當然，筷跑小哥也說了，平時就300多，不到400，最近能達到600多，全靠外賣大戰。
換句話說，筷跑騎手一個月竟能月入兩萬！
儘管採訪裡說得很清楚，正常一個月的稅前收入也就八九千，目前只有華東大區的騎手，在惡劣天氣下才能賺到這個數。
可很多網友和自媒體都選擇性忽視，只拿特殊情況和個例說事。
一部分網友甚至留言說，羨慕騎手的工作：自由，收入還高。
直到威海電視臺釋出了一條影片，大家頓時就沒人再提羨慕了。
影片裡，一名桃點點的騎手“咣噹”一聲摔倒在雪地裡，聲嘶力竭地崩潰大哭，雙手都是血。
這一幕，讓全國網友第一次意識到，送外賣其實並不簡單。
“桃點點責任底薪套路！”
“李彥洪：沒想到吧，我也是這麼幹的！”
“暴雪天氣不上線，最高罰款600元！”
網友們都被氣笑了。
敢情騎手小哥的命不是命？
逼著人下暴雪送外賣！
結果一群人點了千度外賣和桃點點的外賣後，直接給差評。
商家一臉懵逼，跟著躺槍。
不一會兒，夭貓、桃寶商城也迎來了一波差評大軍，惹不起馬老闆、李老闆，難道還沒有給差評的權利嗎？
“操！可受傷的為什麼是我們商家啊？我在桃寶賣襪子，一天多了幾十條差評，爆款連結都給我幹廢了。”
“我在桃點點賣炸雞，昨天賣了400多單，今天多了300多條差評，店鋪評分給我幹到2.1分了！”
外賣、夭貓和桃寶的商家快瘋了！
他們氣得破口大罵，打電話給小二，要求平臺出面解決。
一名法學教授在微博發文說，雖然千度外賣和桃點點的行為合法，但不合理，也不合乎情理。
接著，他曬出自己的騎手賬號，並分享了近半個月以來，每天下班兼職送外賣的感受：不僅身體累，還要忍受各種歧視和不公待遇。
“保安不讓我進小區送外賣。”
“很多顧客看我的眼神就像看要飯的。”
“每天干15到16個小時，一天都不敢歇。”
這位教授名叫邢陽，他是為了撰寫論文，才選擇體驗外賣員的工作和生活。
“邢老師，那千度外賣和桃點點的工作服、電瓶車都得自費購買，這也合法嗎？”
有網友問道。
“根據《勞動法》第五十四條規定，用人單位必須為勞動者提供必要的勞動防護用品，工作服屬於必要防護用品，應由企業免費提供。”
邢陽在看到這條留言後，快速回複道。
可他心裡清楚，規定是一回事，現實又是另外一回事。
要不然，橙子手機工廠的福利待遇、食堂和住宿環境，為什麼會頻頻上熱搜？
還不是因為幹了一件原本很正常，卻顯得格外不正常的事。
隨後，社保協會發聲，將約談千度和阿狸，與雙方溝通騎手社保和福利保障的問題。
眼看著事情越鬧越大，桃點點的官微終於作出回應：第一，罰款行為，系站點、站長的個人行為，不代表公司立場；
第二，從2月份開始，將為旗下的全職外賣騎手繳納五險一金，併發放真正的無責任底薪；
第三，為全職騎手報銷工作服、外賣箱、頭盔及電瓶車等相關費用。
阿狸認慫了，把站長推出來當背鍋俠。
千度見狀，緊隨其後地釋出了新公告。
簡單概括為：從即日起，為全職騎手交社保、發底薪、買保險，投入1億資金，用於完善外賣員的福利體系建設。
這次兩家都沒玩套路，在被逼無奈的情況下，最終還是掏了錢，藉此平息風波。
可使用者很快發現，外賣的配送費漲了。
羊毛出在羊身上！
配送環節的成本增加了，自然就得從使用者頭上多收錢。
網友的心情十分複雜。
按理說，騎手小哥有了社保和底薪，他們本該為此高興，可自身利益受損了，又高興不起來了。
有人在評論區嘆氣：“知道騎手不容易，該給的保障不能少，可這錢從我們兜裡掏，總覺得像鈍刀子割肉。”
最慘的是那些常點外賣的上班族，一邊刷著騎手冒雨送餐的新聞心疼，一邊對著漲了價的訂單發愁。
還有網友說：“希望這錢真能落到外賣員手裡，別到頭來我們多花了錢，他們的日子還是老樣子。”
此時，網友才猛地反應過來，筷跑在成立之初，就為所有騎手交社保、發底薪、買保險，到底有多難得。
別的平臺買個意外險和三者險都一臉為難，筷跑卻捨得為騎手購買覆蓋妻子和子女的商業醫療保險。
凡事就怕對比！
經此一事，陳延森的口碑再次得到提升。
今日頭條、鬥音、快手和微博上的粉絲量暴漲！
“筷跑外賣是一項利潤極低的業務，注意，我這裡說的是外賣業務。”
財經博主水皮在自己的微博賬號上，再次重申了一遍。
記者在千度外賣釋出公告的第二天，進行了跟蹤報道。
燕京、津門的千度外賣騎手，確實收到了1月份的底薪，不多，均是按當地的最低工資標準發放的。
影片裡，身穿千度外賣工作服的騎手小哥，一開口就是：“謝謝森哥！要是沒有筷跑，別說底薪和社保了，就連單價都有可能降到4元、3元。”
他深知，李彥洪是為了跟筷跑競爭，才給他們交社保、發底薪。
這筆錢不是天上掉下來的，而是陳總為他們爭取的。
沒過多久，李彥洪就看見了這條影片，瞬間氣炸了：“有沒有搞錯？給你們發錢的人是我！不是他陳延森啊！”
與此同時。
陳延森還在忙著開會。
搜狐、企鵝、央視和廬州電視臺等多家媒體的專訪邀請，都被他拒絕了。
轉而交給了裴毅去處理。
千度外賣和桃點點肯給騎手交社保、發底薪是一件好事，因為大家的運力成本，又拉回了同一水平線。
在相同的成本支出下，筷跑的訂單密度高、配送時效短、服務質量高，千度外賣和桃點點拿什麼跟筷跑競爭？
三家一起燒錢，最後得利的只會是筷跑。
……
……
1月14日的下午，虛城的大雪消停了，可窗外的天色仍然像是蒙上了一層雲翳。
九號樓，a1會議室。
一塊100寸的led螢幕上，展示了一份ppt的扉頁，上面寫著：2013年橙子科技全球業務年終戰略大會。
陳延森坐在主位，周受志在他的左手邊，王騰坐右邊。
嚴鵬、賀爽、丁厚盟、王雪婷，以及東歐、西歐、北美、東南亞的大區負責人齊聚一堂。
一眼望去，竟有四十多人，偌大的會議室裡座無虛席。
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