這2000萬期權，一是為了拉攏技術過硬的工程師，二是為了團隊穩定性。
再過兩三年，創業公司拿期權給員工畫餅，便不再是新鮮事。
蘑菇街和美麗說成立後，大機率會針對類目和招商崗位挖人，陳延森這麼操作，既能留住核心成員，又能抬高競爭對手的挖角成本。
像袁偉、張一峰、陳旭和胡莉這些人，他打算給價值50萬的期權。
其他公司如果想挖人，就得憑空多出50萬成本，否則沒人願意跳槽。
從客服到組長，全員都有期權，分兩年四期解鎖，每六個月解凍25%。
也就是說，想拿完全部期權，至少得在狐狸淘再幹兩年。
陳延森開完會，把袁偉和張一峰單獨留了下來，目光在兩人身上打量一番，隨即宣佈：“從2月起，你倆底薪提到4500，擔任招商組組長，以後新人入職，會隨機分到你們組。”
袁偉和張一峰相視一笑，神色激動道：“謝謝森哥。”
有幾年工作經驗的袁偉，一下明白了陳延森的用意，心裡一緊，告誡自己往後做事得小心，陳延森可不是好糊弄的老闆。
“去吧。”
陳延森擺擺手。
招商組現在有26人，一直沒負責人，這是他有意為之，就是想讓招商鬥起來，有競爭才有幹勁。
給袁偉和張一峰升職加薪，也是向其他招商人員表明，幹得好就有機會當組長。
處理完工作，陳延森拿著之前擬定的期權協議，找汪京老師審議，主要看內容是否合法合規、有無遺漏。
直到下午四點半，陳延森從汪京辦公室出來，將修改好的檔案發給徐丹，讓她繼續跟進：列印期權協議，分發給狐狸淘成員簽字，最後交給財務。
走在學林路上，陳延森給萌潔發去資訊，心裡盤算著狐狸淘年前的最後一場活動——1月18號家裝節。
活動品類涉及廚衛用品、大家電、衛浴、燈具和傢俱等，當天參加品牌團的商家有70個，秒殺商品超500款。
雖說這類商品比美妝、食品的佣金比例低，不過活動引進了紅星家品會、方太、施耐德、toto、潛水艇等大牌。
預熱頁面一推出，點選量瞬間破10萬，光是廣告費就賺了80萬。
“得讓徐丹再招兩個活動運營，儘管狐狸淘以產品化的頻道為主，但季節性、品類性的活動也不能少。”陳延森在路口停下腳步，暗暗想著。
“想什麼呢？”
這時，萌潔走來，踮腳拍了下陳延森肩膀。
“想你呀。”陳延森回神，笑著摟住萌潔胳膊，‘兄弟倆’一起往校門口走去。
第二天上午，徐丹抱著厚厚一沓檔案，走進會議室。
從宋允澄開始，協議一式三份，員工和公司各留一份，風投留一份存檔。
“10萬股？”
宋允澄翻開期權協議，看到期權數量一欄，臉上滿是驚訝。
“你是狐狸淘的1號員工，品牌形象還是你設計的，兼任過設計、客服和運營組組長，還為專案組引進了13家b2c平臺……”徐丹開口，一一細數宋允澄的功勞和業績。
按a輪融資的估值，狐狸淘股權總數是5億股，一股計價5.6元，將來高位套現，這10萬股至少值56萬。
要是b輪融資估值上漲，期權價值也會跟著漲。
“每半年解凍25%，要是中途離職，公司可能會花錢回購已解凍的期權，也可能得等b輪融資或上市後，才會開放回購視窗。”
徐丹繼續解釋道。
“我明白了。”宋允澄沒猶豫，簽下名字。
接著進來的是張文博、向鵬飛、孟熙波等人。
大家期權數量不同，基本都在3萬股以上，多的有10萬股。
大致原則是，類目崗位比招商多，招商組長比普通招商多，客服最少，不過每人也有5000股，價值兩三萬。
次日10點，狐狸淘第一期家裝節開賣。
首日銷售額670萬，客單價890元，訂單量7520單，老客訂單佔比超70%。
這批老使用者早就習慣了超級返模式，並對狐狸淘的選品和比價能力保持充分信任，從熱水壺到彩電冰箱，沒他們不敢買的。
活動第二天，銷售額410萬。
第三天，銷售額230萬。
三天活動下來，總銷售額1530萬，毛利184萬，把張一峰和袁偉高興的逢人就說，年後請客吃飯。
他倆按店鋪劃分毛利產出，每人都有近百萬業績。
按最高5%的提成比例算，光這一個活動，每人提成就能接近5萬，再加上日常品牌團的業績，努努力，月入十萬不是難事。
這可把其他招商刺激壞了，一個個眼睛放光，跟個狼崽子一樣，從早忙到晚。
有些商家是工廠直營，工人都放假了，招商還催著老闆報春節預售活動，把排期利用到了極致。
一週後，小年夜，狐狸淘正式放假。
陳延森剛打算回0418收拾行李，就看見對面的宋允澄推過來一個小盒子。
“什麼東西？”陳延森問。
“生日禮物。”宋允澄小聲說，怕被別人聽見。
陳延森生日是2月4號，剛好趕上春節，所以宋允澄把禮物提前送了出去。
她可不敢不送，當初用陳延森的電腦面試，對方還特意提醒過她。
陳延森笑笑，拿起禮盒拆開，是個mcm的黑色錢包，估摸著1000塊出頭。