如果算賬面的錢，那很多生意都是賺大錢的。
但是實際上，大多數生意到最後，年底一算賬卻還是虧損。
上輩子王曜見識過很多這樣的人，把流水當做利潤，現金流一斷就廢了。
賣出去變成錢的才叫產品，剩下的都是負債。
而且普通人想要完成原始積累，本身就困難重重，所以每一步都要走的謹慎。
普通人真正賺現金流只有一種模式，中介。
作為廠家的上市公司說一年賺十個億，可能有水分。
但作為中介帶貨主播說一年賺十個億，可能不止十個億。
帶貨主播不是突然出現的，它們現代是渠道商，古代是牙行，遠古是巫祝，只是換了個名字。
這個世界就是一個巨大的中介。
跟倪霓說的這些確實有敲打她的意思，但並不完全是嚇唬她，只是希望她不要得意忘形。
網店現在賺錢是肯定賺的，至少以目前淘寶的體量，在服裝類目月銷售額500萬以內，王曜還是可以保證賺錢的。
不過光靠庫存產品不行，等時機差不多了，還是需要借鑑當初韓都衣舍的模式，預售+品牌=高溢價=高回購模式。
王曜專門研究過韓都的4p體系。
1：產品——解決消費者需求
多品多類，產品要多樣性要有眾多子品牌，但每個子品牌都是有明確的定位，確定明確的消費人群，能夠滿足眾多不同喜好的顧客需求。
2：渠道——為消費者提供便利
網路旗艦店24小時人工服務，解答消費者疑慮和問題。
產品種草曝光，利用公眾媒體為品牌曝光，韓流明星代言等，解決消費者選擇困難問題。
3：促銷——消費者反饋會員體系
品牌會員體系增加使用者粘性，不定時發放折扣價促進復購，以及抽獎出國旅行，韓流明星演唱會門票之類活動。
4：價格——快消品定位
定位為中、低等消費群體，產品價格處於100-300階段，處於大眾可接受層次，採用搭配組合捆綁銷售，帶動消費者選購情緒。
這就是王曜沒跟倪霓說的，靠模式賺錢。
倒不是不願意分享，主要是說了她也聽不懂。
能把代運營的邏輯搞清楚，就算她有經商的慧根了。
而且網店想要模式化經營，還需要積累很長時間，現在主要的是培養團隊。
王曜給倪霓交代完去拓展合作的供貨商任務回到家時，發現周聰坐在電腦前傻樂。
“笑啥呢？”王曜好奇的問道。
“哥，你認識劉奕菲？”周聰原地彈跳起身，面露癲狂。
“認識，不熟，咋啦她沒帶你跟周訊合照？”王曜皺眉道。
“那可是劉奕菲啊！”周聰唸唸有詞。
“是啊，沒聽說過你追星她啊。”王曜疑惑道。
“世界上怎麼有男人認識劉奕菲，還不跟兄弟炫耀的？”周聰感嘆道。
“你認識誰都不值得炫耀，別人認識你，才值得炫耀。”王曜白了他一眼“後來劇場發生什麼了沒。”
“沒注意，應該就是周閏發他們回答媒體任務，我到現在腦子都是嗡嗡的，
你都不知道，看到劉奕菲摘下墨鏡口罩的瞬間，我真的感覺被雷擊了，哥，我們不會真的能投資少女時代吧？”周聰恍惚道。
之前王曜說帶他賺錢跟少女時代做朋友，他只是覺得是個很正能量的目標，但是今天近距離接觸到劉奕菲之後，他忽然意識到。
曜哥不是在吹牛逼，他可能是真牛逼。
“老弟，我覺得你要學會對很多跟我們沒有直接關聯的東西祛魅，要不然會耽誤我們個人成長。”王曜見周聰一副靈魂出竅的模樣，語重心長的說道。
“什麼祛魅？”周聰愣了下。
“就是，不管別人有多優秀，但跟我沒有任何關係的一種思維方式，我們要用辯證唯物主義的目光客觀看待這個世界，
劉奕菲也好，少女時代也好，她們確實很優秀，但她們的優秀本質是被包裝或者塑造出來的，
我們要重視和學習的是塑造這些優秀的方法和模式，而不是去重視這些表象，不要被這些浮華的表面矇蔽，我們要專注自己，因為這樣你才能平等的和這些人交朋友，而不是仰望，她們是優秀，咱們也不差啊。”
王曜語重心長的拍了拍周聰的肩膀。
“哥，你的意思是，你跟劉奕菲是朋友？”周聰雙眼冒光。
“只要你聽哥，以後你想認識誰，哥都能跟她們處成朋友。”
王曜見他明顯沒有領悟到精髓，也只能放棄輕笑道。
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