中年危機:從賣燒餅開始崛起

第16章 最大的風險是城管

考慮再三,章愚還是原汁原味的出攤,他相信馮老闆不會在意這些細節的。

馮老闆果然沒有在意這些細節,甚至沒有多看章愚一眼。

“再給我拿一個,太好吃了!”

馮老闆霸佔了章愚的三角椅子,大庭廣眾之下,吃了三個加菜的燒餅,就這還意猶未盡。

“章老闆呀,你這攤位選擇的就好,清一水的年輕人,東西也好,純天然不說,還非常好吃。”馮老闆吃飽了肚子,站起來扭了扭腰,繼續說:“我那天看了你的推介,當時就動心了,你說說看吧,以後準備怎麼搞——別給我弄什麼PPT啊,我看得夠夠的了!”

對一個風投來說,這就是很有誠意的話了,章愚趕緊把自己的方案說了出來——

“我的專案叫做‘城市早餐’,您也知道,每天上班的人、學生、還有很多很多老百姓,所謂的早餐就是一個攤點食品,至於吃什麼,他們有時候都沒有時間去選,幾乎碰見啥吃啥,這個不健康。”章愚一邊給客人打包,一邊對馮老闆說,“我研製的燒餅還有蒸菜,都是純天然的健康食品,味道怎麼樣,您自己也嘗過了。”

“東西確實是個好東西,可是——”馮老闆看了看小攤,有些無奈的說,“實說實話吧,我看上的就是你的燒餅和蒸菜,你要準備開個特色菜什麼的,咱們拿配方出來做連鎖,除非這樣,其他的我不感興趣。”

章愚終於賣完了最後一個燒餅,喘了一口氣後,從口袋裡取出一份材料。

“馮老闆,您這一套已經不新鮮了,看看我的‘早餐等你’計劃再說。”章愚把檔案遞了過去了。

——早餐等你計劃?

這是個什麼鬼?

原來章愚在短短几個月的擺攤中,發現了擺攤的難處,也找到了擺攤的好處。難處是什麼?只能顧及周圍的浮客,稍微遠一點的客人就沒辦法了,總之就是規模做不大。好處呢?那就是機動性強,哪有客人我去哪,靠流動性來折損庫存,全面做到不壓貨。

為了中和,章愚的計劃裡,準備選擇一箇中心區域位置,然後開設一家“區域站”,區域站裡最少有十五臺爐子,增加產量。客人可進店享用,也可以打包帶走。

在本計劃中,特別增加了一個“一鍵下單”,以合作的方式,尋找一款APP軟體,設定下單環節,然後再在區域內設定數十個取貨點,比如公交站點外,比如地鐵站外,甚至某某停車場內。

然後,顧客早起,第一件事就可以下單,並提供多長時間以後去拿的資訊。“區域站”接單之後,立刻備貨,每組“送貨員”根據訂單時間,準點出門,帶貨到位,恰好顧客“路過”,取走貨物,不耽擱一分鐘時間........

“起床下個單,約好一個點,路過順手拿.......”

馮老闆想了想,突然問到,“那你說,你這樣做,最大的風險是什麼?”

章愚突然看到了一輛城管車開來,拉著三輪撒腿就跑。

“馮老闆,我還沒想到我哪個計劃有什麼風險。”

“馮老闆,我只知道眼下最大的風險,就是城管!”

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