遊戲的開發工作，在外人看來似乎很是神秘。
可實際上，做遊戲這玩意，你說難那也難，說簡單也簡單。
說難，是因為遊戲開發是一項系統性的工程，各個部門之間有著無數條流水線，一旦某個環節卡住，那整個後面的工序都會受到影響。
可你要說困難，這遊戲製作理論上其實也不困難。
本質上只要將製作專案進度表上的東西定下來，剩下的事情，就是按照專案進度，一條一條做下去就行。
不過，理論之所以叫理論。
概因為現實中，想要完美執行項製作專案進度表，幾乎是不可能完成的任務。
剛才也說過，遊戲開發這行當牽一髮而動全身，每一個看似微小的改動，就可能引發一連串的連鎖反應。
策劃那邊稍微調整一下玩法，程式這邊可能就要重構程式碼，美術那邊換個貼圖風格，場景那邊或許就得推倒重來。
更別提大部分遊戲的製作人對於專案管理完全沒有概念。
今天一個點子，明天一個想法。
專案延期，預算超標，簡直是家常便飯。
整個行業的從業者，幾乎所有人都已經習慣了在混亂和救火中推進專案，能按時把遊戲做出來，哪怕帶著一堆bug，都算是燒高香了。
也正是如此。
當向歷軒在星辰的會議室呆了半天，隔著會議室的門，親眼看著星辰遊戲的員工們，是真的按照專案進度表，一步一步推進的時候。
感覺自己整個人的三觀都要重塑了。
老天爺，他們的辦公室的牆壁上，甚至掛著好幾個部門專案進度表，每做完一項，就有人上去打勾！
雖然說這樣一來，各個專案之間可以清晰的瞭解到對方的進度，從而協調自己的工作。
但向歷軒還是想說一句。
這是人能做到的事情？
向歷軒從早上進來，一直以為那幾個白板是裝飾品啊！就跟他們部門掛在辦公室裡的進度表一樣..
他是完全沒想到，真有人能使用這種只存在於ppt裡的工作流程。
當然，也不是說星辰遊戲的開發過程中完全沒有問題。
這一上午，在楚晨沒來之前，向歷軒也看到這些員工之間有爭論，甚至是爭吵。
這說明，專案推進的過程還是有問題的。
可這些問題，在楚晨來到公司之後，前後最多半個小時。
就幾乎全部解決掉了。
這可就太恐怖了。
雖然向歷軒沒有親自開發過遊戲，但是他投資和接觸過的遊戲工作室，卻是不少。
這些專案的負責人，哪個不是焦頭爛額。
寫給投資人的專案延期通知書，比寫開發日誌都熟練。
像楚晨這樣，遇到問題，能這麼快解決問題的
不說少得可憐，簡直就是一個也沒有。
因為要想做到這個地步，負責人必須要對整個專案瞭如指掌，從程式到底層架構，從美術風格到達標精度，從策劃案到音效細節。
也只有掌握所有的細節，才能快速解決各個部門遇到的問題。
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