨大的經濟效益，更具有積極的社會作用。
隨著對彼岸集團的深入瞭解，從企業經營理念到青藤學院的創立，再到“彼岸系”商業聯盟的戰略佈局更令他關注的是彼岸集團蘊含的巨大潛力，短短數年間，這個曾經名不見經傳的企業，已然成長為網際網路商業領域的領軍者。
若是在幾年前，這樣特立獨行的企業可能會面臨諸多幹預。
即便現在，圍繞彼岸集團的爭議也不絕於耳，涉嫌市場壟斷、股權結構風險、潛在不穩定因素等質疑聲此起彼伏。
然而，彼岸集團在過去幾年交出了一份令人信服的答卷：
為12306提供技術支援，有效解決了民眾購票難題；開發企業級網路安全系統，與政府部門合作強化網路安全建設；
推動遊戲和影視文化出海，在海外市場引發熱烈反響.這些實實在在的貢獻，都是對質疑聲音最好的回應。
此外，陳默透過不同渠道提交的多份議案，包括“網際網路+”戰略、p2p規範建議以及最新的網際網路金融發展方案，都展現出超前的戰略眼光和全域性思維。
這些提案的實施和預警效果有目共睹，足以讓持懷疑態度的人無話可說。
更難得的是，彼岸集團的發展恰逢其時。
當前華夏經濟由三大引擎驅動：金融業、房地產和網際網路。
雖然整體經濟形勢向好，但居安思危是他身居其位的必備素質。
三駕馬車推動經濟增長不假，但暴露不少問題和風險。
金融行業為企業和基礎設施專案提供了大量資金支援，推動了科技創新、產業升級和城市化程序。
網際網路金融、移動支付（如支付寶、微信支付）的快速發展，提升了金融服務的覆蓋面和效率，助力中小微企業和消費增長。
但其中也產生了相應陣痛的問題，隨後出臺相應監管性質的檔案予以治理。
房地產業作為地方財政和就業的重要支柱，加速了城市擴張和基礎設施建設，支撐著約60%的城鎮化率。
但根據智庫分析，這個行業的不可持續性及其潛在風險。
所以最近大家也在探討並深化供給側結構性改革、完善監管框架和培育新增長點，逐步實現經濟的高質量發展但有時候即便知道正確的道路，想要按照這個方向走，即便是他也會感到心有餘相比之下，網際網路產業展現出更強的活力，但就像事物發展存在著興衰更替的週期規律，原本他對於網際網路判斷，大概在未來五年後將會迎來拐點，但看著彼岸的強勢發展，徹底改變了他對網際網路產業的看法。
當然其中他最看重的一點，那就是陳默的“乾淨”和“純粹”。
特別值得注意的是，陳默的孤兒背景使他沒有任何牽絆，這種“無欲則剛”的特質反而成就了他。
更重要的是，陳默表現出難得的覺悟，沒有像其他人那樣一味追求私利，而是主動引入國資，展現出顧全大局的態度。
在當下魚龍混雜的商業環境中，彼岸集團堪稱鳳毛麟角。
陳默就是陳默，不代表任何其他利益集團。
這就像一柄雙刃劍，運用得當，可以披荊斬棘；若失控，以其現有體量和影響力，甚至可能引發系統性風險。
雖然陳默的某些理想化構想看似不切實際，但他沒有加以干涉本身也是一種態度，因為有的時候過分插手反而適得其反。
令人欣慰的是，這些構想不僅初見成效，甚至走在了行業前列，證明陳默堪稱“半個同路人”。
過去一兩年陳默在網路上表現出的“好鬥”形象，在他看來，實則透露出這個年輕人內心的謹慎與不安全感總體而言，他對陳默的評價相當正面：能幹事、懂方法、會執行。
此前多項任務的出色完成，讓最挑剔的人也無話可說。
他在這個年輕人身上，感受到了一種久違的雄心壯志。
甚至從歷史發展的維度來看，這種可貴的特質都讓他感到似曾相識。
除了陳默，雷軍等企業家也給他留下深刻印象。