第三年，爭取達到200萬罐。
未來，五年內，張廠長的計劃是達到年產500萬罐（水果罐或者海鮮罐）。
而水果罐頭和海鮮罐頭的價格差不多。
在港島，這樣的罐頭出廠價能達到5港幣一罐。
當然，市場售價遠不止這個價格，大概在8港幣以上一個罐頭。
自然，罐頭廠就只能按出廠價來計算。
差不多就是年產值能達到2500萬港幣。
至於要是賣到內地去，那也就1元一罐左右。
那也就是500萬人民幣。
差距直接達到了5倍。
自然是要走出口生意。
尤其，現在出口補稅的政策，現在也出臺了。
每出口為國家賺1元外匯，就能獲得相應的1元的各種補貼。
這可不僅僅侷限於現金補償，也包括了土地，物質等等補償。
總之，這時代，出口是非常划算的。
自己的錢賺了不說，還能獲得個國家退稅補貼，以及外匯補貼。
這也是這個時代即將出現的一個亂象：出口轉內銷賺國家補貼。
甚至一部分人，直接空箱子出境，捏造一份外銷合同和收益。
在改革開放初期，這種亂象可是盛行過一段時期。
屢禁不止。
哪怕是抓了一批人，判了一批人，還是一樣照樣有人這樣做。
畢竟，財帛動人心，這樣無本的買賣，誰不樂意做啊。
一直到後來，國家外匯儲備夠多了，才沒有這樣的亂象了。
而如今，陳暮並不打算去讓國家補貼外匯。
當然了，國家補貼的陳暮會拿著。
然後用這筆錢去做慈善。
例如，給許多地方修路。
相對比過幾年就要大肆宣傳的希望小學，陳暮覺得，更重要的是修路。
路通了，那些學生家裡，自然會送孩子去上學。
因為路通了，經濟就能流通，那收入就會上漲。
到時候，自然會送孩子去上學。
不然，你修一所希望小學，然後建在了窮山溝裡，有什麼意義？
還是得讓一些老師去做出犧牲，去窮山溝裡教書。
願意做出這種犧牲的人，陳暮很是欽佩。
但陳暮絕不會做這樣的人，也不會讓親朋好友去。
因為，這樣做，個人犧牲太大了。
像陳暮這邊的漁民村，也是因為沒有學校，陳暮才會去修。
同樣的，一樣會面臨師資力量不足，甚至沒有的困難。
陳暮可不會去談什麼愛心，談風險，陳暮要做的就是給願意過來上課的老師，足夠高的薪酬。
在薪資上，讓人滿意，比什麼都重要。
這一點，陳暮是有著非常清醒的認知的。
而要做到這一點，首先得村子裡有錢。
這和海鮮舫的合作，陳暮相信未來30年內，這筆買賣，都不會斷。
而對於漁民村的村民來說，不管工資拿多高，1500也好，未來1萬5也好，他們骨子裡還是熱愛打漁的。
打漁的那種樂趣，不是漁民根本就不能體會。
就如同旁人無法體會到城市裡釣魚佬風雨無阻釣魚的樂趣一樣。
每天出去，結果是未知的。
這種未知所帶來的興奮感，讓漁民極為享受。
而且，這種未知，是可以透過個人的技能提升去改變一點點的。
所以，未來30年內，每天1500的收入不會少。
這一年就是547500港幣收益。
然後，罐頭廠一年最高能有2500萬港幣。
整合起來，那就是3000萬港幣的收益了。
但是，這不過是毛收益，不是淨利潤。
算到淨利潤，陳暮估計最多也就500萬左右了。
這就到頭了。
500萬淨利潤，現在漁民村這邊負債都是1.2個億。
雖然現在政策是無息貸款，但是5年後，要還1.2個億，怎麼還？
就這麼點錢，還不了。
當然，有那90箱黃金在，倒是不擔心什麼。
但是陳暮是希望給漁民村找到三條致富路。
第一條路，告別飢餓，每天的打漁，算是保證了基本生活費，可以讓所有村民衣食無憂。
但是發家致富，就不行了。
第二條路，就是致富之路。
罐頭廠，可以讓村民富裕起來。
人人百萬富翁，那是沒問題的。
但是徹底經濟自由，這麼點錢，還是不夠的。
還要找第三條路，就是經濟自由之路。
可以擁有說不的權利。
這條路，陳暮也已經有了答案。
實際上，想要靠山吃山，靠海吃海，實現財富自由，擁有說不的權利。
其實路蠻多的。
例如，高階水產養殖與漁業深加工。
利用近海海域或灘塗發展高附加值水產（如石斑魚、龍蝦、鮑魚、海參等），透過科學化養殖（如深水網箱、工廠化迴圈水養殖）提升產量與品質。深加工環節可延伸產業鏈，如製成即食海鮮、魚糜製品、海洋保健品（魚油、膠原蛋白），附加值提升5-10倍。
像東南亞國家（如泰國、越南）的蝦類養殖出口全球，單靠對蝦養殖產業鏈年產值超百億美元。
一個小漁村，如果產業鏈年產值能有百億美元，那怎麼也能讓人人實現財富自由了。
不過這個很破壞海洋生態環境。
對生態環境破壞比較嚴重，而且，還是要有人管理，有人開工，不符合陳暮的定位。
第二個，就是海鹽及海洋化工產業。
利用海水曬鹽發展食用鹽、工業鹽，進一步延伸至純鹼、燒鹼、溴素等化工產品。沿海鹽田資源豐富，原料成本低，適合規模化生產。
例如美國猶他州大鹽湖的鹽化工產業，支撐周邊化工企業年營收超50億美元。
但這個，不僅僅破壞生態環境，對四周的生存環境破壞也嚴重。
那絕不是陳暮願意做的。
第三個，就是國際物流與港口經濟。
依託天然良港發展集裝箱運輸、散貨物流，成為區域貿易樞紐。港口經濟可帶動倉儲、報關、航運代理、臨港工業等上下游產業，形成“港口-產業-城市”聯動效應。
像新加坡港憑藉自由港政策，成為全球集裝箱樞紐，帶動金融、貿易、航運服務業，人均GDP超7萬美元。
但這個港口，陳暮一個人可吞不下，那是屬於鵬城市的。
而且，那對環境破壞也大。
陳暮如今絕不希望自己生活的環境遭到各種破壞。
第四個，跨境貿易與大宗商品交易。
沿海地區便於開展進出口貿易，尤其是大宗商品（原油、煤炭、糧食、礦石）的中轉、加工、交易。透過建立交易市場（如原油期貨交易所），掌握定價權。
例如迪拜依託港口發展石油貿易，建立迪拜商品交易所（DGCX），成為中東貿易中心。
但這個，一次石油洩露，四周的海洋就徹底毀滅了。
陳暮更不可能去做了。
所以，陳暮給漁民村找到的第三條路，就是高階濱海旅遊與度假地產。
依託海灘、海島、海洋生態景觀發展旅遊業，包括濱海度假村、潛水、遊艇、郵輪、海洋主題樂園等。高階旅遊客單價高（如私人海島度假日均消費超萬元），且可帶動地產、餐飲、購物等消費。
現在，陳暮已經開始打造了。
將漁民村附近10.28平方公里的土地，全部打造成為一個高階海濱度假旅遊聖地。
未來，漁民村只負責整個產業鏈的管理，起到一個市場監督作用，以及環境保護作用。
其餘的，全部由那些前來投資的商戶負責。
漁民村只需要負責收租金就行。
那一年租金，可不得了。
像馬爾地夫，以“一島一酒店”模式發展高階度假，旅遊業佔GDP超30%，人均旅遊收入超5000美元。
自己這邊打造好了，雖然比不上馬爾地夫那麼高階，但是一年下來的利潤，陳暮保守估計也應該超過千億人民幣。
當然，那是指整個度假社群的營收。
陳暮這邊只收營收5%的管理服務費，以及3%的環境保護費。
加起來，就是營收8%的收益。
如果一年營收千億，漁民村就能拿到80億的純收益。
投入的不過是日常的一個基本管理，負責解決商戶自身解決不了的矛盾，以及督促商戶愛護環境。
這投入的人力，物力極少。
一個億的開支，都是頂天了算。
剩餘79億，分給漁民村32戶人家，按照漁民村股份來算，每戶是1%的股份，那就是7900萬。
每戶，每年什麼都不做，就能在未來分到7900萬的純收益。
不管這一戶未來多少人，7900萬的收益，足以實現財富自由，擁有說不的權利了。
這就是陳暮給漁民村制定的財富三部曲。
但此刻，一個電話打亂了陳暮的思緒。