唯我獨法:我在都市修奧法

第550章 這種瓜還是要吃一吃的

沈麗君去自首了?

而且兩口子都沒有復婚的意思?

方豫聽到沈舒窈哽咽著告訴他這件事的時候,也有點驚訝。

沒想到沈麗君這種偏執和邊緣型人格障礙,也居然能有悔改的一天。

更沒想到舒建峰這種慫比,居然也能硬氣起來。

果然啊,一輩子想不明白的事情,多活幾輩子,終歸能夠想明白。

哪怕這幾輩子是在夢裡。

能有這種效果,不愧是自己創造出的最強四環複合法術!

“十世輪迴”複合法術經反覆驗證,成功取得了讓偏執邊緣型患者從“我沒錯”過渡到“我有病”的階段性成果。

實現了由他律到自律、由否認到接納、由控制他人到自我檢視的轉型路徑閉環。

該法術在受術人身上成功實現人格重構與倫理認知重塑,填補了中度人格障礙精神矯正領域的奧術空白。

這個法術的誕生,不但標誌著本土奧術在精神建設方面走在了主位面前列,更標誌著“奧術自主化”的道路向前邁進了一大步!

實現了以最低環數達成深度意識改寫的突破性進展。

連見多識廣的柚子都對這個法術模型的設計之精巧讚不絕口。

絕對不是拍方豫馬屁!

遙遙領先!

舒建峰和沈麗君出院那天,方豫也去了,跟著忙前忙後,看到女兒和方豫之間的交往狀況,沈麗君更是唏噓不已。

總感覺面一直笑嘻嘻的小夥子有點眼熟,就是不知道哪裡見過。

舒建峰的妹夫張偉更是在兩人面前神秘兮兮口沫橫飛的說了好幾次。

事實上,兩人入院當天,張偉來到病房,就徹底驚了。

有過陪護經歷的都知道醫院病房是什麼待遇,能有個折迭床就不錯了,最多再有個幾人共用的櫃子。

而這裡,比大多數人家的家裡都舒服。

能把人安排進這裡住院,自己這個準侄女婿到底是什麼來歷?

事實上,也沒他感覺得那麼誇張,特需病房相比普通病房雖然更豪華更舒服,但家庭條件稍好一些的人家,舒適程度也只能算半斤八兩。

人的羨慕情緒並不完全來自於純粹的物質,而是來自於對比和稀缺性。

稀缺性資源可能本身價值並不一定有多大,但能拿到稀缺性資源,本身就說明了很多問題。

對於張偉的試探和豔羨,沈麗君並沒有太往心裡去。

十世輪迴的後勁兒有點大,她現在還沒緩過神來,滿腦子都是看破世情。

唯一掛唸的也就是沈舒窈。

沈舒窈是她現在唯一的親人,即使自己要去蹲監獄,女兒能有一個好歸宿,也就放心了。

方豫沒有插手沈麗君的自首,在他看來,沈麗君這個自首也就是給她自己一個交代,象徵著她徹底完成了對自己的救贖。

儀式意義遠大於實際意義。

有自首情節,被害人舒建峰肯定也會出諒解書,再加上版本加持,最多判三緩三。

說不準檢方直接就定個不起訴,連案底都不一定會留。

陪沈舒窈在醫院的這些日子,兩人也算共患難了,沈舒窈能感覺得到,自己對方豫的依賴似乎越來越強。

“這些天你不多陪陪叔叔阿姨,來公司做什麼?”

方豫輕輕拍了拍沈舒窈的後背。

“你說的倒輕巧,柚米那邊和大米的人頭會還要不要開?柚果遊戲校招要不要搞?四個公司每個月的服務端需求落實進度要不要跟蹤?”

“還有,特殊人才發展計劃還要不要推進?你給出的那份380人招聘名單到現在只談妥了42個,其他的至少有一半都要當面溝通,每個人選都有競爭對手在接觸。”

“我倒是想休息,要不然你讓表妹替我頂幾天?”

沈舒窈對著方豫翻了個白眼。

她現在也看出來了,方豫偏心的很。

在強大的ai財務管控系統支援下,陸嘉言這個財務總現在幾乎只需要監管系統反饋的異常報表,順帶批一批大額付款審批。

成本核算、月底關賬、季度預估、稅務審計全都由大模型自動執行。

整個財務部門一共才十來個人不說,月底關賬日都不用加班。

搞財務的都知道,每個月其實二十天都在摸魚,但關賬日前幾天的工作幾乎堪稱魔鬼強度。

現在連魔鬼關賬日都沒了,陸嘉言每天都在公司裡混吃混喝,外加偷偷摸摸拿著手機追更小說。

但沈舒窈就不行了,她這部分工作大部分都是和人打交道,雖然ai能幫助他們達成更好的工作效果,但工作量卻一點沒少。

因為財務的工作總量是有上限的,每月就那麼多事情,但負責人事+後勤的服務團隊工作量是沒有上限的。

不止沒上限,而且活兒又特別雜,雖然teampulse的不斷進化極大的提高了內部流程效率,但效率越高,服務部門就越忙。

teampulse的ai系統減少了百分之九十的管理內耗不假,但並不意味著沒有管理工作,事實上,ai的介入,更多起到的是管理質量的提升,而不是管理工作量的減少。

因為管理的根本仍舊是“人”。

ai是一把雙刃劍,提高了效率和質量的同時,更容易把公司中的員工變為原子化狀態。

可能某些喜歡利用人性之惡賺錢的公司更喜歡這樣的管理模式,譬如“砍一刀”。

但這種管理方式對柚子系公司來說是完全不適合的。

柚子系的公司全部都是“創新驅動”型的公司,對於這種公司來說,組織的“原子化”是大忌。

因為創新的靈感不是自己“憋”出來的,而是天才們在喝酒、聊天、打牌、玩桌遊、思想交流、甚至是相親中碰撞出來的。

每個季度柚子系的公司都要開一個管理會,一般來說是三天時間。

但和其他公司管理會不同的是,除了第一天是關鍵專案和公司運營okr的彙報,其他兩天都是頭腦風暴和聚會派對。

而且,這個管理會不止有管理層,想參與的基層員工也可以在系統中申請參加,在會上提出自己的創意和想法。

如果得到採用,現場的管理層會直接拍板,所有部門老大都在的情況下,一個新專案組十幾分鍾就能組建完畢。

本章未完,請點選下一頁繼續閱讀!

📖
目錄
⚙️
設定
🌙
夜間
閱讀設定
背景主題
字型大小
A-
18px
A+
夜間模式
首頁 書架 閱讀記錄 書籍資訊