等夏建國走後，王喜棟有些擔心地問道：
“老大，要是機械廠不收購這些豬可咋辦？”
“放心吧，他們肯定會收的。眼瞅著就要過年了，他們能不要嗎？”
“現在市面上豬肉價格一天比一天高，我給的這個價格，打著燈籠都難找。”
夏長海停頓了一下，接著說道：
“要是他們實在不收，那我就只能找別人了。我知道有個人，肯定有銷售渠道。”
在第二機械廠的後勤部辦公室裡。
“你就是那個來賣豬的？”
第二機械廠後勤部副主任陳道一看著眼前的年輕人，微微皺起了眉頭，這小夥子看著和自己兒子年齡差不多大。
夏建國介紹情況的時候，可沒說對方這麼年輕。
“你真能供應100多頭豬？”
夏長海心裡明白對方在懷疑，臉上卻依舊帶著微笑，神色絲毫未變：
“陳主任，我要是沒把握，哪敢來打擾您呀。”
他故意沒提“副”字。
和體制內的領導交流，說話可得講究技巧。
要是一口一個“副主任”叫著，還想談成生意，那可太難了。
果然，聽到夏長海這話，陳道一的表情立馬緩和了許多。
80年代的工人，可不像後來的人那麼世故圓滑。
就說李旺、夏建國，都是老實巴交的人。
大多數工人情商都不高。
實際上，當時98%以上的工人都是這樣。
陳道一心裡對此有些不滿。
大家老是左一個“副主任”、右一個“副主任”地叫他，讓他覺得自己的正職身份被忽視了，好像只有別人提醒，他才想起來自己是副主任似的。
“終於有人看出我有當主任的能力了。”
“這小夥子還挺機靈……”
陳道一越想越開心。
這可把旁邊的夏建國弄得一頭霧水。
自家兒子就說了這麼一句話，怎麼感覺副主任的態度一下子就來了個一百八十度大轉彎呢？而且看那表情，像是高興得不行。
王喜棟心思比較單純。
“老大就是厲害，做什麼都能成功。”
夏長海敏銳地察覺到對方表情的變化，很快就大致推斷出了對方的性格特點。
他腦海中立刻想出了第二套應對方案。
第一套方案主要是對付那些鐵面無私、公私分明的人。
第二套方案則是專門針對性格上有弱點的人。
憑藉前世積累的經驗，夏長海知道，領導堅持原則不可怕，就怕領導有特殊喜好。
只要能抓住領導的需求，事情辦起來就輕鬆多了！
半個小時過去了。
在陳主任的熱情陪同下，夏長海離開了機械廠。
雙方初步達成了以下共識：
夏長海以每斤五毛錢的價格，向陳主任供應12噸野豬肉。
而陳主任那一方負責野豬肉的處理、運輸、檢疫等後續的一系列工作。
你可能會奇怪，陳主任作為甲方，為什麼要攬下這麼多活兒呢？
夏長海倒是想插手這些事，可人家怎麼會放心交給他做呢？