螺旋上升

第92章 產業升級的三種路徑(上)

王經理沒來,級別不夠。

會議還請了四家商業集團。羅璇看下去:

Cythnia,珊瑚集團。

趙明德,尚雅集團。

郎峰,草原服飾。

王永昌,昌隆集團。

“現在這個行情,國內的服裝集團都在轉型,目前做得好的,就有尚雅、草原和昌隆。”Cythnia輕點紙張,紙張發出三聲小小的脆響,“尚雅的老趙總就是從羅桑縣發家的。郎峰和王永昌的業務也和羅桑縣有著千絲萬縷的關係。”

“你能坐在這裡,說明也不差——”

“哦,我就不一樣了。”Cythnia風淡雲輕,“我贊助了羅桑縣的中學生游泳隊。”

“就為了參加這個會?”

“就為了參加這個會。”Cythnia靠在椅背上,“商業社會,無論什麼都需要付出代價。”

“我知道通稿要怎麼寫了。”羅璇一拍腦袋。

“怎麼?”

“以前,我們常說,命運饋贈的禮物,早就暗中標註了價格。”羅璇前傾,伸手搭住Cythnia的椅背,輕聲道,“現在不一樣了。我們主動支付價格,為了購買一個命運饋贈禮物的機會。”

“我們花錢,買的不是禮物,買的是機會。”

……

“最難得的就是抓住機會。”尚雅集團趙明德儼然商會老大哥,聲如洪鐘,“80年代中期,來樣加工最好賺,那時候做服裝,門檻很低,幾個人買幾臺機器就可以開始生產。規模小,技術弱,沒設計——當然現在也沒設計——”

草原服飾郎峰呵呵笑出聲,而昌隆集團王永昌沉穩地補充:“來料加工,OEM模式。”

“所以,你們問我的意見?什麼是產業升級和轉型?我認為,升級和轉型不是刻意的,一定是水到渠成。”尚雅集團趙明德講話非常直接,“比如80年代末國內服裝產業的轉型,怎麼轉的?是我們與國際化服裝品牌合作,引進他們的製造技術和管理方法,慢慢從來料加工轉型為代工廠經營自有品牌。在我看來,轉型就是在商業競爭中剩者為王,活下來,轉型成功;死掉了,也就死掉了。”

他一攤手,推開話筒,靠在椅子上。

草原服飾郎峰率先鼓掌:“老趙總資本雄厚,大手筆搞全產業鏈。什麼叫全產業鏈?做衣服從紡到銷一條龍,幾乎從養羊開始。您先投8個億拿500畝地建國際服裝城,又在對面投資9個億拿500畝地建紡織工業城,又投資3.5億在新疆種棉花——超長垂直產業鏈!這樣的體量,資金就是最好的‘護城河’,想必沒有競爭的煩惱,不像我,每天連呼吸都是成本,我恨不得不喘氣。”

一番話連捧帶貶,又誇又損。

尚雅集團趙明德早年當過兵,嗓門大,調子高,做人豪邁,做生意更豪邁,聞言只是哈哈一笑:“那我現在有建議了。趙書記,羅桑縣應該尋求上級支援,多拿地,尤其是周邊的村子——羅桑縣就應該深耕全產業鏈,從源頭種棉花,到終端銷售,統統抓在自己手裡,降低中間環節產生的成本,一是利潤集中,二是把羅桑縣的名頭真正打響。”

“錢呢?錢從哪裡來?”草原服飾郎峰直接問。

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