第58章 華興的招人用人制度

蕭展和這個進來的人熱情地握手，聽他對跨境電商的看法。

白興點了點頭，這個叫張華的人，看到牆上的橫幅，沒有被嚇到，說明是個有夢想的人。

而他相信跨境電商能夠創造價值、能夠賺取利潤，這就有了相同的信念。

招人，尤其是初創企業招人，絕對不能企圖去說服他相信企業的盈利模式，必須他自己就有這個信念，才能一起走得更長遠。

說服只是暫時的，他自己的信念是長年累月形成的結果，一般不會動搖。

創業總會遇到波折，擁有共同的信念，才能共事。

當然，白興、梁寬、董臨等合夥人，則在更加深的層次上，認同華興的理念和價值觀。

華興勉強能稱之為董事局裡的五個合夥人，設計了一套較為科學的測評方法，透過信念、溝通、文化、技能、視野、韌性六個維度的打分，從願意來華興的十多人裡，挑選了六個人，加盟初生的華興。

對韌性考察的提問是：你做過的最苦的一件事是什麼？

有個人說，我坐火車去上大學，曾經站著十多個小時，才到學校。

那對不起，這不算很苦逼的事，他韌性這個維度的得分就很低。

華興耗不起時間，必須儘量選擇對的人。

綜合得分最高的六人，被聘入華興，進入試用期，開始他們為期一個月的實習生生涯。

他們是四個運營，彭建軍、張華、張翠怡、劉婷婷和兩個客服李立新、鄭丹佩。

彭建軍有三年的運營經驗，月工資是10k+提成。

除了彭建軍，其他人都是應屆生或者剛工作了半年一年的人，他們的首月工資是4500元/月。

透過試用期的話，第二個月開始，工資是6000/月+300全勤+業績提成工資。

業績提成是營業額的1個點，每三個月上調一次點數，最終會提到2.5個點。

公司獎金池不僅對合夥人有效，對這些公司發展初期進入的人，也有效。這就意味著他們不僅自己做的事能得到提成，還能分到全公司整體的效益收入。

華興雖然還很弱小，蕭展為首的董事局的人在制度的設計上，跟千千萬萬的商江市企業和更多的夏國企業、更更多的全球企業比，卻不甘為人後，努力設計最合理、最科學、最先進的制度，以期成就客戶、成就員工、成就公司。

據不完全統計，商江市有80多萬大中小企業。

招好了人，蕭展愜意地坐在椅子上，身體後仰，一幅悠然自得的模樣。

劉欣芸帶張翠怡、劉婷婷、鄭丹佩去看了一下女生宿舍，回來了。

她開啟手機，瀏覽了一下全球速賣通APP，再次確認速賣通店被跟賣之後，每個店都從近一千美金一天，降到了一兩百美金一天。

她走過去，敲了敲蕭展椅子的後面。

“老闆，每天入不敷出，還這麼悠閒啊，不如帶大夥兒去釣魚兒！”

蕭展“嚯”地站起：“同志們，開始工作！工作使我快樂！”

張翠怡等人繃住了笑，她們終於明白，誰才是華興最大的老闆！