陸安親自出門接待，把眾人接到公司的貴賓招待室會談。
來的廠商都是元界智控固態晶格電池業務的潛在客戶，陸安跟大家會談了二十來分鐘，然後帶著眾人去現場看了看固態晶格電池的產線。
十來分鐘後，陸安跟眾人在公司的一間騰出來的會議室，再度坐下來交談。
陸安是在場的所有人當中，最為年輕的那個人。
不過，先前在招待室裡見面會談後，大家見識到了陸安的遊刃有餘，現在都不會輕看他，更不會真的把他當成涉世不深的年輕人來看待。
能源局的領導看向陸安有條不紊地說道：“今年是國內新能源成本快速下降的關鍵年份，光伏元件價格從2012年的10元/瓦降至7.4元/瓦，風電裝置國產率超過90%，推動單位造價同步降低。”
陸安點點頭道：“嗯，有所耳聞，根據電力規劃設計總院的資料，光伏造價比下降11.5%，風電下降9.03%。”
對方接著說道：“陸安同志，想必你也知道十三五已經明確計劃了可再生能源的發展目標，今年全球可再生能源新增投資規模接近3000億美元，我國的清潔能源投資佔比已達到全球35%左右，接近7000億元人民幣，其中風光電投資佔5300多億元人民幣。”
這番話，陸安當然聽得出裡面的話外之音。
言外之意就是，陸安同志你看啊，這麼大的投資規模，對儲能電池的需求是巨大的，你再看與會的這些各大廠商的副總們，都是打算採購你元界智控的固態晶格電池。
今年也是國內新能源成本快速下降的關鍵年份，陸安同志你可別在固態電池這塊要價太狠吶。
由能源局牽頭帶隊來會談，彙集這麼豪華的業界陣容，已然說明這個事情是上邊有大佬指示過的，不然沒哪個部門有這麼大的能力彙集這麼豪華的陣容。
國家顯然是在積極推動固態晶格電池的商用，而元界智控壟斷了目前最先進的電池技術，獨家供貨。
這種情況下，於情於理陸安都不會要太大的利潤。
跟在場的這些企業簽單，基本上就意味著未來國內風光發電基地，儲能電池領域就只有元界智控和其它，而且元界智控將會佔據80%以上的行業市場份額。
末了，陸安環視眾人直言不諱道：“跟老外做生意，固態晶格電池業務，高低得要個100%的利潤率，沒有這個價我不會跟他們做這買賣，東西賣給老外就是要貴貴的，誰讓他們技不如人呢，那就得掏這個錢，愛買不買。”
與會的眾人不由得面面相覷。
陸安忽然話鋒一轉，看向在場的與會者們微笑道：“不過，在座的諸位企業代表都是自家人，自然是要內外有別，在國內的風光發電行業的儲能電池模組，元界智控只要30%的利潤率就行了。”
在場的人一聽這話，甭管陸安說的自家人是場面話還是真這麼認為，當聽到他說出30%的利潤率後，大家迅速根據這個數在心中算了一筆賬。
當下一個典型的風光基地，若是按照10%容量配置2小時儲能，傳統儲能電池佔總投資成本的2.5%至3%左右，如果按照正策要求配20%儲能，則佔比可達5%到6%左右。
最新的正策強制要求西北地區新建風光專案必須配置10%到20%儲能。
在場的人此前觀看固態晶格電池產線的時候，陸安也告知了該電池的成本，如果再加上30%的利潤率，一個採用固態晶格電池作為儲能模組的風光基地專案，其電池儲能的投入會佔總成本的15%左右。
從紙面資料來看，風光發電基地電池儲能模組按規定的20%儲能標準，成本直接暴增了一倍左右。
但實際的賬肯定不能這麼算，因為固態晶格電池相較於傳統儲能電池，它的能量密度提升了足足600%以上。
換算下來總實際成本，相較於傳統儲能電池6%的成本下降了-58%，也就是隻有2.5%了。
固態晶格電池的能量密度飆增，意味著在同等規模下，可以將更多的“垃圾電”變為“優質電”，情況就大不一樣。
因為風能、光能發電往往是即發即用，沒法大規模儲存。
比如光能發電，每天的日照時長是恆定的，不轉化為電力儲存起來就等於浪費掉，包括風能發電也一樣。
風光發電不像水力發電可以透過大壩將水攔截，然後以重力勢能的方式將能量儲存起來，遇到用電高峰期就多開幾道閘，多啟動幾臺水力電機發電，反之亦然，就少開幾道閘和發電機。
本章未完，請點選下一頁繼續閱讀！