1月下旬，由彥頁資本全資控股的宜安科技，名下多了一個宜安網路技術公司，並且在知春路租了辦公地點。
海淀是bj科技公司的集中地。
中關村、知春路、後場村等區域，到處都是網際網路和相關行業的公司，其中不乏一些巨頭。
做什麼公司，就得在合適的地點。
網際網路公司需要大量技術人才，也需要和很多網際網路公司合作，跑個犄角旮旯弊大於利。
至於離得太近，會不會被競爭對手打聽到什麼，那得看公司管理。
公司管理垃圾，你就是跑國外也能被打聽出來秘密，公司管理嚴格，對門辦公，對方也休想聽到什麼風聲。
至於什麼微型部落格，這真談不上什麼秘密。
前面就說過，企鵝在做滔滔，飯否也在研製當中，其他同樣想參與卻沒折騰出名堂的公司就更多了。
網際網路是風口，每天都有新網站上線，每天也有網站倒閉關站。
聰明人多了去了，想法也多了，更不用說國外本來就有成功的推特。
但在這個世界，你想到了是一回事，做出來是一回事，做成功了更是一回事。
“來，參觀一下你們未來工作的地點，如果有什麼需要，我給你們解決。”
顏禮衝著身後的四個人笑道，後者有一個年輕少婦。
“沒什麼需要，比我想象的要好。”
一個戴眼鏡的青年也點點頭：“初創公司，有這個條件，太難得了。”
這年頭初創的網際網路公司，一個比一個慘，很多所謂的公司，都是租個小民房，然後幾個人連吃帶住擠在公司，蓬頭垢面的咬著饅頭盯電腦資料。
辦公室？對沒到一定規模的網際網路公司，那就是奢侈物。
甚至在圈子裡有一句戲言，但凡看到這種比較光鮮的初創網際網路公司，要麼是大公司子公司，要麼富二代或者大款趕時髦玩票，要麼就是皮包公司騙子。
別的行業講究個面子工程，唯獨網際網路，很多投資人就喜歡找這種“窮酸”公司投資。
因為這種公司能吸引到投資人，往往是真做事的，甚至已經做出了一點什麼。
再就是窮，以最小的錢拿到最好的股份。
幸虧有顏禮這位鼎鼎大名的商業新貴在這戳著，有他的名聲在，起步好一點在情理之中，不然幾個被挖過來的高管說不定真會含糊。
如今正是網際網路瘋狂發展階段，凡是對自己能力有信心，都不甘於僅僅只是做一個打工仔。
膽子最大和最敢折騰的跳出來自己創業，還有一些願意跟著創業或者加入上升期公司，從打工仔變成合夥人或核心高管。
顏禮也是針對這些心理，並透過系統的情報篩選挖來了幾個人才。
王高飛，網名來去之間，未來情報裡的新浪微博ceo，也是顏禮的頭號目標。
根據情報顯示，新浪微博的成功離不開核心高管關鍵時期的戰略決策和執行力，特別是崛起階段。
第一功臣自然就是新浪微博董事長和ceo曹國偉，也是微博專案的總舵手和操盤手。
這位現在是新浪ceo，顏禮挖不來，而且顏禮有情報助陣，本身就是總舵手的定位，與其定位大量重合，沒有必要。
第二就是王高飛。
新浪微博擊敗諸多競爭對手，有一個關鍵要素，那就是順利主導微部落格戶端重構，使得在移動端積攢了壓倒性優勢。
無線業務出身的王高飛在這方面居功自偉。
並且之後成為微博掌門人後，將微博從媒體平臺轉為社交興趣平臺，使得微博走向巔峰。
顏禮就看中王高飛擅長具體業務以及全盤運營，把他挖過來，擔任微博的運營和產品方面的副總裁，負責搭建平臺社群構建和運營，屬於顏禮的第一副手。
王高飛其實不好挖，顏禮也是費了一番功夫，甚至有點驚險。
因為在顏禮挖他之前，王高飛一度有望成為新浪無線方面的負責人。
這大大提高了顏禮的挖角難度，最後顏禮能把其挖到手，用三顧茅廬形容一點都不誇張。
這些天，顏禮起碼約他見了兩次面，打了十幾個電話，期間沒少用系統作弊，照方抓藥，最後才說服了王高飛。
以現在顏禮的財力地位，泡妞都不至於這麼費心思。
秦蘭和董萱看他這麼積極，都差點以為他又勾搭哪個騷娘們呢。
王高飛之外的其他三個高管，雖然沒他含金量那麼高，也各有來歷。
一個是技術負責人，原先在百度幹過，屬於技術骨幹，在搜尋和海量資料方面很有實力。
一個是內容總監，負責打造可以吸引並留存使用者的內容生態。
曾在天涯和搜狐任職，不但對網路資訊有敏感性，還有大量的網路達人、名人和媒體人脈。
還有一個是產品總監，輔助王高飛更快更深的構建運營微博。
其原先是在企鵝乾的，參與過qq空間和企鵝部落格等專案，也是相對最瞭解部落格業務的高管。
三人各有所長，並且貼合微博需要，關鍵還被顏禮用系統篩查確認過。
確實有真材實料，人品和職業道德啥的也在水準之上。
這種核心團隊，最怕有水貨和老鼠屎壞事，只要凝聚力足，各自能擔當一面，那就是非常合格甚至優秀的團隊。
即便有什麼缺陷和不足，再找其他人或者團隊彌補就是了。
…
顏禮對微博的初始核心團隊還是挺滿意的，帶眾人看了一下公司，又把自己挑選的人事和財務叫來。
大家算是正式召開微博的第一次高層會議。
會議的第一個議題，乃是打雞血+畫餅。
這幫高管放棄不錯的工作，來這一個初創公司，不是什麼實現夢想，打造一個無數網友喜歡的社交平臺。
大家的目的很簡單，跟著顏禮把公司做起來，個個發財，出人頭地。
顏禮很明白這點，也沒有搞虛的，實打實的股份+期權池，他早就準備好了。
不缺錢不缺資源的顏禮，缺的就是技術支援，所以初期願意拿出15~20％的股權拉攏目前和未來的核心團隊。
後期因為需要融資，這些團隊的股份肯定會一定縮小。
但顏禮也會保留一定的期權池維護高管和員工們的利益。
顏禮在乎錢，但更在乎微博這個大殺器掌握在他手裡。
只要能把微博做起來並掌控住，他可以讓渡微博本身的經濟利益。
因為顏禮可以完全用微博去自己其他公司和佈局賦能，透過微博賺更多的錢。
如果執拗於微博本身的股份，摳摳索索，微博做不成功，他有100%的股份，也毫無價值。
哪個是小利，哪個是大利，顏禮這筆賬算的很清楚。
而且相比於其他巨頭合作方，顏禮其實更願意把股份給員工，這些人很多和他利益一致，並且可以透過其他方法把股份權益拿在自己手裡，進而更好的掌握微博。
也正是因為顏禮的大方，這些高管會放棄原來的工作，選擇陪他賭一把，並且有信心拉來更多人才。
重賞之下必有勇夫，實打實的利益比任何的花言巧語都觸動心絃。
股份待遇啥的拉人的時候都談好了，今天開個誓師大會，然後招兵買馬，就準備幹活了。
會議開完，各忙各的，顏禮讓王高飛和另一個核心高管留下，討論另一個關鍵問題。
什麼是微博？
微博又該怎麼打造併成功？！實話說，目前除了開掛的顏禮，大家都對微博沒有什麼明確認識。
包括幾大網際網路巨頭為什麼不下場搞微博，不是因為他們不知道推特，而是他們覺得沒必要。
現在已經有了部落格，而且發展的如火如荼，腦子有泡，放棄成熟的專案去搞一個有風險的新專案？
情報裡，新浪也是因為各種原因，無法在部落格形成明確優勢，曹國偉才力排眾議，打算搞微博，成功給新浪續了命。
如果不是微博，新浪可能是三大門戶網混的最慘的一個。
既然部落格現在這麼火，微博又怎麼能夠殺出重圍呢？
顏禮之前拉人的時候就和眾人或多或少的聊過，這次正式加入公司，大家聊的也會更仔細。
目前類似於社交平臺的網站。
使用者量最大的應該是qq空間，不過這屬於熟人私密社交，缺乏公共表達空間，而且使用者相對比較低齡化。
說白了，就一幫小孩在自己的朋友圈自娛自樂。
顏禮說到這，還特意記了兩個重點。
那就是如果未來企鵝下場和他們微博大戰，其的使用者基本盤，很可能成為企鵝的劣勢之一。
此外，根基頗深的qq空間和新生的企鵝微博，定位業務重合，也有做文章的空間。
然後是這兩年發展的不錯的校內網，不過這個網站定位有問題。
使用者只針對於大學校園，雖然爭取到了很多優質使用者，但封閉性太強。
不改變，只針對校園，根基薄弱，早晚會被其他平臺卷死。
改變了，核心賣點淡化，使用者生態變化，恐怕會失去不少老使用者，引起一定反噬。
那個王星賣了校內網，去建立飯否，估計也是看到了這個平臺的上限問題。
而現在最火爆的部落格，就是打破了熟人社交這條線，而成了公共表達平臺。
但是部落格有一個弱點，就是太長了，內容生產門檻高，雖然是公共平臺，但其實還是少部分精英人士的獨角戲。
而微博在這方面，就是綜合了幾個平臺的優勢，填補了他們的缺陷，抓住市場空白。
精準定位為公共輿論廣場，具備一定的熟人社交，並且大幅度降低創作門檻。
“網際網路在迅速發展普及，網民數量與日俱增，越來越多的普通網友不甘於成為一個看客，我們就要抓住這一個視窗時機，把微博變成一個區別於精英化的全民化平臺。”
“人民群眾的汪洋大海是無可匹敵的，記住，廣大使用者才是微博的根，名人明星只不過是我們用來引流的一個工具，不要主次不分。”
別看顏禮自己的一大致勝法寶是明星戰略，但他並不會完全依賴明星戰略。
你能用明星，別人也能用明星！所以顏禮想的很明白，明星名人前期負責給微博引流和開啟知名度。
然後關鍵是打造穩固健康的社群生態，進而吸引留住使用者。
當你的使用者多了，影響力越來越大。
那就不是顏禮用明星去吸引使用者，而是海量使用者源源不斷的吸引明星落戶微博，搶佔流量和曝光。
到那個時候，形成正面迴圈，就算別人用明星戰略，也影響不了微博大勢。
全民化！顏禮讓王高飛等人把這三個字記住，這將是微博的核心賣點和優勢之一。
除此之外，微博還要有足夠的其他優勢，比如資訊即時性和傳播性、熱點追擊、公共社交滿足等。
顏禮不會一開始就把這些牌全部打出來。
而是要一張一張的打，每次比競爭對手快那麼一步兩步，不斷的拉開優勢，建立先進的使用者生態。微博生態系統一旦達成，形成品牌，使用者和大眾習慣了微博的種種，那就不是流量和資金優勢可以輕易動搖的。