3月5日。
蘇省衛生機構的專家組，出動20名省級評審專家，來到蘇城醫院。
他們將在三天的時間裡，對桃花醫院進行全方位、多維度的現場評審，看其是否符合三甲綜合醫院的評審標準。
院長沈超帶著醫院高層，第一時間接待對方。
專家組的組長郭慶，開口道：“沈院長，我們知道桃花醫院的規模，其實早已達到三級甲等綜合醫院的標準。
但一碼歸一碼，具體的醫院等級評審，還是要走個流程。
我們會透過查閱資料、實地檢查、人員訪談、個案追蹤、模擬演練等方式，對桃花醫院的管理、醫療質量服務、醫療裝置等方面，進行全面考核。”
“我明白！”
沈超笑著點點頭。
上個世紀70年代，夏國醫療條件極其落後。
以至於各省對進京看病的人數，有所限制，且必須透過各省的衛生機構開具介紹信、轉診證明。
再後來，國家城鄉三級醫療保健體系，逐步完善，規定了省、市、縣三級醫院的職責和功能。
縣醫院，需要會急救、會認症、懂轉診。
市醫院和省醫院，要逐步提升水平，實現對全國病患的分流，進一步提高醫院工作效率。1989年，夏國衛生機構，正式推行三級醫院綜合評審，把所有醫院分為甲、乙、丙三個等級。
醫療收費與醫院級別掛鉤。
級別不同，會導致門診掛號、住院床位收費，都有所區別，以適當拉開檔次。
至此，全國各大醫院瘋狂進行評審，都想要被評選為三級甲等綜合醫院。
因為在那個年代。
“三甲”就是夏國醫院界的諾貝爾獎，代表著至高的榮譽，不僅受到醫療界的追捧，也會得到來自社會的認可。
截止目前。
全國有17369所醫院，其中三級醫院558所，二級醫院3084所，一級醫院13726所。
其中，三級甲等醫院，只有376所！
桃花醫院，固然已經達到三級甲等綜合醫院的規模，但在沒有獲得三甲醫院稱號前，始終“名不言順”。
沈超示意道：“郭組長，你們平時如何評審，現在就怎麼評審，我院會全力配合你們的工作。”
郭慶笑著點頭道：“沈院長，按照《三級綜合醫院評審標準》，評審總分為1000分。
醫院分數600分至749分，被評為三級丙等。
醫院分數750分至900分，被評為三級乙等。醫院分數901分至1000分，被評為三級甲等。評審標準，涵蓋醫療服務、教學科研、業務技術指導、預防保健、臨床科室、重點專科、醫技科室及其他業務科室、人員配備、醫院管理、資訊管理、財務管理、裝置管理、建築管理、安全管理、環境管理、醫療管理、護理管理、感染管理、輸血管理、技術水平等所有方面。
我們爭取三天時間內，完成所有評審工作。
有麻煩的地方，還請見諒。”
沈超連忙道：“郭組長說笑了，我們一定配合！”
接下來。
郭慶讓20位省級專家，分成10個小組，每個小組根據任務分工，開始各個領域的評審工作。
對於三甲醫院評審。
桃花醫院全院的醫護人員，都非常配合，盡最大程度給予評審組方便。
……
10個專家小組同時評審，效率非常高。
他們對一條條細分內容，進行打分評審。
比如，三級醫院，要求住院床位在501張以上。
桃花醫院有5000張住院床位，是全國病床數量最多的醫院。
比如，三級醫院，要求每張病床至少配備0.4名護士，擁有5000張病床的醫院，至少要擁有2000名護士，才算符合標準。
桃花醫院有4500名護士，相當於每張病床至少配備0.9名護士。
比如，三級醫院，要求承擔高等醫學院一比如，三級醫院，要求至少設有急診科、內科、外科、婦產科、兒科、中醫科、耳鼻喉科等13個臨床科室，以及藥劑科、檢驗科、放射科、病理科等12個醫技科室。
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