一鯨落，萬物生。
舒妃這個佔據15%以上市場的頭部品牌陷入困境，正是其他品牌逆襲的好機會。
當天瞿受就接到了幾十家衛生巾品牌的合作邀請，最高的代言金額高達八位數，王曜通通拒絕了。
隔天瞿受賬號再次釋出動態，是一張向舒妃公司發起訴訟的公告書。
‘瞿受v：這次代言風波讓我意識到代言人是要對品牌方和消費者雙方負責的，同時也意識到即便是國際大企業，也會因為毫釐之利犯錯，經過深思熟慮，本著為我個人和身邊人的安全考慮，
與【女助會】投資創立日用品牌‘ta研社’，因能力有限本品牌可能不是技術最先進的，但至少是我和身邊人敢用的產品，具體事宜大家可以關注官網動態，感謝所有在此次維權中支援和幫助我們的朋友，最後分享先生的一句話。
能做事的做事，能發聲的發聲，有一分熱，發一分光，就令螢火一般，也可以在黑暗裡發一點光，不必等候炬火，你我亦是光。’
自己和身邊人敢用的產品，光是這個定位就足以深入人心了，同時也側面給大眾留下了一個代言人的衡量標準。
瞿受每次的mvp發言總會引發網友瘋傳，這個因私密照備受矚目的女孩，似乎在向所有人詮釋什麼叫做逆境翻盤，絕地重生。
而且行徑通透，格局大氣，理性客觀又感性莽撞的根本不像是一個‘人’。
其實很多人已經察覺到，瞿受不是一個‘人’，但他們不敢說。
網友們在歡呼慶祝戰勝邪惡外資的勝利，連帶著奠定了瞿受網際網路影響力第一人的地位，光舊浪平臺粉絲數就已經突破了一千萬。
同時‘ta研舍’這個品牌商標剛剛註冊，就已經成為萬眾期待的新秀品牌了，連帶著【女助會】其他參與者也都分享到了流量扶持。
最受益的就是myspace平臺的打歌活動，昨天第一批發售的是雙冰四旦六位頂流的版本。
藉著這波流量，發售24小時專輯總銷量8萬張，29塊錢的單價雖然不貴，但2010年已經是cd沒落的時代了，現在都慢慢向數字音樂靠攏了。
而且國內沒有什麼打榜土壤，大多數買專輯的都是真粉絲，剩下基本上都是聽盜版。
這六位頂流首日銷量已經算是很驚人了，尤其是範兵兵，一個人就賣了2萬張，高居榜首，第二名是1.6萬張的李兵兵，估計隨著釋出版本越來越多，最後總銷量破三百萬張應該問題不大。
所以【女助會】賬戶內加上之前的票房捐款，已經有接近千萬的資金規模，除了一部分用來幫助有需要的人維權外，還有一部分是需要投資的。
剛好藉助舒妃的風波，順勢入局日用品這個低端製造產業，這個產業鏈可以提供大量的基礎勞動崗位，落實基金會的價值。
這樣以後品牌影響力大了，光是衛生巾這一個品類，每年代運營+5%的佣金，王曜也能拿到過億的現金流收益。
除此之外，最大的收穫不在國內，而是在外面，‘毒妃’的話題在外網引起了更大的轟動，不止是東瀛區域，高麗和歐美的響應速度超乎預料的快。
王曜甚至都沒有推動，在推特臉熟等大平臺上，針對女性健康安全的討論就已經蔓延開來，連帶著就是早就消失在大眾視野的myspace國際版，再次回到老使用者的視線中。
而這次，雖然網站還是一如既往的笨重落後，但裡面的內容卻引發了大量女性使用者的青睞和認同，同樣以首頁主推的《labour》群星版打歌活動為主。
之前這個平臺就是個音樂分享類，所以大多數老使用者第一時間就會關注音樂這個板塊。
貼臉的歌詞，有力量的旋律，加上有些陌生又新奇的東方面孔，都給這些老外帶來了新鮮的刺激。
兩者迭加的流量迅速給myspace國際版伺服器給搞崩了，從前年開始日活衰退到十萬級後，公司就裁撤了大量的伺服器，幾乎是已經放棄了這個專案。
要不然也輪不到王曜抄底接手，畢竟連他也沒想到竟然因為這兩個熱點，湧入這麼多使用者。
當天下午鄧雯笛打了電話過來，說將會給王曜帶來一個好訊息。
第二天晚上，鄧雯笛帶著兩份合同抵達王曜的辦公室。
一份是之前簽署的對賭，myspace集團20%股權轉讓合同。
另一份則是myspace亞洲分公司ceo的授權書，以及亞洲分公司40%股權轉讓。
“這是？”王曜微微挑眉，第一份合同是意料之中，myspace國內版使用者已經高達50萬了，這可是高門檻的核心使用者，日活dau資料更是穩定在15萬左右。
雖然總體量沒有舊浪和豬廠大，但日均pv都是百萬級，僅次於天亞這些大型社交論壇，屬於國內二線平臺水平。
幾乎算是超額完成了對賭合約。
但第二個合同倒是有些意外，myspace集團旗下有五大分公司，之前亞洲部ceo是鄧雯笛，現在不但把位置要交給王曜，還要贈予40%股份。
“託你的福，myspace新湧入的流量和話題讓總公司有一種要起死回生的錯覺，再加上國內版本的穩定運用優勢，加上我的主動爭取，
目前我已經是myspace集團總部的ceo了，而亞洲分割槽ceo自然交由你，至於股份，算是我私人的禮物。”鄧雯笛雖然略顯憔悴，但眼角有著藏不住的喜悅。
很顯然，這次她算是正式在丈夫面前展現了能力，並且獲得了認可，myspace集團雖然已經是半廢棄的專案，但估值依舊有幾千萬美刀。
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