的確，專案組成員哪個不是牛人，能服一個比自己資歷淺的小丫頭片子管自己?
訊息一出整個部門反抗情緒高漲，有的擦拳磨掌準備跟新負責人大幹一場，有的決定執行表面應承背後敷衍的態度，有人就想著隨大流，總之，大部分人都是不懷好意的。
藍一樂初到部門，不動聲色，每天萌萌地對著每人打招呼，活脫脫一個二傻過來串門的，很是有迷惑性。
組員一看，這丫頭這麼可愛，也不太好意思對著她發火，雖然大家都對她的經歷有所瞭解，知道她不是一個草包，卻也沒有能提高防備，於是，就這樣，大家相安無事了一段時間。
其他二組暗地裡常常恥笑，說三組來了箇中看不中用的，以後也不知道三組會被帶爛到什麼程度。
但是沒多久，三組一個一個被收拾得服服帖帖，其他2組看的瞠目結舌。
為什麼事情反轉地這麼快，他們也始料未及，原本以為將會是最弱的三組，結果成為了碾壓他們的對手。
藍一樂上任前，老毛經理就跟她透過氣，能進專案組的，都是有一定能力的人，資歷比她高的有不少，她要有心理準備。
藍一樂從老毛經理那要了組員的履歷，花了整整兩天，分別列出其優缺點，列了幾個解決方案，最終決定根據個人不同性格，採用不同方法，逐個擊破。
雖然這樣可能花費的時間較長一點，但相當是後遺症最小，最有利於團隊後續發展。
藍一樂剛進組的第一週，不急著安排組員新工作，僅讓自己多學多聽多觀察，她讓組員按部就班處理自己手上的事情，每天彙報進度就可以。
組員一看，開心呀，這新課長省事，不像以前課長新官上任三把火，為了體現權威，立馬安排人額外做這做那，一有意見，堅決權威式鎮壓，讓人煩不勝煩。
藍一樂的做法得到了大家初步認可。老員工心想，雖然我沒有認可你，但你也沒有在不清楚狀況的情況下，隨意使用權利支配我，至少是對我的一種尊重。
藍一樂好好利用了這一週時間，她拿到所有組員的基本資訊，熟知每個組員的出身，學歷，工作經驗，家庭環境，特長興趣等等一系列資料，準備來個對症下藥。
透過這些資料，她白天暗地裡仔細觀察每個人行為動作，時不時還跟人聊聊天，套套近乎，晚上就回去針對每個人做了一份詳細的性格分析，找到與其能產生共鳴的點，然後不動聲色得到其認可。
一段時間過去後，不少組員發自內心的感慨，我們新課長真的好了解我們的心聲呀!
藍一樂還充分利用了自己的能力，組員遇到解決不了的問題時，都及時給予幫助，不管是技術上的問題，還是與其他部門溝通方面的問題，都不遺餘力幫助解決。
藍一樂不僅從感情上得到了組員的認可，也從專業能力上得到了組員的認可，雙管齊下，收效顯著。
一月時間過後，組員已經基本都信服了，藍一樂還利用自己的觀察，將幾個能力很強，但因這樣那樣原因被耽誤的員工，給予了提拔，這下徹底地征服了手下員工。
當然，也有個別品性不好的被她踢出了隊伍，這種煽風點火的害群之馬留著也是禍害。
藍一樂有著先天的能力，能夠辨別人性善惡，所以能夠留在她部門的人，都沒有大惡心思。
二年過去了，組員也有了變更，有的走到了更適合自己的部門，有的因為生活重新選擇了職業，也有剛剛進入部門的新職員。
總之人員有了很大的變化，但無論如何變化，整個三組是最有凝聚力的一組，組員之間沒有勾心鬥角，大家都互幫互助，雖偶因小事吵嘴，但氛圍還是相當和諧的。
整個部門不是因為權威而臣服於藍一樂，而是臣服於她獨特的魅力，她嚴格要求自己做事盡善盡美，也帶領組員往盡善盡美方向走。
她隨和，沒有架子，誰都可以跟她打哈哈；她威嚴，能擋住任何針對自己組員的攻擊；她博學，能幫助員工解決任何遇到的困難；她也大度，從不阻止手下能人前途；她也熱心，對待新進員工有足夠的耐心去指導。