“喂……”
一天時間，韓陽打了兩百多個電話。各個商家的回覆也十分一致：“對不起，沒有。”
韓陽終於意識到，市場上可能真的不存在自己需要的東西。
“那就只能定製了。”
韓陽咬咬牙，決定當一次冤大頭，多花點錢定製一批。
他又開始聯絡各個生產廠家。
但沒想到，韓陽再一次遭遇了連番的拒絕。在韓陽將價格提到了正常價格的一千倍，卻仍舊被第100次拒絕的時候，韓陽終於忍受不住，開始死皮賴臉的詢問原因。
那商家也有些無奈：“老闆，我們真的沒辦法生產啊。是，價格確實挺高，但您只要十萬個電晶體，這玩意兒正常價格1000塊頂天，1000倍也才100萬。而我們要生產的話，就得全線升級生產線，您知道需要多少錢麼？至少五百萬。
就這，還沒算培訓工人的錢。
以及，升級完生產線後，生產線的效能雖然高了，但產量更低，能耗更高，再回過頭來生產普通型號的產品就完全沒有競爭力了，幾乎等於是一條廢線。這裡裡外外可不是100萬能彌補的。”
好吧。
韓陽悻悻的結束通話了電話。
他知道，自己不用再問別人了。問到哪兒都是這個答案。
直接買買不到。定製也定製不到。
“實在不行，我就定製機器，自己生產！”
韓陽咬牙下定了決心，又轉而開始諮詢機械裝置生產廠家。
在韓陽看來，自己這種非流水線，而是手工定製的生產模式，需求量又不多，要求就不必那麼高，不必追求自動化，能手工代替的就手工代替。
裝置只要買最關鍵的四五臺即可，花的錢頂了天100萬，自己給翻一倍，200萬，再不行300萬，肯定能買到。
但沒想到，韓陽再次遭遇了與定製線纜與電晶體時同樣的局面。
根本沒有廠家肯接單。
最接近成功的一次，有一家裝置製造廠開價50萬就能造出完全符合韓陽需求的裝置，但要求最少100套起訂。其餘廠家則是直接拒絕。
100套就是5000萬，現階段殺了韓陽都拿不出這麼多錢。
“調整一下引數不就行了麼？為什麼非要100套起訂啊。我就需要一套，300萬行不行？”
韓陽欲哭無淚。
韓陽苦，對面業務員比韓陽還能訴苦：“老闆，真不是這麼簡單。我們得開模，備料，研發，培訓工人，各種各樣的事情，很複雜的。
但最複雜的事情還不是這裡。
這些事情再複雜，有您給的300萬，勉強也能覆蓋成本。最麻煩的是，這裡面涉及到的計劃調整、工人培訓、生產排期，各方面的人太多了，太麻煩了，除非公司高層出面，否則沒人能統籌下來。而就這麼點利潤甚至沒有利潤，讓公司高層出面統籌？不現實嘛。”