三天後。
隨著有獎回饋CC註冊使用者的訊息在網民間迅速發酵，那些平時不太活躍的網民也被獎品吸引，紛紛抽出時間來到網咖註冊CC號。
一些偏遠鄉鎮的網民，由於周邊沒有電腦和網咖，更是各顯神通：有的拜託市區的同學朋友幫忙註冊，有的甚至不惜坐車到市區網咖，只為參與這場活動。
陳天明顯低估了一臺手機和十臺傳呼機（MP3），對當下網民的吸引力。
短短三天，CC的註冊使用者數突然飆升至500萬。
如果按照一人一號來計算，這個數字幾乎佔據了全國網民數量的二分之一。
儘管陳天知道這其中肯定存在水分——比如一人多號的情況，但根據後臺資料分析，真實使用者也超過了300萬。
這個結果讓他非常滿意。
要知道，這些獎品的總價值還不到五萬元，卻為陳天帶來了200萬的真實使用者增長。
這種以小博大的營銷策略，讓作為市場部負責人的王磊佩服得五體投地。
陳天坐在寬大的電腦椅前，神情從容地發號施令：“王總，通知市場部，這次活動結束後，把中獎名單在CC上公示。如果有附近的中獎使用者，安排人去拍一些他們領獎時的照片，放到CC上增加公信力。”
“好的，我馬上去安排。”王磊立刻應聲，準備轉身離開。
“等等，”陳天抬手示意他停下，目光中閃過一絲深思，“我決定趁熱打鐵，再搞一波大的活動。一等獎88888現金一名，二等獎十臺最新款摩托羅拉手機，三等獎一百臺MP3。”
“活動時間定為七天，每天持續線上的使用者，中獎機率會倍增！”
王磊聽到這個計劃，心中有些猶豫。
他小心組織著語言，委婉地表達自己意見：“陳總，現在的註冊使用者已經趨於飽和，繼續推廣的效果可能不會像第一次那麼顯著。”
他頓了頓：“而且，隨著使用者數量的增加，伺服器費用也在不斷攀升。CC到現在還沒有盈利模式，如果繼續加大投入，可能會對公司的資金鍊造成壓力。”
對於王磊的主動建議，陳天不但沒有生氣，反而感到欣慰。
他知道，公司要想做大做強，就不能變成他的一言堂。
他需要這些高管能夠獨立思考，而不是簡單地執行命令，如果事事都需要他親自拍板，那公司永遠無法真正成長。
陳天微微一笑，語氣平和地解釋道：“你的顧慮我明白。不過，這次活動的目的和第一次有所不同。第一次是為了快速增加使用者數量，而這次是為了提升使用者粘性，讓使用者養成使用CC的習慣。”
他站起身，走到窗前，目光投向遠方。
現在的網民來網咖，更多的還是為了打遊戲或者逛BBC論壇。
不像後世的微信，已經成為人們工作和生活中不可或缺的一部分，起床醒來和睡覺前，都要看看，有沒有未回覆的微信訊息。
現在的社交軟體作為一個新興事物，很多網民只是湊熱鬧跟風註冊，使用頻率並不高。
陳天需要透過活動，讓CC成為網民日常生活中的一部分，而不僅僅是一個偶爾登入的工具。
當然，智慧機時代沒有到來，移動社交通訊也就無從說起，CC現在也無法達到後世微信那樣，但陳天已經有意識的，增加CC在網民日常生活中的佔比。
王磊聽完，若有所思地點了點頭：“我明白了，陳總。這次活動的重點是透過獎勵機制，培養使用者的使用習慣，增加他們的活躍度。”
“沒錯，”陳天轉過身，目光堅定，“而且，隨著使用者粘性的提升，盈利模式不用擔心，我已經有了想法，現在的投入，是為了未來的回報。”
王磊心中的疑慮逐漸消散，取而代之的是對陳天戰略眼光的欽佩。
他鄭重地點頭：“陳總，我這就去安排第二波活動的具體方案，確保這次活動能夠達到預期效果。”
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