拿小咖秀來舉例吧，他們一直在引導使用者拍攝一些搞笑影片，並推薦使用者模仿一些電視劇橋段。
這個賽道就太小了，你做到死也就只是小眾。
有一天使用者不想玩了，他們就會忽然發現，這個平臺對他們說確實可有可無。
而抖音不只是要做好看的短影片，更重要的是追擊熱點、潮流與新聞。
就像當初做今夜頭條的思路一樣，怎麼讓抖音的內容跟上時代，獲得最前沿的內容？那就要讓全民參與創作。
因為無論是熱點也好，潮流也好，新聞也罷，都是發生在使用者身邊的。
美顏濾鏡上線之後，拍出來的“我”好看，就成為了引導全民參與短影片創作的一個基礎。
拍出來的人好看，就有更多人願意拍，內容量大，更新速度就快，那麼時效性就越高，總有些熱點會引發全民討論，從而獲得更大的流量。
抖音目前有四個流量池，從小到大，門檻分為200、1000、5000和一萬。
由演算法進行運算，完播率高、點贊率高且轉發率高的影片，會被推入到1000的流量池，與高質量影片進行資料pk，勝者進入更龐大的流量池。
於是內容進入到優勝劣汰的環節，迭代，迭代，再迭代。
慢慢的，抖音就可以接觸到第一手的社會熱點，也就會吸引更多的使用者。
當使用者都知道，世界上全部熱點、潮流與新聞都會第一時間在抖音“發生”，這款軟體才能衝破“影片賽道”，邁進國民級應用的門檻。
然後它就不再只是一款娛樂軟體了，它會成為影片賽道的微博，會成為影片賽道的今夜頭條……
舉個簡單的例子，你和你的朋友坐在一起聊天，他是抖音使用者，你不是，而你發現他總是能知道很多你不知道的，好玩且新鮮的事情，你就會感受到巨大的差距。
那麼這種資訊差的壟斷性，就會是抖音未來最重要的發展方向。
目前來說，在這個賽道當中，只有快手有這種進化趨勢。
但根據快手的引導方向來看，江勤覺得快手團隊還沒意識到這個方向有多重要……
時間過的飛快，2016即將迫近。
在抖音不斷利用推送、演算法來引導使用者進行生活記錄的時候，有很多的大事也隨之發生了。
盒馬鮮生開業，馬芸親自站臺，被媒體問到拼團時含笑不語。
差不多同一時間，騰迅上線王者榮耀，在手遊圈燃起了一把熊熊烈火。
同時，為了“趁你病要你命”，藉助阿里的狙擊行動完自己的市場爭奪，嗶嗶和快的合併，改名嗶嗶出行，開始硬吃嘀嘀市場。
外界為拼團，真的是捏了一把汗。
而隨著年底的到來，各大企業看開始公佈自己的資料，並且大肆宣傳今年取得的成就，也讓拼團顯得更加被動。
“拼團的市場增量幾乎為零啊，外賣甚至有下跌的勢頭，但是今年的手機使用者增量是百分之六點五，這些新增市場怕不是都被阿里系的平臺吃去了。”
“國內是不太理想，但拼團的海外市場增量很驚人。”
“可是國內市場才是拼團的根基，我都替江勤心慌了。”
“阿里再怎麼說也是阿里，認真起來才知道他多可怕。”
“你慌早了，接下來才是大時代，也許很多格局都會改變，馬總說下半場決定下一年，拼團的2016恐怕不會太順了。”
2016被網際網路商圈的人稱之為大時代，因為從11月份開始，3g網路就開始全面降速了。
三大運營商為了徹底邁入4g時代，為自家的套餐降價百分之二十，並全面開始實施4g套餐“流量當月不清零”。
為了趕上降費增速的風口，所有軟體幾乎都在打廣告，做新玩法，而各種各樣的app也開始層出不窮，就連醫療行業都加入了進來，線上問診平臺如雨後春筍般冒出。
同時，抖音也開始藉助頭條的渠道，進行推廣，同時也登入了高得地圖的開屏頁面。
在數以千計的賽道之中，它顯得尤為不起眼，但卻又有著一股強韌的生命力。
“這個軟體的使用者數量，增長的好奇怪……”
“……”
京都中鋼大廈，優酷土豆，市場及競品分析部，負責研究行業新勢態的王柏林看著抖音的增長資料，眼神裡閃過一絲茫然。
優酷有自制影片板塊，也培養出了類似唐唐脫口秀這種比較新穎的節目形式，所以他們對短影片賽道一直都有所關注。
一開始的時候，所有人都以為抖音的推廣只是一件小事。
但隨著監測資料的出現，王柏林很快就感覺到了一絲不對勁。
於是下午三點，王柏林開始整理資料，把快手、小咖秀的資料表都摞在一起，去找部門領導。
他覺得這件事有必要反饋一下，因為這就是他的工作職責。
“陳秘書，經理呢？”
“年底了，經理去和合作夥伴聚餐去了，你有事嗎？”
王柏林握著手裡的資料表：“那經理什麼時候回來？”
陳秘書搖了搖頭：“那我就不知道了，你也明白，年底各種應酬不斷，我都好幾天沒見他了。”
“算了，我給他打個電話吧。”
王柏林離開經理室，剛要把電話撥出去，就看到接咖啡的同事看向了他：“你幹嘛呢？”
“我找經理有點事，抖音的資料增量好像跟咱們之前的預估不一樣。”
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