“好，我明白了。
我答應你。
先香江後東南亞最後霓虹，我知道你想要的是什麼。
這點我同意了。”
約翰·摩根思索片刻後說。
作為華人，仇恨敵視霓虹再正常不過。
無論是去香江還是為香江船商爭取利益，也能充分證明林燃對香江的看重和好感。
而這個時間點，霓虹在全球範圍內的經濟重要性還沒體現，無論是出口產業還是對外投資，都還在萌芽階段。
約翰·摩根也好，又或者是其他人，也預料不到霓虹經濟會迎來爆炸式發展。
林燃改變的亞太海運港口布局，能夠有效延緩霓虹的發展腳步。
至少在一些產業上，香江在海運成本的幫助下能夠和霓虹競爭。
所以林燃提出的最後一個條件能夠被答應。
1962年10月，林燃繼續nasa的工作，他第一件事不是去紅石基地，而是去佛羅里達州的卡納維拉爾角發射基地。
林燃和馮·布勞恩站在一排閃爍的儀器前，目光銳利地注視著發射臺上的atlas-agena d火箭。
詹姆斯·韋伯對nasa的改造還在繼續，在明年18億美元預算的訊息確認後，nasa內的反對聲音已經微弱到可以忽略不計了。
儘管馮·布萊恩和手下的團隊正專注於土星系列火箭的研發，但他也參與了atlas-agena d火箭的相關工作
因為這次發射對阿美莉卡在太空競賽中取得一次勝利至關重要。
這次勝利甚至可以說是戰略意義的。
雖說自由7號失敗的陰霾已經一掃而空，但nasa還是面臨很大的壓力，壓力來自陡增的預算。
你拿了錢就得有對應的表現。
“林主任，布萊恩博士，火箭的燃料系統已經檢查完畢，一切正常。”一名工程師的聲音打破了沉默。
林燃點了點頭，轉身看向桌上的火箭模型。
“很好！但不夠！我們不能掉以輕心。之前nasa的事故提醒我們，每一個細節都可能決定成敗。”
林燃還是按照慣例，召開了一次簡短的會議。
控制室裡擠滿了工程師和科學家，空氣中瀰漫著緊張感。
大家都清楚林燃多少有點暴君傾向。
尤其通用航天成為nasa核心供應商之後，關於林燃是暴君這點，通用航天可沒少和nasa的同行們講林燃的事蹟。
“先生們，”林燃開口道，聲音低沉而堅定，“這關係到nasa向火星邁出第一步。
從火星上帶回照片，這不僅是技術的勝利，更是阿美莉卡的勝利。我需要你們做好一切準備！”
年輕的導航專家小心翼翼地說道：“主任，我們已經按照全新的檢驗標準和檢驗步驟對它進行了充分的檢驗。
我們很有信心。”
馮·布萊恩也補充道：“成功從來不是偶然的，它是我們無數次計算、測試和改進的結果。
我相信大家都有信心。”
馮·布萊恩放棄和林燃爭奪技術上的話語權，但不代表他不真的一點心思都沒有。
畢竟按照林燃和肯尼迪還有驢黨高度繫結的形式來看，對方最多在這呆八年。
驢黨什麼時候從白宮走，對方也得從白宮走。
相比之下，像他這樣的技術官僚能夠留的時間就要久得多了。
因此你暴君，我就來做好人，慢慢編織屬於我的網路。
馮·布萊恩有足夠的耐心，甚至還得感謝詹姆斯·韋伯和林燃大幅拉高nasa的預算。
“錢柏林，火星探測器的時間視窗在10月的下旬，現在離那個時間點還有10個月時間。
你們記得要多做幾次檢查，避免atlas-agena d的發射出現意外。”
視窗是指適合從地球發射航天器前往對應星球的特定時間段。
在航天領域，這種“發射視窗”通常由兩顆星球在各自軌道上的相對位置決定。
以火星和地球為例，最佳時機通常出現在火星與地球的會合週期內，大約每26個月才會出現一次。
這時，航天器可以透過最節省能量的方式到達火星。
但不代表就只有這個時間段能成功，除了最好還有次好，或者哪怕這一年的發射都不太理想，但也會有相對好的時間點。
而明年的發射視窗就在10月下旬到11月上旬之間。
蘇俄的火星1號探測器，發射日期就是1962年的11月1日。
他們希望火星一號能夠在63年的6月19號飛越火星。
火星1號成功了一半。
它進入了預定軌道，也飛越了火星，但因為通訊中斷，沒能傳回任何資料。