陳秉文眉頭微挑，笑道：“林老闆，慢慢說，具體什麼情況？”
“十萬瓶！
第二批十萬瓶貨！
不到一週時間就賣光了，一瓶不剩！
催貨的電話.都快把我辦公室電話打爆了！
陳生！新加坡人愛死你們的糖水了！”
七天十萬瓶！
新加坡人口不過兩百多萬，這個銷售速度意味著極高的滲透率和復購率！
“市場反饋如何？具體哪些產品賣得最好？”陳秉文追問，看到有這麼好的銷售業績，他也非常高興。
“好！非常好！”林文雄激動的說著，“楊枝甘露是絕對的明星！
程龍廣告裡喝的就是它，熱帶水果風味，清爽解膩，賣得最瘋！
其次是椰汁西米露，白領和學生特別喜歡！
陳皮紅豆沙也有固定客群，但銷量稍遜。
關鍵是口碑。
陳生，口碑炸了，電臺節目都在討論，報紙美食版也有專欄推薦，說這是來自香港的甜蜜風暴！”
他頓了頓，接著說道：“這勢頭太猛了，我們倉庫都空了。
分銷商堵在門口催貨，馬來西亞和印尼的試銷點也傳回訊息，反應超乎想象的好！”
“哦？那邊情況如何？”陳秉文精神一振。
新馬印三國市場聯動，是他佈局東南亞的關鍵。
“馬來西亞吉隆坡的幾家超市試銷點，三天就賣斷了我們配給的一千瓶試銷品。
主要是華人顧客，但也有一些馬來裔和印度裔嘗試後表示喜歡。
反饋說甜度適中，風味獨特，尤其是椰汁西米露，很對當地口味！”
林文雄語速飛快：“印尼雅加達那邊更誇張，我們設在幾家外資超市的試飲點，排起了長隊。
當地人特別喜歡甜度更高的椰汁西米露和楊枝甘露，說口感濃郁，果肉豐富，是高階的享受。
試銷的兩千瓶，兩天就沒了，經銷商追著我們要正式鋪貨。”
好訊息接踵而至！
馬來西亞和印尼的初步反饋，不僅驗證了產品的普適性，更顯示出巨大的市場潛力！
尤其是印尼，人口基數龐大，消費潛力一旦被激發，將是難以想象的藍海！
“林老闆，幹得漂亮！”陳秉文由衷讚道，“新加坡首戰告捷，馬來西亞和印尼銷開門紅，你的團隊功不可沒！”
“陳生過獎，是您的產品硬，策略對路。”林文雄謙虛了一句，立刻切入正題，懇求道：
“陳生，新加坡市場嗷嗷待哺，馬來西亞、印尼的經銷商也眼巴巴等著，
十萬瓶.不，二十萬瓶！
半個月內，能再給我二十萬瓶嗎？
新加坡至少要十五萬！馬來西亞和印尼試銷轉正式鋪貨，各要兩萬五千瓶！”
二十萬瓶！
陳秉文在心裡計算了一下，觀塘廠目前日產極限在六萬五千瓶左右，二十萬瓶意味著需要全力生產三天以上。
不過，如果延長到半個月內，問題倒是不大。
“林老闆，”陳秉文沉吟片刻，果斷回應，“二十萬瓶，沒問題！半個月後發貨。
後續訂單，根據市場反饋和我們的產能爬坡情況再定。如何？”
他沒有被勝利衝昏頭腦，依舊堅持分批、穩健的策略。
既要滿足市場飢渴，也要確保供應穩定和品質如一。
“好！好！太感謝了。”
林文雄連連感謝。
“廣告投放你全權把握，費用按比例分攤。”陳秉文補充道，語氣轉為嚴肅，“林老闆，記住，品質是生命線，越是熱銷，越要盯緊品質和物流。
成功來之不易，絕不能因為供不應求就放鬆標準！
新馬印三國市場剛剛開啟，口碑比銷量更重要！”
“明白，陳生放心，我親自盯死品控和配送。”林文雄拍著胸脯保證，“絕不讓一瓶有問題的糖水流入市場！”
結束通話電話，陳秉文臉上並未露出太多輕鬆。
新加坡市場的火爆和新馬印三國需求的井噴，像一股洶湧的浪潮，既帶來了巨大的機遇，也帶來了前所未有的產能壓力。
二十萬瓶訂單，半個月交付，觀塘廠咬咬牙還能應付。
但林文雄電話裡那近乎狂熱的語氣，馬來西亞、印尼試銷點傳來的爆炸性反饋，都清晰地傳遞著一個訊號：東南亞市場的潛力遠超預期，這二十萬瓶很可能只是開始！
他踱步到窗前，目光落在觀塘廠區裡轟鳴運轉的生產線。
現有的產能，就像一根被拉到極限的橡皮筋，隨時可能繃斷。
新增加一條生產線固然是根本解決之道，但遠水解不了近渴。
在港島緊急擴產，場地、裝置、工人.每一項都需要時間。
一個更大膽的念頭在他腦海中浮現：在新加坡設立分廠！
這個想法並非一時衝動。
新加坡作為東南亞的門戶，政治穩定，法制健全，基礎設施完善，營商環境優越。
更重要的是，靠近市場，能極大縮短供應鏈，降低物流成本，提升響應速度。
未來輻射馬來西亞、印尼乃至整個東南亞，都更為便捷。
想到這裡，他拿起電話，撥通凌佩儀的號碼。
“凌總監，請來我辦公室一趟。”
片刻後，凌佩儀敲門進來：“陳生，您找我？”
“凌總監，坐。”陳秉文示意她坐下，將林文雄彙報的新加坡、馬來西亞、印尼市場情況，以及二十萬瓶訂單的安排，簡明扼要地複述了一遍。
凌佩儀聽得也是高興不已：“七天十萬瓶！
新加坡市場徹底引爆了，馬來西亞和印尼的反響也如此熱烈！
這.這比我們最樂觀的預測還要好。”
“是啊，機遇巨大，但壓力也空前。”陳秉文點點頭，話鋒一轉，“凌總監，我剛才一直在想產能的問題。
觀塘廠已經滿負荷運轉，即便現在增加生產線最快也要三個月到半年時間才能投產。
這期間，東南亞的需求只會越來越旺。
我們現有的產能擴張方案，無論是加線還是代工，都是治標不治本，而且成本高、風險大。”
他頓了頓，目光灼灼地看向凌佩儀：“我在想，我們是否應該.在新加坡設立分廠？”
“在新加坡設廠？”凌佩儀微微一怔，顯然這個提議有些出乎她的意料，但作為經驗豐富的運營總監，她迅速理解了陳秉文的戰略意圖，“陳生，您是想貼近市場，縮短供應鏈，更快響應東南亞需求？”
“沒錯！”陳秉文站起身，走到牆上的地圖前，手指點在新加坡的位置，“你看，新加坡地理位置優越，是東南亞的樞紐。
在這裡設廠，產品可以快速覆蓋新馬印，甚至未來延伸到泰國、菲律賓。
物流成本大幅降低，市場響應速度提升數倍。
更重要的是，能避開部分貿易壁壘和關稅，提升產品競爭力.”
凌佩儀認真聽著，大腦飛速運轉，評估著這個大膽計劃的可行性。
她沒有被陳秉文的激情完全帶動，而是習慣性地從風險和挑戰角度思考：
“陳生，這個戰略方向非常有前瞻性，潛力巨大。但是，落地實施，挑戰也不小”
“新加坡設廠，戰略意義毋庸置疑，是佈局東南亞的長遠之策。
但短期內，它無法解決我們迫在眉睫的產能壓力，反而會分散我們大量的精力、人力和財力。
我認為，在現階段，它更適合作為一箇中長期戰略目標來規劃和籌備。”
她建議道：“眼下，我們最緊迫的還是解決未來半年到一年的產能缺口。
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