“澤哥，青年團主辦的呢！你或許能在青年團裡任個職務呢！”朱雨婷勸道。
“我有病。我好好的日子不過，去和一群官僚勾心鬥角？”
“我去有點不合適吧？”
“沒有不合適，你就是我的代言人。”劉文澤說道。
“好吧！我得編個理由，你得配合，別說漏了嘴。”
“知道。只要別讓我出差，一切好商量。”
‘噹噹噹~’
“請進。”
是劉赤平，他笑著說道：“澤哥，張勇到了。”
“快請。”
張勇，便是後世阿狸的首席財務官，和大管家。雖然在張勇任職期間阿狸衰退了，但不可否認，張勇的管理能力也是很強的。更何況，劉文澤一直沒找到合適的CFO人選，不妨用張勇。等將來電子商務成型了，可以讓他主管電子商務。
此時的張勇才32歲，很年輕，言談舉止不卑不亢。
寒暄了一會，劉文澤說道：“勇哥，盤古網路雖然是一家新公司，但現在的營收正在快速上漲。這個月，有可能突破1億。下個月，我們還要推出新遊戲，我需要你替我管好資金，做好併購。”
“劉總，您未來的併購標的可能是哪些？”張勇問。
“主要集中在國外，集中在矽谷。我們需要收購一些公司，擴充套件我們的業務。”
“明白。CFO的職責，就是做好財務管理，做好投融資工作。劉總，您對盤古公司未來的融資是怎麼安排的？”張勇問。
“我要調整公司架構，成立盤古集團，旗下四家子公司，盤古遊戲、盤古軟體、Facebook和soso搜尋。盤古遊戲暫時不融資，盤古軟體謹慎融資，Facebook和soso等到成熟後，獨立融資。未來，盤古遊戲會是集團的現金奶牛，為子公司提供充足的資金支援。”劉文澤說道。
張勇想了想，“劉總，盤古軟體為什麼是謹慎融資？”
“因為賺錢難。盤古軟體主要是解決使用者的痛點，比如安全衛士，一旦收費，客戶就會減少。如果透過廣告來賺錢，又容易引起客戶的反感。我感覺，盤古軟體的賺錢能力會比較弱。”
“劉總，盤古遊戲有上市計劃嗎？”
“有。我計劃三年後上市。我相信，那時候，盤古遊戲一定是全球第一大遊戲公司。如果有可能，我可能會收購暴雪。”劉文澤說道。
“盤古軟體會單獨上市嗎？”
“看情況，如果有盈利，盈利也比較穩定，可以上市。但廣告方面必須要謹慎，過多的廣告，是衰敗的開始。”劉文澤說道。
“對於子公司集團如何管理呢？是垂直管理？還是放權？”
“放權。等子公司的管理團隊成型後，我希望集團只是作為股東，行使股東的職責。咱們現在還有一個難題，得給幾家子公司打造出一支成熟的管理團隊。”
張勇略一沉默，“劉總，盤古軟體這麼強的技術優勢，會進軍企業軟體市場嗎？”
“會進軍，但企業軟體市場競爭很激烈，我也沒有把握。還有，我對企業軟體也不太瞭解。”
企業軟體和應用軟體完全不一樣，應用軟體劉文澤熟悉，憑藉的是重生的優勢。企業軟體相對成熟，甲骨文、微軟、IBM等公司的實力也很強悍，需要充分的競爭。
“劉總，咱們國內的網際網路剛剛開始發展，我認為企業軟體大有可為。我建議，咱們可以從小做起，一點點佔領市場。”張勇說道。
“我沒意見，關鍵是得找到這方面的人才。”
“澤哥，可以從矽谷尋找這方面的人才。”劉赤平建議道。
“可以，企業軟體你們全權負責，我不參與管理。勇哥，關於你入職的事情，你還有其他問題嗎？”
“沒有了。劉總，我願意加入盤古集團，這裡的一切讓我鬥志盎然。”張勇說道。
劉文澤笑著伸出手，“勇哥，歡迎加入。”