“雖然裡面有一些人才，但是絕大部分都是垃圾，要想執行那個企劃，還是需要從外部挖掘更多的新鮮血液。”
閔女士並沒有對陳世俊的來意多嘴，反而展現出了一副為了公司的女團計劃鞠躬盡瘁的樣子，更是表示自己沒有任何私心。
“我所做的一切都是為了能夠整合資源，我不管source music如何看我。”
見她一副一片公心可昭日月的樣子，陳世俊也和善的笑了笑，雖然是一個標點符號也沒往心裡去。
而閔女士見這個年輕男子一副斯斯文文的樣子，看起來不難對付，也許是那種“高科技公司”裡管技術的理工男，對娛樂產業完全是個門外漢。
“我們當然要繼續挖掘新鮮血液，相關的方案蘇代表也已經有了相關的規劃，大家都是想把這個專案做好的，為此蘇代表也做出了很多犧牲。”
陳世俊提到了gfriend這個曾經創造過佳績的組合，而對面的中年女人不自覺地皺了皺眉頭，顯然對這個組合並不感冒。
“這可不管我的事情，gfriend所有的決策權都在他，不過這也算蘇代表做出的正確決定吧。”
閔女士表示big hit需快速推出適配國際市場的團體，gfriend的定位已經被視為過時資產了，雖然現在組合依舊能夠給公司帶來收益。
但和同時期的競爭者twice相比，缺乏死忠粉且存在轉型困難的局面，在上次迴歸的失敗後逐漸有了明顯的頹勢。
更何況組合出道五年了，所面臨的最大問題就是續約問題，如果續約的話自然而然要提高成員們的分成比例。
相比之下新團的可能性更高，而且相比之下也有著更低的分成周期也能吸引big hit的全球資源。
這倒是暗合了陳世俊的設想，把組合的生存週期轉化成產品的使用壽命，但目前看來還有很長的一段路要走。雖然一直說南韓的偶像工業資本化，但實際上在很多人看來並不夠徹底。
所以目前這種轉移資源到新專案，同時壓榨舊團的做法正是方時赫資本擴張和資源重組的方向，對於收購來的贈品他哪裡有什麼感情不感情的。
而蘇成鎮雖然有著好兄弟方胖子的支援，但實際決策權不可避免地逐漸受限，且他對新專案的期待和野心也並不遜色閔熙珍。
“陳理事想一想，當專案的商業潛力被判定低於新專案時，即便仍能盈利，那還應該繼續下去嗎？”
面對反問陳世俊皺了皺眉，這種問題想必從方時赫到蘇成鎮都做出了同樣的判斷。
“資源效率最大化，毫無問題。”
陳世俊並不瞭解太多的情況，只是這套說辭似乎毫無問題，不是產品不掙錢，是對產品的預期沒有信心。
閔熙珍表示自己並未入職source music，自然也沒必要對gfriend產生任何責任，具體決策權還在蘇代表身上。
短暫的接觸並沒有什麼大的進展，但陳世俊也看出了在協調之下，短時間內也並無爆發的可能，閔還對source music接下來的人才招募有著期待。
只是望著從保姆車上下來的幾個女愛豆們，陳世俊也忍不住有些感慨。source music從開局只有五個員工，到幾年後gfriend出道時的預算艱難。
蘇成鎮在某些時候是真為這個組合付出心血的，初期mv拍攝場景簡陋，服裝多為平價校服風格組合，倚靠的是成員們經歷高強度訓練，尤其在舞蹈整齊度上近乎苛刻的付出。
轉折點在出道同一年的雨中舞臺，暴雨中一次又一次摔倒但依舊爬起來完成舞蹈，情景甚至被英國媒體《每日郵報》報道。
憑藉校園三部曲終章《rough》橫掃15個音樂節目一位，創下同時代女團的紀錄，徹底打響招牌併成為中小企劃社逆襲代表。
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