華娛情報王

第251章 每年情報,26歲的十億富豪

2006年12月31日,羊角燈衚衕

顏禮推了所有應酬和私會,自己一個人開車來到此地的四合院,日常燒香祈禱後,等待一年重新整理一次的【每年情報】。

叮咚~專門調製好的鬧鐘響了一聲,時間正式來到2007年,顏禮雙手合十,拜了一下,開啟系統。

【每年情報1:樂視帝國崩塌記,市值千億的樂視,為何走向破滅………】

樂視?

顏禮想起那個賈老闆,饒有興致點開情報細細檢視。

情報內容挺詳細,顏禮看了將近二十分鐘,才算是大致看完,然後評價了三個字。

好會計!之前也說過,樂視這個名字顏禮在其他情報見到過幾次,也隱隱察覺到其下場恐怕不太好,但不瞭解內情。

直到這一次,顏禮才真正全面細緻的瞭解樂視是如何崛起,又如何覆滅。

崛起不用多說,背景+老賈+時代風口。

雖然樂視敗了,但老賈的能力顏禮還是認可的,這從很多佈局和商業操作也能看出來。

很多人以為有背景可以包打天下,這就有些想當然了。

或者說有背景不是這麼玩的,人家玩的是大眾接觸不到的產業,輕鬆和安全。

類似於網際網路和文娛產業,曝光性高,競爭難度大,而且各家多多少少也都有依仗,背景重要,但光靠背景真玩不起來。

樂視可以成功,老賈的個人能力才是最關鍵的。

在個人能力中,相比於商業操作,顏禮覺得老賈的做賬功底才是最了不起的。

情報中舉了樂視影業的例子,少數爆款專案+同系公司帶投+繫結大量明星+時代風頭。

一個年利潤將將過億的公司,被估值到百億,然後再由上市的樂視網去收購,進行套現。

如果當時收購完成,曾在樂視影業投資4000萬+的老賈,本人可以得到40億+的收益。

胃口真大!

膽子真大!!!

樂視成是背景+老賈,敗也是背景+老賈。

沒有人兜底,老賈的步子又大,一路狂飆,資金鍊越來越緊張。

原本的假賬窟窿沒補,還得接著作假,直到再也騙不下去,樂視崩盤,他本人下週回國。

顏禮忍不住又把這個情報掃了一遍。

這個情報對顏禮來說可不僅僅是吃瓜,一個未來網際網路+文娛的千億帝國崛起崩塌,對他今後的很多設想和操作都有很深遠的意義。

樂視的好點子,顏禮可以效仿學習,樂視的教訓,他可以繞開並自我警醒。

老賈是個“好老師”!【每年情報2:阿里大文娛戰略的得和失失失失失………】

顏禮來了興趣。

阿里並不陌生,前幾天他在一次商業會議上見到了傑克馬。

現階段,傑克馬其實還談不上大佬。

網際網路目前第一梯隊是盛大、百度、企鵝,以及搜狐、新浪、網易三家門戶網。

盛大陳老闆和網易丁老闆那可是當過首富的,搜狐的張老闆出道早、人脈廣、影響大,百度李老闆正當紅,去年美國上市,風頭無兩,企鵝和新浪也一直是各方繞不開的存在。

而如今電商市場尚未崛起,支付寶也是剛剛起步,傑克馬還沒成長到業內舉足輕重的地步。

不過由於企業潛力驚人,外界看好,再加上傑克馬比較活躍,所以還是有幾分份量的。

傑克馬此時已經展現出對文娛市場的興趣。

今年還曾入股過華誼,前不久也和顏禮專門聊了聊易安和土豆網。

顏禮看過的情報不少,當然知道阿里在未來代表著什麼,當時還真一度考慮同傑克馬合作一二。

或許也是這麼個原因,系統給他觸發了這個情報,顏禮才知道阿里的文娛戰略這麼坑。

也不能說阿里坑,或者說阿里就不適合文娛戰略。

情報就反覆在強調,阿里習慣性電商思維。

文娛產業畢竟是內容創作,拿網際網路那些套路去管理文娛產業,直接形成衝突。

更不用說阿里的核心還是以電商為主,所以習慣性的要求文娛業務為電商業務配合,形成了“吸血”事實。

這是阿里的企業文化和戰略思想,最在乎自己,其他公司必要時候是可以拋棄和犧牲的。

你不能說這麼做不對,至少對阿里本身來說不能說不對。

但對那些入股和投資的公司來說,阿里投資就是摻了砒霜的蜜糖。

有甜頭,但也可能會死!

顏禮琢磨這裡面有沒有文章可做,自己肯定要避免和阿里接觸,至少不會完全依託阿里。

同時,是不是可以介紹一些競爭對手給傑克馬呢?

他看華誼就和阿里走的挺近的,這就很好嘛,兩方對掏的再狠,也不如敵人自己捅自己一刀。

【每年情報3:微博十年,社交媒體巨頭的崛起與變革之路……】

微博!

顏禮沒少聽到這個名字,甚至之前每月情報還觸發一個相關未來情報。

那時候他就對這個號稱是最火爆的社交媒體平臺頗感興趣。

為此,他還專門去找過曾在情報出現的校內網和飯否網的創始人王星,想要取一取經,或者投資一二。

不過,在和王興交流過後,顏禮意識到這麼一個平臺,僅是投資是有些不夠的,最好可以掌握在手裡。

投資土豆網,得到合作權而非控制權或戰略合作權,一直是顏禮的一個心結。

別的產業,顏禮可以只是商業投資,但土豆網對他的產業佈局太重要了。

基於雙方僅僅只是合作,並不滿足於顏禮的需求,他想拿到土豆網的控制權,至少要拿到一定的話語權。

但土豆網是王微一手創立的,內部影響大,股份也多,又在高速發展期,顏禮也不能罔顧土豆網發展奪權。

真內鬥導致公司發展停滯,豈不是會白白便宜了屁股後面的優酷、搜狐。

再怎麼說,現在易安和土豆網仍然是緊密的合作關係,所以顏禮也只是暫時按兵不動,等待機會。

實在等不到,那就將就著來,要不就離場,再找一個新的影片網站。

至少在2010年前後,文娛流量爆發,行動網路盛行,顏禮還有一次入局機會。

正是因為在土豆網得到了教訓,顏禮覺得如果再投資扶持校內網和飯否這種社交媒體做大,沒有控制權,很多時候實在是有些被動。

所以,這次哪怕有各種各樣的阻礙和麻煩,顏禮也打算自己試一試。

而這次看到了微博更細緻的情報後,顏禮更堅定了自己的想法。

這個微博對他來說太重要了!

顏禮起身,取了一個本子,結合情報和自己一些思想開始寫寫畫畫。

目前,顏禮的產業主要圍繞在影視製作、發行和院線方面,以娛樂影視為主,同時考慮拿下影片網站為平臺。

在這個產業鏈佈局之下,微博堪稱戰略級必選項,重要程度不亞於投資院線和影片網站。

以製作發行和藝人經紀來說,目前網際網路平臺的影響越來越大,已經有了超越傳統媒體的意思。

未來影視宣傳、藝人曝光少不了和網際網路各大平臺打交道,毫無疑問,主打社交、公眾輿論和實時資訊的微博,就是最重要的宣傳平臺之一。

商業上有個說法叫防禦性佈局。

說白了,這裡有一把刀,你不去拿,別人拿過來架在你脖子上,你就得受制於人。

這種被人捏住要害的事,哪怕回報不高,都要積極佈局,甚至為此不惜代價。

更不用說,微博不僅僅是防禦性,還可以轉化為進攻性。

微博掌握在顏禮手中,光是每年的各種影視+藝人宣傳資源能給他省多少錢。

甚至反過來可以轄制競爭對手,打壓或者是收取高價流量費。

自己省錢,再從競爭對手那撈一筆,此消彼長,可想而知。

此外,作為文娛從業者,顏禮一直想拿到足夠的傳媒資源,建立自己的喉舌矩陣。

如果微博成功,手握最火最大的社交媒體和實時新聞平臺,不用說喉舌矩陣,顏禮直接升級為傳媒大佬,他的“話語權”將大幅度提升。

同時,微博和影片網站,包括其他顏禮投資的網站,互相引流合作,既節省成本,還可以形成一個正面迴圈的流量池及戰略同盟。

如此,也對顏禮後續的一些佈局和投資提供重要幫助。

總之,一個微博可以把顏禮的整個商業佈局徹底盤活,並且提供各種幫助,形成強大的閉環生態以及行業主動權。

不過,願景是美好的,但能不能把微博做起來,顏禮心裡還是繃著勁的。

兩個難題。

第一,對於網際網路行業,顏禮是外行,對行業瞭解不深,技術方面更是一竅不通,當初沒有搞影片網站,也有這方面的顧慮。

顏禮必須得找幾個足夠得力助手,幫助他將微博組建起來。

第二,微博的投資可不低,且一時半會不一定能找到渠道變現盈利,這就需要顏禮往裡面投錢和拉投資。

院線燒著錢,影片網站估計還得燒,再加一個微博。

顏禮不是下金蛋的雞,萬一資金鍊斷了,搞不好比老賈下場還糟。

難歸難,但還是有解決辦法的。

沒人才就去挖,比如這個情報就提到了未來新浪微博的一些核心高管,比如ceo王高飛(來去之間),產品經理、營運長、技術負責人等。

雖然顏禮明白,這麼大一個平臺不是僅僅幾個核心高管就能撐起來。

很多時候,人的成功離不開時代機遇、平臺助力和運氣成分。

但不管怎麼說,這幾位確實在未來微博的成功立下了不小的功勞,起碼比顏禮自己尋摸要靠譜一些。

資金不夠,那就多融資。

顏禮對微博的經濟回報需求遠低於商業佈局需求,只要能保證微博的控制權,多讓出一些股份也可以接受。

雖然有難題,但顏禮做微博也有自己的獨特優勢。

比如明星和名人資源。

情報裡除了介紹成功的新浪微博,也提到了一些失敗的微博或者類似軟體。

飯否和企鵝微博之前的企鵝滔滔,都比微博出現的還早,早期發展因為名人引流方面開發不足,沒有迅速開啟局面,進而因為其他更多原因,導致被微博反超。

而在這方面,絕對是顏禮的強項。

很多網際網路,尤其是初創網站,根本接觸不到娛樂圈,接觸的到,沒有錢人家也不鳥你。

而顏禮可以憑藉圈內資源和人脈,大規模和相對低價甚至免費的拉明星和名人入場。

明星和名人引流,不代表就能夠壓倒其他競爭對手,但結合搶先佈局,可以建立先發優勢。

市場就這麼大,足夠的先發優勢可以產生虹吸效應,吸引大量新使用者,不斷的鞏固提升優勢,擠壓競爭對手生存空間。

另外,還有最重要的一點,顏禮開掛,有上帝未來視角。

其他競爭對手,摸著石頭過河,顏禮可以明確精準保證微博的重大戰略節點不會出現一些失誤,並且在戰術上有一些先進新穎的策略。

甚至因為情報系統,顏禮可以瞭解競爭對手的動向,做出針對性的打擊。

有這些優勢在,哪怕顏禮在資金、技術和流量方面有所劣勢,他也有信心同各家網際網路巨頭掰一掰腕子。

更不用說,有一些網際網路巨頭也不是不能合作,取長補短,共贏共生。

顏禮連寫帶研究,一個微博情報折騰了一個多小時,可見對這個情報的重視。

不重視不行,已經是2007年了,校內網小有名氣,飯否網和企鵝滔滔已經在製作籌備當中了。

顏禮幾乎是從零開始,得先找團隊,然後再研發,期間慢慢的調整磨合,還有種種合作,最後經過一定程度的內測最佳化,才能正式上線。

這起碼得半年到一年的時間,想形成一定影響力的時候估摸得到2008年。

所以必須的重視,還要抓緊時間,否則新浪、企鵝他們就先下手了。

【每年情報4:xx年xxxx會議召開……】

顏禮忍不住點了一根菸,掃視著上面的名字,還是和印象中的名字對照。

生意越做越大,少不了和各方面打交道,可以不深入,也可以不燒香,但必須知道哪個是真佛,千萬別得罪。

從某種程度來說,這才是今天最有價值的情報。

【每年情報………】

2007年元旦,顏禮在羊角燈衚衕待了整整一天,研究分析新的每年情報。

這已經成為了顏禮的每年1月1號的習慣。

身邊的幾個近人都知道,顏禮會在這裡休息一天,總結過去,思考未來,如無重要事情,絕對不要打擾他。

1月2號,顏禮露面,主持參加了易安的年度會議。

1月3號,主持參加彥頁資本、壹安院線、藝安傳媒等會議。

去年一年,各家公司都有了不同程度的發展。

易安的表現是最亮眼的。

影視製作方面,交出了《陸小鳳傳奇》《瘋狂的石頭》等漂亮答卷,所有出品+投資的利潤超過九位數。

而且這還是相當部分的專案處於進行中,且有一些尾款尚未結清。

藝人經紀方面,範小胖崛起迅速,張智霖、王歐也有不錯的表現。

雖然從直接收益上面來看,遠不如影視部。

但明星藝人可以帶動專案,促進影視部和發行工作的工作,不能完全以直接效益來評估。

發行業務方面,易安仍然保持了業內的強勢地位

全年電視劇累計年度銷售總額達到5.29億,發行分成約7000萬。

電影發行雖然剛起步,但憑藉獨特優勢拿下多個優質專案,累計票房超過3億,收益約千萬。

與藝人經紀一樣,發行業務不能光考慮直接效益,其背後撬動的資源,可以反哺給公司和其他部門。

另外值得一提的是廣告部,這個似乎在易安存在不高的部門。

全年給公司帶來了超過2200萬的利潤。

而且這還是易安廣告名氣尚未開啟,且一些業務配合影視部、藝人經紀部,並不以盈利賺錢為主或者分潤業務,否則利潤會更高。

顏禮盤算了一下,易安在2006年的動靜和規模不是業內最大,但論賺錢,絕對是各大公司名列前茅的。

不過還是那句話,影視公司賺的多,投入的也多。

這邊剛賺點錢,後面各種專案又鋪了下去了,富餘可供顏禮拿走的資金比較有限。

好在公司在不斷的壯大,行業影響力也不斷提高。

顏禮聽說華誼二王拉投資對華誼的估值在15~20億,他對比了一下兩家公司。

華誼強在明星陣容大、電影市場佔有率高、各方資源和資本運作能力厲害。

易安的優勢在電視劇領域有較強的實力和渠道,以及盈利能力更強,在電影和明星經濟也有一定佈局。

這麼一看,顏禮覺得易安還是不如華誼。

更準確的說,易安是不如華誼可以受到資本市場青睞。

現階段,資本市場對電影的興趣要遠遠大於電視劇。

華誼拉攏各方資本,也要高於顏禮這種“吃獨食”的行為。

所以,除了賺錢能力強這一點,易安對資本的吸引力要遠低於“架構健康”的華誼。

說白了,華誼是按照上市娛樂公司的路線去打造,目的就是上市圈錢。

易安更偏傳統的影視公司,主業是內容製造和發行渠道,乃是顏禮產業版圖的重要一環。

很多資本投資目的就是回本賺錢,那當然更願意投華誼這樣目標簡單明確的公司。

相比之下,顏禮屬於長期投資,回報率偏慢,且期間有不確定性。

但話說回來,一旦顏禮佈局成功,形成整個產業鏈閉環,那就不是一個華誼可以比擬的。

顏禮暫時不考慮易安上市,但他挺好奇易安的估值。

影視公司輕資產,收益忽高忽低,估值和正常的實業公司不太一樣,不能拿簡單的利潤率去套公式。

但與此同時,文娛產業又有極高的隱性價值,且又處在經濟發展的重要風口,經濟好,文娛發展快,這個也是不能忽視的。

你甭管是泡沫不泡沫,你想賺這個錢,就必須把這個泡沫加進去。

顏禮覺得華誼叫價15~20億估值,易安怎麼著也不能低於10億,不然就有點罵人了。

相比於易安,壹安的發展暫時要遜色一些。

主要是影院太少,目前開始營業的還不足10家。

院線這種行業,說的天花亂墜也沒用,就看你影院數量和票房營收。

不過第一批陸陸續續要投入市場,第二批也開始選址建設,沒有看到什麼資金短缺的情況,所以外界對這家公司也挺看好,一旦形成行業影響力,就要開始值錢了。

代表版權的藝安傳媒,因為目前的市場不重視,版權,也不算多值錢。

倒是彥頁資本,因為控股多家顏禮名下公司,現在價值不低。

更不用說在易安幾家公司之外,彥頁還有重要投資。

比如,土豆網。

2006年10月9日,google公司以16.5億美元收購了youtube網站。

這一重磅收購,影響了整個全球網際網路市場,影片網站瞬間成為資本市場的寵兒。

土豆網作為目前國內影片網站的第一名,更是成為了香餑餑,估值一高再高。

截止到2006年年末,土豆網的估值已經超過1億美元,換算成人民幣將近8億。

要知道,現在的土豆網還在迅速燒錢狀態,盈利點極低,且因為各家網際網路巨頭下場,市場競爭空前激烈。

即便如此,土豆網的估值還在迅速攀升,文娛產業的風口比起網際網路,那就是大巫見小巫。

顏禮在土豆網的股份約30%,也就是大概價值2.5億。

而土豆網僅僅只是顏禮投資的其中一個專案,雖然這個專案最值錢,但其他的也多多少少給顏禮帶來了一些回報。

顏禮連開數日會,對手下公司摸了個底,又做了一些安排。

然後有點期待今年的福布斯和胡潤富豪排行榜了。

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