目前來說，完全找不到程式碼的功能，只有相簿。不過這也不奇怪，因為現在整個中文網際網路，都沒有任何相簿產品。
在搜尋到大量開原始碼之後，陳程推測，到國慶的時候，校內網的1.0版本就可以進行測試了。——傍晚，幾名室友從網咖回來。
見陳程已經把電腦買回來了，幾個人個頂個的驚訝，都圍著問東問西。
陳程也早有準備，雖然膝上型電腦挺是個稀罕物，但這電腦裡沒遊戲、沒電影，除了幾款開發軟體之外再無其他。
於是大家也就很快失去了圍觀的興致。
陳程坐在上鋪，雙腿搭在床邊，把膝上型電腦置於腿上，私密性也有保障。
他做事情容易上癮。
一旦投入進去，就會抓住一切空閒全力以赴。
他從下午回來，到晚飯時間，中間除了上廁所之外，沒下過床。
幾個室友招呼他去吃飯，他也沒去，只讓蘇鶴翔給自己帶了點麵包牛奶，湊合著對付一頓。
寢室的人都覺得他魔障了，但畢竟是寢室的主心骨，大家也都十分默契的沒去打擾他。——週一早上。
蘇鶴翔看了簡訊，告訴陳程，店裡週日的營業額有些滑落，做了一萬八。
週日下滑是肯定的，陳程倒是不驚訝。
週五做了兩萬六，週六做了兩萬九。
週五到週日這三天，營業額一共七萬三。
蘇家兄妹都很高興。
陳程自然也很欣慰。
按照這個趨勢，陳程覺得，一個月四個週末穩定發揮，就能保住三十萬基本盤。
剩下的工作日隨便賣賣，至少也有幾萬塊吧？雞尾酒成本那麼低，平時也送送，刺激刺激消費，那普通工作日一個月做十萬應該問題不大。
這樣的話，一個月四十萬營業額輕輕鬆鬆。
四十萬，去掉十二萬的保底業績，再乘以20%，自己的提成就能拿到五萬六。
十月份有國慶七天假，再加上野性九月份積攢的口碑和回頭客，生意還會更好，自己的收入也會更高。
有了野性這條現金流，自己的校內網在上線初期的運營成本，應該還是可以負擔的。
否則，自己需要在上線前，就先找到第一筆融資。
他現在沒有任何投行的資源和人脈，想直接拿投資的可能性微乎其微。
就算找到那些投行的電子郵箱，融資的商業計劃書發過去，也有極大機率石沉大海。
所以陳程打算，自己先把校內網做起來。
讓產品功能、細節特點、人群定位，都有一個肉眼可見的框架，才好跟投資人溝通。
而且，陳程一直覺得，在行業競爭還沒到如火如荼的情況下，如果創業者對自己的創業產品有信心，自己又有一定的能力把專案前期養起來，融資就不能太早，因為越早融資就越不值錢。
只有一個不錯的思路和一份ppt，投資人可能會給一百萬，佔20%；
自己花點錢把頁面產品開發出來給投資人看，投資人可能會給三百萬，佔20%；
產品上線、有了一定使用者基礎，並且使用者普遍反饋確實不錯，就差大筆資金到位爆發了，同樣佔20%，投資人可能會給一千萬，甚至更多。
有些創業者喜歡做絕對的風險分割，就是自己的錢一分不出，全拿投資人的錢做嘗試。
陳程覺得，孵化一個專案，前期自己出錢，才有那種親生兒子的親切，不管這孩子最後用誰的錢養大，起碼種是自己的，有這個基礎，心態和精力也會更加投入。
靠著野性的收入，自己起碼能小小的養校內網一個種子輪，讓這顆種子先發芽。
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