其他產品如紅豆沙、芝麻糊等椰漿用量很低，甚至不用。
如果停止新品推廣和店內試吃，並且將椰汁西米露和楊枝甘露進行嚴格限量，比如每日只供應現有70%的量那麼4噸庫存大概能撐到45天左右。”
他說到限量時，語氣透著明顯的不甘，那意味著主動縮減好不容易做大的蛋糕。
目前椰汁西米露和楊枝甘露還只是五家標準店在售，等瓶裝化成功，每月的消耗量將是現在的幾倍甚至幾十倍。
如果接受金象的原料漲價，短時間內或許損失的毛利不大，但長此以往每月將會損失幾萬十幾萬的資金。
鈍刀割肉同樣疼，這絕不是長久之計。
“四十五天.”陳秉文沉吟。
這四十五天是寶貴的緩衝期，是尋找生路的最後期限。
漲價幾乎是飲鴆止渴，正如他所言，會直接毀掉消費者對陳記“真材實料、價值超值”的品牌認知。
“不能漲價！”陳秉文斬釘截鐵定下基調，“至少現在不能！我們的品牌形象剛在中高階市場站穩腳跟，一漲價，等於自毀長城。
也不能真限量45天后就斷貨或者再狼狽漲價。
必須從根本上解決問題！”
“那限量？”鍾強試探著問，“每天只供應一定數量，售完即止？”
陳秉文搖頭：“限量只是權宜之計，治標不治本。
而且限量會引發顧客不滿和猜測，同樣損害品牌。我們必須從根本上解決這個問題。”
他走到窗邊，望著廠區裡忙碌的工人和進出的物流車輛。
觀塘廠剛剛步入正軌，瓶裝化研發正處在關鍵攻堅期，新招的加盟商培訓也即將啟動.在這個擴張的關鍵節點，供應鏈卻被人扼住了咽喉！
“阿昌，立刻聯絡金象公司在港島的辦事處，約他們負責人，我今天下午就要見！”
陳秉文轉過身，語氣不容置疑，“另外，給我查清楚，泰國那邊受災情況是否屬實？
其他供應商的報價現在是什麼水平？有沒有可能找到替代貨源？
詢價！立刻！用我們最大的採購量去壓價，同時打聽整個泰國市場的真實行情。
查清金象的‘行業普遍情況’是不是真的！有沒有其他供應商趁機哄抬物價或者落井下石？”
“是！老闆！”阿昌連忙應聲跑出去。
高振海憂心忡忡：“文哥，金象是泰國最大的椰漿出口商之一，他們要是鐵了心漲價，其他小供應商恐怕也會跟風.”
“我知道。”陳秉文眼神深邃，“所以，這場談判，我們必須去！但不是在這裡談，要去他們的源頭談！”
他心中已經有了決斷。
港島的談判空間太小，對方有恃無恐。
要破局，必須深入原產地瞭解實際情況，尋找新的可能性，或者，給金象施加足夠的壓力！
港島周邊種植椰子的產地，有泰國、菲律賓、馬來西亞和內地海南。
原本作為首選的海南椰子，由於尚未大規模商業化出口，產量有限且手續繁瑣，只能放棄。
菲律賓、馬來西亞同樣生產椰子，但出口要徵收20%關稅。
泰國既無出口稅，運費也相對便宜，綜合來看，價效比最高還是泰國。
謝謝大家支援！
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