越投越多，越來越嚇人。
然而誰也不願意離場，影片行業的答案，國外已經給出，全都勒緊褲腰帶在衝。
終於在2008年影片行業迎來第一個饑荒潮。
pptv砸下兩千多萬買了燕北奧運的網路轉播權，原本想著奧運結束後，拿著漂亮的資料融資，未曾想碰上了金融危機。
談好的2000萬美金沒拿回來，倒是拿回來了二十萬違約金。
各家影片網站都在哭。
唯獨優酷在笑。
憑藉自制劇吊絲男士的熱播，優酷拿到了許多廣告費，其中可口可樂的廣告費，讓優酷笑傲群雄。
優酷的成功，讓無數人眼饞，有能力有資金的也搞起了自制劇，沒錢的開始搞影片自制比賽，搞直播秀場。
然而一個月過去了，自制劇這塊可口的蛋糕，即便是優酷自己也搞不定。
優酷批次產出的自制劇，要麼製片人卷錢跑路，石沉大海，要麼質量太差勁，沒人看。
要麼影視公司坐地起價，左右為難。
更有專案在案，劇組連個人都沒有的，虛空專案。
三百萬砸下去，公司內部雞飛狗跳，影片網站連點水花都沒有。
即便如此，優酷依然沒打算把李明洋找回來。
公司內部包括大老闆被外人坑怕了，都覺得自制劇應該靠公司自己，而不是外人，這些錢就當學費了。
迴歸初心，優酷內部每天的會議內容就是拿著現成的吊絲男士，怎麼抄，怎麼拍，用最便宜的方式拍出高質量的引流片。
這件事在影片行業不是什麼秘密，有人笑話，有人嘲諷，有人羨慕。
有人巴不得優酷早點死。
這個人不是別人，正是張超陽，搜狐掌門人。
龔宇、古永鏘、李善友和王建軍都曾是搜狐的人，張超陽的徒弟。
一心想把搜狐影片做起來的張超陽是真不容易。
2005年，搜狐總裁古永鏘跑了，後來做了優酷。
2006年，搜狐高階副總裁李善友跑了，去做了酷6。
2007年，搜狐高階副總裁王建軍也跑了，去了56網。
2008年，還是高階副總裁，龔宇跑了，後來做了愛奇藝。
別人家的高階副總裁都很自覺，多少給師父留口飯吃。
輪到搜狐，除了給張超陽戴上一頂影片黃埔軍校的高帽以外，該搶食還照樣搶，該掐架還照樣掐。
為什麼搜狐的總裁們無獨有偶都特別熱衷影片行業呢？當然是師父教得好了。
2000年，二馬還在定位自己的人生方向時，張超陽創立的搜狐公司就已經在美國的納斯達上市。
其後，又在遊戲圈闖出一片天。
完成入口網站、遊戲產業等一系列壯舉之後，張超陽又把目光瞄向了影片行業。
張超陽對影片行業的信心，讓徒弟們看到了希望和機會。
搜狐影片成立於2004年底，是四大入口網站中首個推出線上影片服務。
然而因為臉面原因，搜狐影片不能肆無忌憚的用盜版引流，發展的並不理想。
所以徒弟們全都跑了，用盜版很快就把師父踩在腳下。
其中優酷叫的最歡。
bat還沒入場。
影片行業最有實力的巨頭，並不是優酷和土豆。
而是搜狐！
張超陽求賢若渴，不止一次打電話給李明洋，想和他合作。
上一次打電話，已經把條件開到給李明洋成立工作室，專門為搜狐拍自制劇。
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