沈善登計算方式很粗暴，但是確實有資料支撐。
而且眾人清楚十一五規劃裡面有關於文化、電影的內容，這是他們的工作方向。
院線規模、銀幕數量，真有可能和沈善登說的那樣。
不管怎麼說，有理有據，最主要有韓三平支援。
專案初審算是過了。
從始至終，沈善登瞄準的是敲開門，而不是啟動《繡春刀》。
韓三平又不是超人。
一個億的投資，中影不可能全投，領投也要三千萬，這不是一筆小錢。
後來還會有其他力量介入，沈善登那單薄的履歷，就站不住腳。
但只要初審過了，目的便達到了，有了籌碼。
先行告辭的製片部門領導，見韓三平單獨把沈善登師兄弟留下，不由心中一動。
韓三平辦公室。
又來一秘書給沈善登和周奇峰上茶。
韓三平喝了口茶道：“年輕好啊，年輕有闖勁。”
又問沈善登：“你和我交個底，這個專案你覺得自己行嗎？”
沈善登想了想，說：“表面上看，我是個有名氣的網路歌手。”
韓三平擺手，打斷：“這個層次的專案，這個沒用。最後還是電影說話，我直說了，你沒做過長片，在你手裡劇組很可能散架。”
沈善登解釋：“我本科是土木專業的，研究生學的電影工程管理。”
韓三平道：“我知道。”
沈善登自信一笑：“首先，我不是導演本科，不是科班，說明不會一定失敗。這樣就算成了一半。”
周奇峰把頭壓低，看著地面
找螞蟻呢，反正這個時候不好抬頭。
韓三平怔住：“.”
有怎麼說話的嗎，太損了。
五代、六代、新生代，都否了。
這口氣忒大了！
沈善登正色道：“我有自己的大片情節，我從小看著好萊塢電影長大，其實在我看來，按照廠長的路子走，大製作、大投資，看似風險高，但卻是低風險。”
韓三平來了興致：“哦？”
沈善登道：“我學的是土木，在我看來，大片戰略，可以類比城市建設中的基礎建設，用大投資帶動區域的發展。”
“我們的電影產業到了最危險的時候，如果不迅速崛起，就會步很多國家的後塵，本土電影被擠壓。民族產業撐不住，肯定是全產業的悲劇，甚至是民族悲劇。”
“從全產業鏈視角來看，搞大投資，風險其實不大，只要票房和製作成本相當，就是勝利。”
“廠長是站在電影行業發展高度上看問題，為電影行業培養人才，為本土電影產業爭取時間。”
“培養觀眾的觀影習慣，用大片吸引觀眾進入電影院，培養本土電影製作團隊，院線獲得流動資金。”
“算小賬，那些影視公司做電影，要三倍票房。”
“而中影肩負著行業發展任務，從全產業鏈來看，製片、發行，再算上培養觀眾觀影習慣、鍛鍊製作團隊、院線流水.全部加上，只要票房和製片成本保持持平就不虧。”
“大片戰略，是電影行業的大戰略，算的是大賬，戰略投資，不光不虧本，反而收益極大。”
“外界的誤會，單純是從製片角度來看，所以覺得虧，其實一點不虧。”
“就像土木工程裡，造大橋造鐵路，算小賬，一定虧損，除非大收過路費、過橋費，設卡收錢，把票價提上去。”
“但把區域發展大賬算上去，大賺特賺。我們九十年代修路，甚至零零年初修路，那個時候，有些膽子大的領導，往大了修，實際使用量的十倍、十幾倍來修。”
“當時都說這種是政績工程，大大浪費。然而幾年後、十幾年後，都在抱怨當年建的小了，四車道不夠，六車道應該改成八車道，路都堵死了。”
“中影做的就是大局出發，從文化安全、電影產業發展的長遠利益，這些行業佈局，不計成本，只有國營企業願意做。”
韓三平看向沈善登的目光，毫不掩飾欣賞。
好啊好啊！
把他的想法都說出來了，說的比他想的還要好。
韓三平腦子過了一遍，做電影行業的基礎設施建設，適度超前，這個提法好！
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