“不至於到這種程度，經營管理是一方面，利潤分享是另一方面，兩者可以並行，只要形成共識，縱然有不同意見也干涉不了大局。人心齊，泰山移。”
“年輕，經營管理和利潤分享怎麼可能分得開？根本就是一體兩面，蒙德拉貢也好，ESOP也罷，先決條件就是職工透過入股參與公司經營，進而捍衛自己的利益，沒有人能把管理交出去，坐等利益上門。你有沒有聽過一句話。”
“什麼話？”
“只要青雲在，陳清的附屬產業能吃一輩子。”
“聽過。”羅宗衛點頭。
羅學鵲嘴角上揚：“這話已經說得很含蓄，就差把‘靠山吃山靠水吃水’拍在臉上，現在供應訂單多給陳清下屬工廠，協助他們完成改造，從破產邊緣走出來，是因為學雲掌舵，承諾帶動家鄉經濟發展。
若是換個人當頭，他不需要大刀闊斧地改變薪水福利這些約定章程，只需要悄悄引導供應商的選擇，再插手銷售、商標授權等等，足夠賺得盆滿缽滿，表面上仍舊不拿多少利潤。恰如約法三章，普通小兵立斬，曹操卻能割發代首。”
羅宗衛遲疑道：“蒙德拉貢和員工持股不能保證經營管理的監督嗎？人家能用出名堂，難道我們不能？”
“無論部門小組，無論大事小事，討論最多予以啟發，最終還是要人拍板，而一線的普通職工，每天消耗大量精力在工作上，很難有充足的精力和資源跟上時代發展，跟企業同頻。
你都當了副主管，應該有體會，各種資料檔案增多，各種新奇工具加入日常，還要理解行業的飛速變化，光是幹好本職工作就很不容易，還想怎麼樣？”
羅學鵲沒有半點虛言，她以前做人事就是記錄檔案，核實考勤，發放工資，再搞搞業餘培訓班，不說易如反掌，至少遊刃有餘，不需要多高的門檻。
現在大不一樣，變成人力資源，要把人當成學問，什麼勝任力考核、企業文化建設、員工關係管理，全是新鮮的知識和工具。
管理崗位雖然不如體力勞動辛苦，可若想幹好，發揮的聰明才智不少一星半點，甚至猶有過之，普通操作工出錯，最多損壞一道工序一個產品，班組長出錯很可能產線大窟窿，順延影響一大片。
話說到這份上，羅宗衛也明白她的觀點，即管理有壁壘，需要專精專心專業，不是所有人都有這個天賦，有天賦也要全身心投入，不可能兼顧日常工作之餘，還能輕鬆搞好。
而一旦形成專業人群，大多數職工的管理權就被他們代表，為後續競爭加高壁壘，且挾天子令諸侯，獲得額外的權力。
他想反駁，苦思冥想卻找不到切入，許多論點到嘴邊自己都覺得站不住腳。
羅學鵲繼續道：“這還不是最關鍵的問題。”
“還有什麼？”
“資產價格。青農發展上市不是有員工股票認購麼，它還只是部分業務，缺少渾厚家底和市場佈局，就已經價格很高，對於兩青雲得多少人出多少錢，才能佔有相當分量的比例？”
“兩青雲沒上市，我覺得二佬願意壓低一些，促成相應的改變。”
“傻孩子，那不是一塊兩塊錢，而是成千上萬，你以為賤賣就能讓大家滿意嗎？就算兩青雲滿意，別忘了還有金雨食品，還有青農飼料，不是逼著別人翻舊賬。
何況清蘭在青食投入那麼多人力物力，未來預期長優，回購股票的資金如何籌備，中間形成的段差誰去填補？倘若賣掉青食，光留青農和金雨食品等業務，換做是你，能接受嗎？註定眾口難調。”
羅宗衛油然感到棘手，不自覺共鳴。
青雲問題的根源在哪？就是二佬學雲的美好期望，希望坡上人一同做起來的公司能真正把利益回饋給職工，因此產生兩個極為困難的問題：青雲不能倒，倒了就什麼沒有，職工眾口難調，不可能全部滿意。
好似當年青雲菜業只許成功不許失敗，太多人的希望寄託上面。從前只是坡上人，是黃崗一村，現在更多人，影響更多地方。
“唉。”他長長一嘆。
羅學鵲笑道：“你嘆什麼氣，根本沒在青雲農業正經上過一天班，青農發展還有自己的管理架構和資金規模，安安穩穩過小日子去。”
“皮之不存毛將焉附。”
“拽文，青農發展是獨立的經營個體，有明確的業務領域，跟青雲關係無非控股而已，大不了轉移控制權，甚至出讓股份，對你們自己的經營有什麼影響，又不是沒有青雲不能存活。”
“可能是關係太近了。”羅宗衛思索道，“情緒會蔓延傳染。”
“那就去治。”羅學鵲打趣。
返回青寵樂園，眾人討論青雲事件的熱度還沒消退。
“磊子，你作為青農飼料拆分後的新進職工，為啥這麼關心青雲的事？講道理跟你沒瓜葛，不相干。”
“聽聽，這是什麼話。”王磊誇張道，“於情，青雲是背後靠山，別說這麼大的事，就是頭疼腦熱的小感冒都得噓寒問暖，於理，青農是咱們的首要客戶，豈能不關心客戶的變動？”
羅宗衛被逗樂，道：“到底差著關係，隔靴搔癢罷了，除卻當個話茬，還有什麼用？”
王磊正色道：“此言差矣，青雲是活的教科書，它的示範作用對玉闌地區的意義遠超青農發展，上市股票遲早有第二支第三支，但是具備青雲特質的企業，未必能出現第二個。我們都想看看它究竟變成什麼樣子。”
“青雲特質？”羅宗衛好奇道，“你覺得青雲有什麼特質。”
“不唯利是圖。”王磊信誓旦旦道。
“做企業哪有不唯利是圖的，沒有利潤活都活不下去。”
“那不一樣，我說的利是利益、是金錢，你說的利潤只是酬勞，是維持企業存續和擴大經營的基礎。
職工薪資福利佔經營成本這麼高的比例，非但沒想降低壓縮，反而擔心做的不夠，還加業餘培訓、照顧職工子女教育，這就已經非常難得。居然還有常態化執行的青雲公益，持續不斷投入社會責任！
出門在外，我說自己是青雲旗下公司都感覺腰桿子邦邦硬，這樣的青雲，我能不關心它變味麼？”
羅宗衛凝思片刻，問道：“你只擔心青雲變味，不怕它對青寵樂園的經營有什麼影響？”
王磊道：“青農發展的上市勢頭箭在弦上，一旦成功，地位直線上升，甭管青雲變成什麼樣，都不可能無節制想幹什麼幹什麼，別說削減業務這種干擾經營的損招，就是正常利潤分紅也得經過股東大會，有什麼可怕的。
最關鍵的問題在於羅總是否繼續領頭，如果他主導青雲，變成什麼樣子都無傷大雅，肯定會整體延續，局面修改，就怕真搞什麼花樣另請高明，那前途真是未卜了。”
羅宗衛為他的奇思妙想驚詫，詢問道：“怎麼會另請高明呢？”
王磊反問：“為什麼不能？”
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